1.建立健全内部控制制度内部控制制度的制定应以全面风险管理为中心，从企业战略制定一直贯穿到企业生产经营的全过程，用于识别那些可能影响企业的潜在事项、管理风险，...(展开)

　现代企业理论表明，企业是各种委托代理关系的总和。在“股东大会—董事会—经营管理层—操作人员”这条线索中，存在着复杂的委托代理关系。股东大会作为公司的最高权力机...(展开)