一、财务管理创新应坚持的原则　　1、要简便易行，目标明确。　　财务管理创新必须简便易行、目标明确，否则会造成混乱，也容易出故障。举凡有效的财务管理都应当以具体...(展开)

　20世纪80年代以来,全球经济环境带给企业的深刻变化是:复杂、动态与不确定性。我国企业不仅受到经济体制转轨与经济结构转型的双重约束,还受到以信息技术为核心的知...(展开)

　(1)原有的产权理论及制度加剧了股东、经营者和员工之间的利益冲突。目前在一些大中型企业中，由于诸多因素出现一些经营者的行为背离所有者利益和债权人利益的现象。这...(展开)

　1、企业财务管理系统不能适应复杂多变的宏观环境　　企业财务管理的宏观环境复杂多变是企业产生财务风险的外部原因。财务管理的宏观环境包括经济环境、法律环境、市场环...(展开)

　1、加强财务战略控制。进行财务控制必须分析目前的环境及未来环境的变化，分析企业在寿命周期所处的不同阶段及未来的变化，采取不同的财务战略加以控制。如处于发展期的...(展开)

　1．财务管理制度不健全　　建立健全完善的财务管理制度是企业财务管理发挥职能的重要保证。目前企业管理意识不强，重视不够，致使缺乏完善的财务管理制度，对专项资金把...(展开)

　财务战略管理是指企业在分析理财环境的基础上，服从和服务于企业战略的前提下，对企业资源筹集和配置活动进行的全局性和长远性的谋划，它是战略理论在财务管理领域的应用...(展开)

　民营企业由于各方面还不是十分的健全，从而企业在实施财务战略管理工作时，往往会有误区的存在。进而很多民营企业由于财务问题而退出了经济市场。企业对财务战略进行管理...(展开)

　20世纪80年代以来,全球经济环境带给企业的深刻变化是:复杂、动态与不确定性。我国企业不仅受到经济体制转轨与经济结构转型的双重约束,还受到以信息技术为核心的知...(展开)

　财务管理理论结构是人们基于对财务管理实践活动的认识，通过思维活动对财务管理理论系统的构成要素及其排列和组合方式所作的界定。国内外财务管理学者对于财务管理理论结...(展开)