1、土地选择错误 前期建筑成本，后期管理营销成本，人力成本等等都加大，严重制约企业的发展。 例：上图是投资者王总选择的地段，他原计划将此作为养殖基地，但他资金量很小，而所选山坡非常陡峭，可供建筑的土地非常少，要运用大量的机械设备推出梯田状的平台才能建设鸡舍，不但成本非常大，而且可供发展的空间极少，同时必备的水电路基础设施还要投入巨大的资金，对于他这样的小投资者而言就是一个沉重的负担。从我们专业的眼光来看，无论是现在还是将来，选择该地块都是错误的，严重制约了农庄的发展，甚至很容易造成出师不利而失败。2、项目选择错误 投资者因为没有实际投资农业的经验，许多表面上有效益而实际没有效益的项目，被大家相互抄袭而投资，甚至出现了原则性和方向性的错误还不知道，这样的失败在所难免。还有一种情况是，选择的项目与土地和地段不配套，严重影响的资金的投资回报率和投资安全。 例：卢总在广东有事业，他的朋友在广州市开了一家四季花卉农庄，效益非常好，年纯利润几百万，他也准备在广西老家投资300万做此类农庄，收取门票以为稳赚不赔。而他在聘请专业团队进行项目可行性调研之后，发现该区域人口大部分流向广东，而且当地是国家级的贫困县，如果投资此项目在当地根本行不通。后来实地调查了一家此类农庄，投资三年依然处于亏损状态，避免了项目选择错误带来的巨大风险。3、烂尾 因为没有经验，无法把控资金和项目，失误众多，导致1/3的人资金链断链，造成烂尾农庄农场，无法开业，负债累累。 例：这家农庄投资五六百万元做垂钓、休闲、餐饮等大家都做的项目，事先没有进行市场调研、项目选择，还没有开业就关门，最终资金链断裂，形成烂尾农庄，杂草众生，一片荒凉，十分可惜。4、资金浪费极大 投资者往往都喜欢投大量的基础设施和景观休闲设施，其资金甚至占去了7~8成，最终发现许多投资的项目是没有效益的，纯属浪费。因此2/3的人即使能够开业的，但各项资金浪费40--60%以上。 图为修建的亭子和汉白玉廊桥为大部分投资者所喜欢，但其花费200多万元，对于小投资者而言没有任何收益。 图为人工湖和众多水上凉亭和水上观光走廊，其投资不下200万，而实际很难收回成本。5、盈利能力低，风险能力差 农庄项目收入渠道单一，或者受季节性的影响，或者受周末的影响，没有持久稳定的盈利系统和能力项。 例：刘总投资600万做了一个农家乐，但只有餐饮一个收入渠道，只有周末有客人，其它时间人员和设施都是闲置，冬天也没有生意。原来准备做乡村旅游也没有做起来。6、农庄没有主题 没有风格，没有特色，与其他的农庄高度雷同，根本没有自己的核心竞争力，无法吸引客户，也无法实现持久的盈利。7、布局混乱，重复建设 由于缺乏实战经验，对农庄建设的流程和众多环节根本了解，导致工程重复建设，返工多，或者建设不到位，或者建设错误等等，造成农庄的功能混乱、布局混乱、建筑混乱。大把资金做出的农庄既没效益又不美观，今后还要花大量的资金和人力进行改造和提升，麻烦多多。 例：秦总投资几百万元做了养殖、餐饮、垂钓的一个生态农庄，原来资金量少，没有请专家进行农庄规划设计，全部边想边做，最后发现办公区、别墅区、员工区、餐饮区、卫生间、垂钓等布局非常混乱，既影响美观，也影响了使用功能，而浪费的资金多达70%以上，而且地块选择在有地质灾害的区域，一边是悬崖，一边是坍塌区。如要搬迁，就要浪费巨大的资金。8、资源浪费，风险加大 没有能力发现周边的各种资源，无法加以利用转化为有效的经济利益，只好全部用自己的真金白银来投资，致使增加几倍的资金投资，风险又加大，实在可惜！ 例：张总原来买了300亩地准备投300万做一个民宿，后经过市场调研发现该地段做民宿还不成气候，其项目地都是沙石地，其资源极为丰富，并且因为山洪瀑发给当地的村民造成损失，因此以村委的名义来整治河道挖取沙石销售，不但可以给农庄带来大量利益，同时又能够整治河道防止水患，美化环境，给村民带来福音，一举多得！张总通过整合资源不但避免了原来的投资误区，而且还给农庄带一个瓶装水项目，每年能够产生100多万的利益。9、不懂投入产出比，风险高 因为初次做农庄、农业，对各个项目的投资成本、建筑成本、生产成本、管理成本、销售成本、农产品价格及今后若干年的走势，自己的优势和劣势，机遇与挑战等等一无所知，导致企业处处被动，无法提前规避化解危机，因此，80%的投资者熬不过五年就关门。 例：江西某田园综合体农庄投资近亿元，都是以大量的固定资产和休闲娱乐设施，没有农业产业项目支撑，刚开始客流很多但是盈利水平很低，其收入难以抵扣企业的员工工资、管理、营销等支出，投入的固定资产根本收不回来。最终关门。10、无法取得政府的重视 因为仅靠自己摸索，思路不清或没有效益与高度，或缺乏与政府沟通汇报农业项目的方法与经验，难以被政府重视和扶持，失去政府对企业各方面推动发展的好机会！ 11、无法申报政府资金 对目前国家众多的农业扶持政策不了解，项目无法与相应的许多政策对接，错失和浪费了很多申报资金时机和资金。12、建设周期长 大部分的农庄农家乐需要 两三年才开业，资金利用率低。而实际上500万以下的投资完全可6一8个月建成开业，1000万左右应该在一年左右完成，可以节省2年的土地租金和人工成本，还可争取更多的机会和效益！ 被称为烂泥地的原貌 例：江西某农庄前期投资1000万元，租用800亩烂泥地，不知道选什么项目好，每年租金64万元，原计划要三年才能建成，仅租金和员工工资两项支出预计要最少250万元，后经过调研，该地段水源充足，光照、土质都非常好，因地制宜种植莲子套养小龙虾仅半年就取得数百万元的效益，不但节省了原计划的2、3年的时间和租金等各项支出，不到一年时间基本把农庄建成，还争取到了政府资金200多万元，是一个很成功的农庄规划设计案例。 种植莲子套养小龙虾基地一角 所生产的莲子和礼盒产品，大受市场欢迎，被当地政府评为乡村旅游示范点 文旅康养项目及特色小镇和田园综合体要忌拍脑袋决策，没想好就仓促上阵；忌急功近利，获取立竿见影的效益；忌粗制滥造，煮夹生饭。现在很多客户拿到一个项目，就蒙头开干，做到一部分发现干不动了，股东看不到回报，于是缺资金、缺支持、缺合作问题全来了，有些项目投了几个亿仍然僵在那里做不动， 学习是降低风险成本最低的方式。 更多精彩内容请关注＂乡土田园农业规划设计院＂官方微信公众号 免责提示：部分内容来源网络，乡土田园整理，仅供分享不做任何商业用途，版权归原作者所有。