乡村振兴实施全流程总结，建议收藏

　　近日，农业农村部、国家发展改革委会同有关部门编写的《乡村振兴战略规划实施报告（2020年）》出版发布。《报告》显示，《乡村振兴战略规划（2018-2022年）》确定的重点任务扎实推进，主要指标完成情况符合预期。
　　《报告》提出，实施乡村振兴战略三年多来，乡村振兴顶层设计不断加强，党中央、国务院印发《关于实施乡村振兴战略的意见》，发布《乡村振兴战略规划（2018-2022年）》，出台《中国共产党农村工作条例》，颁布实施《中华人民共和国乡村振兴促进法》，搭建了乡村振兴制度框架和政策体系的＂四梁八柱＂。各地着力加强党对三农工作的领导，31个省（区、市）全部建立实施乡村振兴战略领导机制，全面开展市、县乡村振兴实绩考核，层层压实五级书记抓乡村振兴的政治责任。各地各部门建立了纵向衔接、横向协同的规划体系，围绕人地钱等方面出台一系列政策措施，不断增强乡村振兴要素保障。
　　实施乡村振兴战略，坚持农业农村优先发展，是做好＂三农＂工作必须坚持的长期方针，须实现＂四个优先＂，即在干部配备上优先考虑，在要素配置上优先满足，在资金投入上优先保障，在公共服务上优先安排，加快补齐农业农村短板。
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　　值不值得开发？
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　　清查开发条件
　　乡村现有土地、房屋、产业、自然人文等资源，和所在区位、经济、社会等内外部基本条件，决定了项目地开发的核心导向。
　　乡村项目开发条件6大清查方向：
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　　评估开发价值
　　根据上述一、清查开发条件中的：
　　1)经济发展基础；
　　2)土地资源基础；
　　3)区位交通基础；
　　4)泛旅游业资源；
　　5)农业影响因素；
　　6)乡村基础设施等六大项基础条件的清查，我们能对乡村项目建设所需的核心条件作出基本的细化判断，而乡村项目是否具备开发价值，也应根据上述的资源及条件清查，做出综合性的判断。
　　总体而言，可以根据如下4大基础判断标准，来衡量项目地是否更具发展优势。
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　　乡村项目开发价值4大判断标准
　　a)是否具备特色产业及发展优势
　　乡村项目打造的成功关键在于能够创造长足、健康的经济效益，因而具备一定特色产业的村镇，或具备优良的资源、管理、环境、人才、文化、技术等方面的优势的村镇，更加具备发力基础，能够相对容易地通过产业链整合、产业结构升级，形成具有本地区 特色及核心市场竞争力 的产业或产业集群。
　　b)是否具备闲置土地及房屋资源
　　通常来看，＂空心村＂或新村搬迁之后的废弃旧村往往具备更便捷的开发条件，因为闲置的农宅、土地等资源更容易进行资产流转，这将大大减少项目前期的工作难度。而未来乡村项目的成功打造，将既有利于避免闲置资源的浪费，又能使得偏僻、废置、无人居住的村落 焕发新生 。
　　c)是否具备有利的区位交通条件
　　不论是农业产业规模化、结构化升级调整，还是农旅融合，都需要项目地具有优良的区位和交通条件，好的区位和交通代表了好的市场对接性和通达性， 不仅有利于 农副产品的贸易与流通， 还有利于 旅游市场的开拓与稳定发展。
　　d)是否具备优良生态及村落风貌
　　乡村项目打造需要 ＂三生空间优美＂ ，三生即生产、生活、生态。生态环境优良、乡土风味浓郁、建筑风貌独特的村落，具备天然的、原生态的、保存良好的乡土气息、村落格局和建筑风格，能够称为项目＂三生空间＂打造的重要载体。
　　02
　　适合怎样开发？
　　01
　　设定发展目标
　　a)定位逻辑：
　　b) 目标解析：
　　根据资源、开发综合条件、开发价值判断设计合理的总体战略定位，将特色产业发展、旅游业融合发展、生态可持续发展、乡村社会生活提质升级、乡村文化传承与自信树立作为 进行通盘考量 ， 理性确定最大的而又最科学的发展野心。
　　02
　　选择开发方向
　　乡村项目6大开发备选方向:
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　　应当如何操盘？
　　01
　　确定开发主体
　　1) 村集体统一整合开发
　　开发逻辑：村集体通过成立专业合作社，以自筹资金的形式，将村里闲置土地及房屋等资产流转过来，进行统一的整合开发。
　　2) 村集体与专业旅游公司共同开发
　　开发逻辑：村集体与专业的旅游开发公司合作，引入外来资金，对村里的闲置资产进行统一流转、整合开发与专业运营。
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　　盘活闲置资源
　　闲置资产流转是获取乡村土地、房屋等资源的主要途径，是促进城乡要素流动的有效手段，也是乡村项目开发必须考虑的首要问题。
　　农村闲置资产流转 ，有利于美丽乡村建设，有利于农村集体经济发展，有利于帮助农民增收。乡村闲置资产流转能够唤醒沉睡的闲置资产，发挥资产价值，进而实现一定收益。
　　1) 资产流转的本质
