做文创产品就要做山西IP

　　＂太忻一体化经济区＂文创进景区对接会现场。本报记者王媛摄
　　山西觉喜文化创意产品
　　山西觉喜文化创意产品
　　文化创意产品，是依托文化资源，通过创意转化、科技提升，形成各种形式的以文化为核心内容的产品。现在文创越来越受到大众欢迎，不管去逛博物馆还是游览景区，大家都会有意识地选购文创产品，把这一次游览的记忆具象化，把特色文化带回家。
　　在前不久举行的＂太忻一体化经济区＂文创进景区对接会上，来自紫禁文创（山西）产业有限公司、山西觉喜文化传播有限公司、山西西堂文化传播有限公司等文创单位的代表进行了主题发言，他们长期在文创产品方面的生动实践，让这次＂太忻一体化经济区＂文创助力区域发展研讨精彩不断涌现，也为山西文创再发力提供了可资借鉴的经验。
　　做文创就是做IP
　　紫禁文创（山西）产业有限公司的总经理张文彬提出＂做文创就是做IP＂的说法。
　　在他看来，文创是以具有典型性、代表性的文化符号（IP）构建为核心的文化生产方式。简单来说，做IP就是在做知识产权，现在国内做文创的头部企业，比如故宫，目前的商标有430多件，其中专利33件,著作9件。去年以前，山西做文创的机构，知识产权的数量还比较少，但今年知识产权的数量已经明显的就上来了。
　　张文彬分享了一个他们公司的核心理念，叫无长不稳、无短不活，意思是一个文创企业没有长线的项目，就没有办法长久发展下去，没有短线的业务，就没有办法满足当下生存。在他看来，长线项目就是IP，短线项目就是产品。以紫禁文创为例，核心长线的战略是以故宫为基础打造东方的、超级的IP矩阵，短线项目即文创产品是作为其IP的一种衍生业态来呈现的。
　　具体到山西文创产品，紫禁文创之前也做了一些开发，以平遥集市为原型做的纸雕灯上市之后就很受欢迎。他们还和山西的团队合作开发了一款桌游，在摩点网站众筹，刚上线就众筹了10万元，后来他们把这个产品又做了一套英文版本，在全球最大的众筹平台KS上进行众筹，也获得了一个很大的成功。
　　所以IP对于文创来说，不仅仅是概念，更是走向成功的基础。
　　将传统文化时尚化再设计
　　高鹏是山西传媒学院艺术设计学院的视觉传达设计专业的一名教师，同时也是山西觉喜文化创始人。
　　2011年，高鹏从清华大学美术学院视觉传达设计专业研究生毕业，从北京回到山西，当时就带着一个想法，如何将山西深厚的传统文化资源优势通过设计转化为文化创意类的山西礼物。
　　高鹏是他们那一届的优秀毕业生，之所以选择不留京，是缘于导师的一番话：＂北京不缺你这样的人才，但是山西厚植的文化根基需要传承和发扬。我希望你下次来北京看我，不要再带你们山西的小米、核桃了，我是苏州人，我吃不惯。但是你可以带上你设计的有山西特色的文化创意产品让我看看。＂
　　高鹏说，山西传统文化底蕴深厚，值得传承发扬的文化闪光点比比皆是，但是文化IP需要通过创意设计重塑孵化来发掘山西文化主题资源IP的深度魅力。＂传统的时尚化再设计＂是他的核心创意思路。沿着这个路径，他每年都会有全新的创意成果，近几年设计的＂山西民俗系列＂＂大红灯笼茶具系列＂＂见塔吉祥系列＂＂生肖创意文创系列＂等作品，先后获得了很多奖项，比如中国旅游商品大赛铜台湾金点奖，中央美院天鹤奖等，而且这些产品的用户体验都很好，大家都很喜欢。用作山西礼物，讲述山西文化故事，都得到了很好的评价。
　　高鹏认为，山西文化纵贯中华文明的发展史，从尧舜禹到晋商繁荣，遍及各个历史朝代的人文历史、文化艺术遗迹到处都是，优秀的资源太多了，全国乃至全世界对山西文化关注的流量也是极其可观且源源不断的，而这个巨大的需求就是山西文创的IP市场。借助这个巨大的需求，山西文创的经济效益也是很乐观的。
　　现在是文旅融合的新阶段，高鹏说：＂优秀文创产品的设计关键就是在实用功能上的消费升级，而这个消费升级就是把我们山西的这些IP，继承的具有流量的文化记忆符号，赋能到景区体验等各个环节。这样才能将山西传统文化的温度，转换成文创经济的热度。＂
　　文化创意产业需要协同创新
　　山西西堂文化传播有限公司是我省在文创产业领域深耕多年的一家企业，该公司和山西博物院合作的诸多文创产品都受到了众多年轻人的喜爱。2021年9月19日，钟楼街开街，他们又创建了＂晋礼＂作为文创集合店面，在这里展示了山西所有景点的系列文创产品。
　　董事长于漫认为文化创意产业首先是＂文创产业+＂的概念，以文化为灵魂，创意为动力，创新为核心，将文化要素、创意要素和产业要素协同发展，整合互补资源，实现互补优势，加速产业化的发展，协同专业的机构和知名的品牌跨界合作，多元赋能多形态的发展，实现线上和线下融合、文旅融合、品牌融合、业态融合。
　　据于漫介绍，在研发阶段，西堂就有文博非遗专门的机构及部门系统性的进行文化IP的梳理。在设计阶段，专业设计师与高校新生力量对接，做到市场知行合一。生产阶段通过产业流程规范化和集中性，提高生产效率，降低生产成本，提高了产品的质量。销售阶段联合多方资源，运用多元的渠道合力创建了文创的品牌。
　　目前，西堂的文创产品有十八大系列2600余种，每年会系统性地梳理文创产品研发及输出50种，举办IP授权和文创供应链的交易会两场，每年小微文创品牌孵化5项，并完成与基金的对接，还会完成小型的学术讲坛和讲座以及文化交流活动6场，输出山西非遗材料包的研发与课程5类，举办文创毕业市集一次，为全省的文旅产业进行内容输出及商业的转化。＂协同创新总的来说，是山西文创产业的引擎和集聚平台，业务聚集的连接器和孵化器，具有很强的社会效益和经济效益，用‘文创+’的概念来实现产业链的一个补齐。这个正是我们目前根据山西文创协同发展的一些践行和思考。＂于漫说。
　　本报记者王媛
　　(责编：马云梅、刘洋)