没有任何借口读后感（没有任何借口）

　　没有任何借口读后感（没有任何借口）
　　在西点军校，有这么一个传统，学员在回答上级问话时候，唯有四种答案：＂报告长官，是＂、＂报告长官，不是＂、＂报告长官，不知道＂、＂报告长官，没有任何借口＂。
　　可以说＂没有任何借口＂是西点军校百年来一条十分重要的行为重则。我也曾在部队服役十几年，作为军人服从是天职。同时，回到地方我发现，千万别找借口，这一条也十分受用。
　　01 千万别找借口
　　在当今生活中，需要一种竭尽全力完成自己目标的勇气，想尽一切办法，最怕的是为自己的放弃寻找借口。
　　在施伟德写的《没有任何借口》这本书中讲到：在他们身上，体现出一种服从、诚实的态度、一种负责、敬业的精神，一种完美的执行能力。
　　无论你现在是一名员工，还是一名管理者，你都要面临上下级关系，在这个关系中，需要一种执行力在里面，这就需要一种＂没有任何借口＂的态度。
　　02 找对位置
　　作为员工，对待上级的工作安排，首先是无条件执行。曾经听说过这样一个故事，一个世界知名企业，招收了一批员工，其中一名博士生，刚上班不到一个月，就给公司总裁写了一份＂万言策＂，好几万字的管理建议，认为应该怎么改进公司的管理。后来，这名员工就被辞退了。作为一名底层员工，你需要的是执行，而不是忙于替领导决策，因为你还没有到那个位置，你根本了解不到那个位置上的真正想法，而是一味天真自以为是。
　　任正非用人＂四砍＂：砍掉高层的手脚、中层的屁股、基层的脑袋、全身的赘肉。就是说下层主要是执行，不是出思想，中层要动起来，多转多看，多提建议，上层主要是多出策略，别乱跑，乱插手。
　　03 警惕借口拖延
　　施伟德说：借口是拖延的温床。习惯性地拖延者通常也是制造借口与托辞的专家。
　　在百度百科里对拖延是这样解释的：指在开始或完成一项外显或内隐的活动时实施有目的的推迟。很多人会拖延使目标任务在最后期限内无法完成，或者目标任务在最后期限内才刚刚启动。
　　加拿大心理学博士蒂莫西·A·皮切尔在他的书《战胜拖延症》中说到：拖延是对生活本身无所适从的问题。
　　我们在小时候老师都是教导我们：今日事今日毕。就是要我们有一种，立说立行，毫不拖延的习惯。然而，许多时候我们包括现在我们的孩子，都会因为吃饭啊、玩耍啊、培训班啊、见亲人啊等等一些理由，没有能够按时完成今日的任务，而我们还在给自己找着一个个所谓合理的借口，支撑着我们不想去干的行动。这最终只会造成我们的＂拖延＂，积累了更多的＂任务＂，我们一而再，再而三地为自己而找借口，我们在这种恶性循环中，慢慢变得习惯，习惯了平庸。
　　04 谎言只能用谎言去掩饰
　　我们都知道说谎话的人是不诚实的人，不诚实的人也是不值得交往的。我们从小教育着我们的孩子要做一个诚实的人，不能说谎话。
　　在西点的《荣誉守则》中，第一点就是不许说谎：＂西点学生绝不说谎、欺骗或偷窃，也不容许他人有如此行为＂。
　　莎士比亚说过：＂如果要别人诚信，首先自己要诚信＂。不管我们是教育孩子，还是作为一名管理者，亦或者是一名老师，我们在说教的时候，首先自己要做到诚实。我们都知道身教胜于言教。
　　电影《调音师》中讲到：一句谎言要用十句谎言来掩盖。其实，一句谎言不仅需要十句谎言来掩饰，甚至需要百句、千句来掩饰，但是最终还是要被实事所揭破。
　　05 ＂我不知道＂或许是最好的答案
　　《没有任何借口》这本书中讲到：任何借口都是不负责任的，它会给对方和自己带来莫大的伤害。真诚地对待自己和他人是明智和理智的行为。有些时候，为了寻找借口绞尽脑汁，不如对自己或他人说＂我不知道＂。
　　在上级询问事项时候，如果自己都没有干，情况根本就不了解，与其去编到不如诚恳地说：我不知道，下步我会好好去改进。
　　在看到孩子说谎话的时候，作为父母的我们，其实更希望看到孩子告诉我们：我不知道。
　　我们不要认为说不知道是一种不自信、不负责的行为，其实，恰恰这更是一种自我的承认的自信，找借口找理由去说谎，才是一种极其不自信的自我安慰罢了。
　　希望我们在生活中，不让借口成为习惯，不给自己的失败搪塞借口，而是在自我改进中，果敢前行，始终能够保持一种昂扬自信。