　　资产流转的本质是农民资产的 使用权出租 。当代乡村体系中，许多农民由于出外务工等原因离开本乡、本镇，造成拥有的土地、房屋等资产闲置浪费，土地、房屋等资产的财产权、收益权得不到有效体现。
　　闲置资产流转，就是在资产所有权不变的情况下，通过出租其使用权来实现闲置资产的价值。 即资产的所有权 的权属不变，依然归农民所有，而流转只是将其资产的使用权进行出租、出让，农民作为资产的所有者，可以租金、分红等方式获取收益。
　　2) 资产流转的关键
　　资产能否顺畅流转很大程度上取决于承租方的务农效益，因而，只有在 充分尊重农民意愿 的条件下，保障长足的经营效益，才能确保项目有能力兑现其对农民租金承诺及分红利益，才能够让农民自愿参与到资产的流转中来。
　　3) 资产流转的形式
　　● [ 出租 ]
　　出租是在一定期限内，农户与承租方之间的资产使用权转移，即农户作为出租方，自愿将全部或部分资产的一定期限内的使用权出租给承租方，承租方支付农户固定的收益。承包期限一般由双方协商确定，最长不超过承包合同的剩余期限。
　　流转步骤一般为村集体统一收购（收回）闲置资产；农户在获得一次性补偿后，自愿放弃土地、房屋等的使用权；承租人和村集体协商租赁价格、租期（一般是20年），并签订房屋租赁合同。
　　● [ 入股 ]
　　农户将全部或部分资产的使用权作价为股份，与投资者的投资共同组成一个公司或经济实体，参与股份制或股份合作制经营，分红以入股的资产使用权为依据，按经营效益的高低确定股红数额。
　　● [ 转包 ]
　　土地承包方将全部或部分承包地的使用权包给第三方，转包期限由双方协商确定，但不得超过土地承包合同的剩余期限，且转包方与发包方的原承包关系不变。
　　● [ 出让 ]
　　取得一定量的土地补偿后放弃土地承包经营权剩余期限的形式。这种多是因公路、桥梁、公共设施、城镇建设、工商业发展等建设用地的需要，被政府征用土地的部分。这部分被征用了土地的农民，在按有关规定获得资金补偿后，就将土地使用权交给发包方或当地政府，从而再转交给建设方，承包方对这部分土地的使用权即行终止。
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　　系统规划开发
　　1) 5大基本开发原则
　　a) 特色鲜明：保持地域、产业、生态、风貌特色
　　b) 文脉鲜活：保持乡土文化的原生性、鲜活性
　　c) 三产融合：统筹区域产业规划保障发展动力
　　d) 宜居宜游：留住生产力，扩大消费吸引力
　　e) 活力构筑：聚集人气，防止空村鬼镇出现
　　2) 8大功能分区设计
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　　专业运营管理
　　1) 确定运营主体
　　a) 专业运营管理公司
　　在对闲置资产进行统一整理和开发的基础上，可以引进专业的酒店运营管理公司进行运营管理。这类公司对酒店有着专业的运营管理理念，可以 有效、专业的 管理乡村酒店，以获取相应的收益。
　　b) 村集体统一运营管理
　　村集体可以通过合作社的形式，对 乡村项目进行统一经营管理 。由合作社统一进行结算，在利益分配上以逐年递增的形式，为入社的闲置农宅合作社农户分配红利和租金，从而防止恶性竞争。
　　2) 紧抓运营要点
　　a) 推动产业健康发展
　　经济是乡村振兴的命脉， 产业是经济发展的核心抓手 ， 具体运营过程中要注意夯实农业产业基础，做好资源、人才、土地、技术、资金、信息等必要生产要素的配置，推动农业产业链延伸，推动农旅融合，有条件的地区深入推进一、二、三产产业融合布局，打好产业结构转型攻坚战。
　　b)塑造乡村旅游品牌
　　运营管理过程中，有意识地进行度假品牌培育和塑造，力求以成功特色的项目开发，打造乡村旅游度假品牌，以完善的运营管理，塑造品牌，并逐渐 实现品牌延伸和品牌输出 ， 在一定区域内进行品牌复制。
　　c)充分调动农民积极性
　　一方面，让 农民充分参与 其中。优先考虑本地现有居民以及返乡居民就业，并积极组织农民培训，调动农民的积极性；项目开发充分利用乡村现有资源，在力求不改变居民生产生活方式的基础上，为农民带来收益。
　　另一方面，让 农民真正获得收益 。 从农民角度出发，制定切实能够满足农民利益的相关政策，进而激发农民参与旅游开发的热情。
　　3) 合理利益分配
　　a) 企业——经济、品牌、战略投资效益
　　乡村项目的成功开发建设，一方面可以获得应的经济回报，另一方面，随着项目的投资、开发、运营管理及营销推广的系统化运作，会形成自身的度假品牌，在一定的区域内会逐渐形成品牌号召力，形成连锁运营模式，通过模式复制 获取更大的品牌效益 。
　　b) 农民——租金、分红、工资等收入
　　乡村项目中， 农民是最直接的受益者 。 其收入来源主要分为三部分，即租金收入、分红收入及工资收入。
　　c) 乡村——经济、社会、文化、生态效益
　　乡村项目的建设过程中，会同时推进乡村公共交通、供水供电、垃圾和污水处理、通讯信息和劳动就业服务等体系的建设，推动乡村公共基础设施升级，使现代、文明的生活方式与农村田园牧歌式的传统生活方式得到有机的融合， 促进乡村的可持续发展 。
　　注：
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