我就是我，一直为自己代言

　　818的意思是＂发一发＂，是否意味着公司的业绩因为＂人才＂而爆发？我不知，然而，我个人是极希望这样的。
　　大学毕业，即进入国有企业厂长办公室工作。成为厂长的笔杆子，若说十分称职，是绝对不敢的，除了写报告外，就是帮厂长提包、喝酒，然后，捧着装满茶叶水的玻璃杯从一个办公室到另一个办公室，有一个地方我是不去的，就是车间。
　　在好奇和兴奋中度过了美好时光，青春的光环渐渐消失，这时才发现：应该清醒些了。于是一个人背着包裹来到深圳，那时的深圳工厂林立，但多数是外资，民营的少之有少，找工作也是极其简单，手写一份简历即可。我的感觉就是：没人真得在意你写的内容，而是因为你是一个四肢健全的人而已。
　　怀揣梦想，踏上征程
　　在90年代，谁要说谁经历了足够的人力资源管理培训，我是有点不相信的。
　　在那个时代，行政管理是＂人力资源管理＂的基础，没有行政管理，人力资源管理的发展的不完整的，行政+人事构成了部门，行政是一个权力机构，一般是设置一个经理，分为两个小组，一为行政组、二为人事组，具体来说，在台资企业，称为管理部，在港资企业，称为行政人事部，一般情况下，部门的经理是向总经理报告的，做什么呢？人事组的主要工作是涉及员工的招聘、手续办理，最忙的就是员工招聘，唯一的招聘渠道就是去现场招聘，在90年代初，去毗邻深圳南头检查站的＂兴达人才市场＂多些，我相信，90年代初，不少人在那里打到了工作，也有不少企业在那里招到了人才，华为倒是那里的常客，有些读者可能会十分好奇，这是什么原因呢？因为检查站！没有通行证是进不去特区的，不少从全国各地前来淘金的人只好停在这里，顺便住宿、找工作，那是的兴达人才市场就是沾了政策的光！比关内的＂深圳人才大市场＂的生意都红火，而到了1996年7月份，宝安北路人才大市场开业，对于进关也放松了，于是：深圳的高级人才、好的企业就向宝安北路逢涌而至，深圳特区报也是开心得不得了，因为不仅有大版面的广告收入，还有着销量的上升，尤其是周六周日，我还记得排队买票的队伍好长好长，每人十元，是一次的入场券，为了省钱，一般是一呆就是一天，从现在角度回看，我怎么没有想起来做个招聘网站呢？呵呵。
　　不停地拼搏，不停地学习
　　我作为那个时代的参与者和见证者，我与同行们无有二样，我找着工作，也去招聘人才，两个角色变换着，在转换中思考着自己的未来，事实上，哪里有想那么多呢？每当听到人才市场内复印机不停的复印声，我都是羡慕不已，这钱太好赚了，复印一张1元，要做一份电脑打印简历需要10元，这生意……
　　时间老人对谁都是公平的，唯一真得尊重了时间老人，才会有效果和效率。
　　进入千禧年后，一切都变得简单多了，QQ进入了人们的生活和工作中。
　　东莞JOBCN、深圳CJOL、智联、中华英才等人才专业招聘网站跟着前程无忧51JOB后面开始发力，都一度冲击上市，但，不是那么容易的。今天看来，我愈发觉得，宏观政策在商业模式中的重要性，忽视了宏观政策发展的趋势，商业模式都是没有长久性的，充其量也就是昙花一现，除此之外，我想不到另外的词语来评论这个现象了。
　　我对网络的招聘，无疑是受益者，不管是找工作还是找人才。当然，在那段时间，我依然与伙伴们一起提包去人才市场去提简历，但，渐渐感觉到了一种提回公司的简历越来越少了，就华南地区来看，人才市场的发展挺有意思，广州以南方人才市场为龙头，进入了千禧年后，就衰落了，后起之秀广州书店购书中心、白领世界也都是占过优先位置；在深圳，就人才市场来讲，宝安路的人才大市场无疑是一会独秀，如宝安区的松岗、沙井、公明等地也是小型人才市场层出不穷，虽不至于用雨后春笋般来形容，但也足以表达了那种现象；在东莞，智通、基业、宏远都是东莞的杰出代表，为东莞作为制造业基地的定位做出了巨大贡献，现在只有智通作为中国人才管理领域的领军人还屹立在人才海洋中航行。
　　我曾受邀参加过招聘网站、人才市场组织的活动，多数是以回馈客户的方式让捉襟见肘的HR们一起聚聚会，学习一下，人力资源管理知识的学习，多数HR是从这个渠道学习的，当然，这2003年后，中国的MBA教育得到了蓬勃发展，也成为了HR们的热爱，在90年代，招聘人事专员时，一般要求大专以上，像华为就要求研究生专业，而且标明985高校，这就是差距，到了2004年后，招HR经理或总监时，一般写上MBA IS A MUST！这一下子让很多人事管理从业者们感到恐慌。
　　如果让我来谈一下人力资源管理的发展，这个阶段：是人力资源管理实践和理论提升时段。
　　每一个经过MBA风雨洗礼的人，眼睛似乎都亮了好多，一般多数讲逻辑，这样与公司高层也有了些共同语言，如：运营、经营、管理等动词放在了＂人才＂的前面，而且会谈事必加上＂战略＂，好像不说战略不配MBA专业似的。
　　到了2006年左右，博客的发展令人感觉到好开心，因为终于有了发表自己见解的阵地，我的文章多数是写了这段时间，不管你想写什么都可发表，只要不违反国家政策，都是可以在网络上生存的，那种开心，令HR们感到一个春天的到来。
　　2010年后，微博出现，比博客要简短，一般不超过200个字，腾讯、新浪领衔主演，到了2013年，腾讯推出了新产品微信，借用QQ产品的客户，一下子火爆，引爆了＂沟通圈＂，对人力资源管理带来了压力和机会，＂即时＂、＂敏捷＂成为了主题，招聘的周期需要缩短，因此，催生出了垂直招聘、精细招聘等产品，猎聘、拉钩、BOSS直聘等相继问世，领英、脉脉、陌陌等社交网站也进入了人们的视野，打乱了人们的生活，让人有些招架不住。
　　现在在商场上前行
　　这时不得不提＂智能化＂，APPLE、GOOGLE率先分别推出了IOS、Android系统，智能手机成为了这个时代的沟通工具，也进入了＂屏时代＂，我们都成为了＂屏＂的主人，也是＂屏＂的奴隶。
　　微信、智能……让各种各样的HR观点见诸屏上，你可以看到很多文章、视频，然而，注意！我这里用得是＂然而＂，我们又获得了什么呢？
　　在被＂屏＂绑架的日光里，感到了一时的快乐，却失去了静思的机会。
　　这个时代不是一个最好的时代，也不是一个最坏的时代，在这个时代，要科学地学习，用科学学习去发现自然界运行的规则，然后进行加以用所学知识去加以实践，人力资源管理是一门学科，也是适用此PRINCIPLE的。
　　曾经做过HR，纯是偶然，我内心还是想做一个厨师。