有人说，兼并与收购是导致大型企业短时间分崩离析的罪魁祸首。其实，企业并购只不过是一种企业的发展战略，只不过是一种手段，若利用得好，可以使企业迅速增强，如运用不...(展开)

　财务控制和财务预算有着密切联系，预算是控制的重要依据，控制是执行预算的手段，它们组成了企业财务管理循环。　　财务管理循环的主要环节包括：　　（1）制定财务决策...(展开)

　和精明的教练一样，精明的企业家同样以一系列标准来打理他们的企业。其中一些标准显而易见——如营收、毛利润率和存货价值——但还有其他许多标准却并非如此（至少并没有...(展开)

　财务规划需配合以财务控制。财务控制指依据财务计划实施财务活动，属于财务管理的一环，旨在识别和保障财务活动完全依据财务计划的安排，以达到增进获利能力与变现能力以...(展开)