领导力（分页） 总计(2211)篇    

　可以说，专业的房地产经理背负着庞大的压力。只有那些有成就的人材是“总经理”，没有成就的人就什么都不是，但是无论如何，专业的房地产经理应当具有什么素质?　　1....(展开)

　胸襟宽阔的领导者会受到下属的钦佩，他们一定会汇聚做出回应的人。但是，不幸的是，在当今的公司中，有许多领导者不能包容，甚至有些甚至是“小肚鸡肠”。此外，专业酒店...(展开)

求求您，别再傻瓜式回应了求求您，别再傻瓜式回应了人在谈话的时候很容易做出傻瓜式的回应，导致在一些对话的场合让自己陷入不利的境地，严重的甚至影响到自己人际关系和事...(展开)

如何实践‘“结果导向”？如何实践“结果导向”？领导力手册达成结果的关键是有效地管理工作流，让他人来完成工作。优化你的授权方式极其重要。尽可能地授权给级别更低的人...(展开)

上司对下属的迁就，导致双方相互伤害员工进入公司第一天上班，作为上司，就可以看出来此人适合还是不适合，不管是从工作技能上，工作态度上，只要用心观察，上司就能看出来...(展开)

执行力思考----老板越行，员工就越行？执行力思考----老板越行，员工就越行？苏州弼力企管特聘讲师：李继明在企业管理培训过程中，每当遇到企业领导抱怨自己员工的...(展开)

领导者如何实践“有效沟通” ?领导者如何实践“有效沟通”？-领导力行为手册在下列行为中找到适合自己的实践准则：1.成为愿意与同事及时地、诚实地分享信息的人。2....(展开)

领导者如何实践“制定决策”？如何实践“制定决策”？领导力行为手册决策时，时间不足、所需的信息不充分，是通常会遇到的两大主要障碍。因此领导者要有面对障碍的心里预期...(展开)

管理者如何实践“解决问题”？管理者如何实践“解决问题”？-《领导力行为手册》1.要留意你所判定的问题是问题的真正原因。聚焦核心问题本身，而不是它造成的后果。在问...(展开)

高效执行员工的五个能力执行力是衡量目标达成的指标，也是企业文化的重要内容。每个企业都希望打造出高效的执行力团队，也希望培养出高效的执行员工。员工的执行力主要表现...(展开)

分级领导特征（杨天河）分级领导特征说明：本部分为核心能力，高级别领导需具备所有低级别领导应会能力。1、优秀员工（非权力性领导者）具备很强的职业化意识以及良好的人...(展开)

下属心目中的五种领导如何带好团队？如何让我们的团队真正以公司为家？如何让团队能够主动、积极做事？我想最重要的一点就是我们领导个人的魅力，当一个领导有魅力、会管理...(展开)

作为经理人你是否有感觉下属对你不信任呢?根据调查发现约有20%的职业人士不信任自己的直属上级。只有大约10%的人非常信任上级。你可能会问，不管我们信不信任不都要...(展开)

　为了打造一家长久、健康且稳定发展的企业，以下就是每位企业家都应该学习的10门课程。　　一、时间就是金钱。　　金钱、客户、构想：这是你可能从中获取更多的全部资源...(展开)

不管是不是因为暂停IPO而能“说话”了，京东商城CEO刘强东沉默半年后，出现在公众视野次数明显增加，几次内部或对外半公开的演讲，刘强东都在推广一套倒三角形管理模...(展开)

业内牛人雷军最广为流传的一句话是：只要站在风口前，猪都能够飞上天。在互联网至关快速发展的时代，国内互联网行业绝大多数CEO都是产品、技术出身，而果合移动广告执行...(展开)

一个创业者要成为伟大的、成功的CEO，最好的老师是自己，最好的课堂是市场。单枪匹马有勇无谋的创业时代已经过去，如何擅用创业“工具”，将成为创业者的秘密武器。有这...(展开)

华为轮值CEO的本质，不是通常意义上公司治理模式的选择，而是特殊环境下，一种CEO接班人的制度安排4月23日，在华为公布的2011年财报中，任正非首次明确系统地...(展开)

很多高管在各自的业务部门独当一面，如果拆分出来，他们掌管的业务完全可以轻松地进入世界500强的榜单。但他们同时又隶属于更大的公司。这时，如何处理与公司掌门人的关...(展开)

通用电气CEO 伊梅尔特——我如何改变沟通方式新闻报道最近对通用电气并不是都给予很高的赞誉。因此我们邀请了不同行业的人，比如有政治背景的人来教我们如何更好的与员...(展开)

将用人放在第一位。——史蒂夫·鲍尔默(Steve Ballmer),微软公司CEO在1980年我加入微软后不久,比尔·盖茨让我负责招聘事宜。我们的事业拓展得很快...(展开)

在一些企业家看来，诸如雄心、豪情、气魄等品质，可能更值得向历史去汲取。因为从泛管理的角度看：帝王也是CEO.阳光像撕裂的金箔一瞬间洒满了整个山谷。乍暖还寒，地上...(展开)

马化腾在创办和经营腾讯的时候，总是小心翼翼地追问自己三个问题，而这“三问”准确地揭示了马化腾的经营哲学理念。一问：这个新的领域你是不是擅长?马化腾凭着对网络市场...(展开)

对于保险行业而言，云计算服务的价值在于在公有云的设施基础上建设和提供虚拟的私有云服务，但目前还没看到实际落地的方案。曾祥云：第一你要做到这种集成部署一定要做到标...(展开)

如果你不为你的人争取，那么就不仅仅是你自己会走下坡路，你手下的人也会跟着你一起走下坡路。当你接受一个高风险、高关注度的项目或者在你的小组里出头的时候，你的人就会...(展开)