全球买家增加从中国市场的采购量，许多跨国企业将其生产中心逐渐转移到中国来，都是因为中国市场上各种生产要素价格较低，从而使“中国生产”具有成本低的优势。然而，这种...(展开)

　(1)成本预测　　它是指根据企业成本统计的历史资料，和市场调查预测，研究企业外部环境和内部影响因素的变化，对成本变化的影响作用关系，运用专门的方法，科学地估算...(展开)

　降低企业成本与保持有效的财务控制应被公司首席财务官(CFO)视为两大前瞻性增长战略。　　商业领域的不确定性长期困扰全球企业的发展。要使企业在经济持续低增长、高...(展开)

　应收账款作为一种商业信用，大量存在与企业的日常生产经营过程中，应收账款会导致企业大量流动资金被不合理占用，加大了企业的财务风险。如果应收账款管理不善会产生巨额...(展开)

　（1）成本预测。　　它是指根据企业成本统计的历史资料，和市场调查预测，研究企业外部环境和内部影响因素的变化，对成本变化的影响作用关系，运用专门的方法，科学地估...(展开)

　中小企业财务控制体系如何建立，首先，必须建立严密的财务控制制度，财务管理首先应该关注现金流量，而不是会计利润。　　由于，中小企业由于经营规模较小，资本实力较差...(展开)

　（1）成本预测　　它是指根据企业成本统计的历史资料，和市场调查预测，研究企业外部环境和内部影响因素的变化，对成本变化的影响作用关系，运用专门的方法，科学地估算...(展开)

　成本控制不仅从建厂、设计开始而且在生产过程、销售过程均要实行成本控制。在产品销售时要利用期货市场交易，控制材料、能源进货成本，同时注意规避价格风险，不能使产品...(展开)

　在目前激烈的市场竞争中，有的企业年年亏损，濒临破产，而同样有的企业却步人良性循环，蒸蒸日上。为什么？因为这些企业在深化改革中敢于创新，他们的“成本控制”是从现...(展开)

　目前导致企业应收账款增加、坏账损失的原因应该是多方面的，主要原因由以下几个方面造成的：　　1.应收账款内部控制意识淡薄　　目前应收账款内部控制在很大程度上仍然...(展开)

　财务控制方式作为现代企业管理水平的重要标志，它是运用特定的方法、措施和程序，通过规范化的控制手段，对企业的财务活动进行控制和监督，现就财务控制的作用、局限性及...(展开)

　中国入世就是“入市”——融入国际市场经济。中国入世将会告诉人们一个明天的现实和现实的明天，这就是适者生存，对此言的另一种理解即是：不适者不生存。面对ＷＴＯ，企...(展开)

　（1）避免风险策略。任何经济单位对待风险的策略，首先考虑到的是避免风险。凡是风险所造成的损失不能由该项目可能获得利润予以抵消时，避免风险是最可行的简单方法。例...(展开)

　内部控制基本概念　　内部控制（Internal Control）是指经济单位和各个组织在经济活动中建立的一种相互制约的业务组织形式和职责分工制度。也就是由企业...(展开)

2010年4月26日，财政部会同证监会、审计署、国资委、银监会、保监会等部门发布的《企业内部控制配套指引》连同2008年5月发布的《企业内部控制基本规范》，共同...(展开)

　良好的内控制度，能够有效约束企业的主要经济行为和关键岗位人员，确保企业经营和管理运行良好。笔者结合多年的财务管理和中介审计工作经验，总结了企业在内控设计时面临...(展开)

　中小企业由于经营规模较小，资本实力较差，发展时间一般不长，受自身体制和外部环境影响大，财务控制方面往往存在一些薄弱环节，如财务控制制度不健全、现金管理不当等。...(展开)

　要确保会计核算规范，各级会计核算主管每月必须抓住和检查以下16条重点控制点。　　1、原始单据控制　　每笔账务处理都必须要有原始单据，每账原始单据(包括收货和发...(展开)

　我们对于会计职业并非仅限于出纳、财务或者会计师事务所的一些职位进行规划，应该更多的了解会计所覆盖到行业及未来的社会发展需要。　　很多人还在学校的时候，对于会计...(展开)

　在我国，风险管理是企业管理中一个相对薄弱的环节，风险意识不强、风险管理工作薄弱，是企业发生重大风险事件的重要原因。2006年6月，国资委制定并发布了《中央企业...(展开)

　这些年，我国制造业遇到了很大的困境，再加上目前企业的生产成本提高、效率偏低以及人才不足，导致中国制造业的发展进程受到阻碍。制造企业如何在险境中求胜？控制成本尤...(展开)

　风险控制一直是管理会计关心的问题，其对于公司的发展也是至关重要，它使企业在向前冲刺的时候也能注意到脚下的陷阱，避免一些不必要的损失。然而，随着市场竞争的日益激...(展开)

　财务规划需配合以财务控制。财务控制指依据财务计划实施财务活动，属于财务管理的一环，旨在识别和保障财务活动完全依据财务计划的安排，以达到增进获利能力与变现能力以...(展开)

　一、企业成本控制者的困惑　　一般来说，企业对员工的考核是通过业绩、工作成果、工作量和效率等来进行的，即为“绩效考核”。但对一个部门，特别是企业的职能部门，考核...(展开)

　一、成本法与权益法适用范围　　男人与女人刚谈恋爱时，女人对男人没有达到控制，共同控制或者重大影响，按可供出售金融资产核算，时刻关注公允价值变动。进入热恋阶段，...(展开)