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 财务核算方法之简化分批法

 有些小批单件生产的企业或车间里,定单多、生产周期长,而实际每月完工的定单并不多。在这种情况下,如果采用当月分配法分配各项费用,即将当月发生的各项生产费用全部分...(展开)

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 对财务成本控制含义的再认识

 (一)、时间作为一个重要的竞争因素  在价值链的各个阶段中,时间都是一个非常重要的因素。企业管理人员必须能够对市场的变化作出快速反应。投入更多的成本用于缩短设...(展开)

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 成本管理控制需注意的四大问题

 企业发展战略中,成本管理控制处于极其重要的地位。如果同类产品的性能、质量相差无几,决定产品在市场竞争的主要因素则是价格,而决定产品价格高低的主要因素则是成本,...(展开)

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 完善财务规划

 一、完善财务规划  不少公司使用的年末双薪、三薪,有的公司还会根据员工一年的工作表现、工作业绩发放一笔奖金,趁着这笔资金的补入,完善自己的财务规划是最好的时机...(展开)

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 核算成本的五种方法

 核算成本主要有以下几种方法:  一、品种法  (1)定义  以产品品种作为成本计算对象的一种成本计算方法。  (2)成本对象  品种法的成本计算对象为:产品品...(展开)

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 什么是目标成本规划法

 如何改进产品与工序设计,在满足市场需求及企业所期望的盈利水平的前提下,降低设计阶段被锁定的80%左右产品成本?  20世纪60年代由日本丰田汽车公司发明的目标...(展开)

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 企业成本管控的四误区

 误区一:对成本的概念认识比较模糊  很多人认为成本就是产品的制造成本,成本管控就是让产品的制造价格降低。从报表层面来讲,成本确实是利润表上的营业成本,但就成本...(展开)

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 经销商如何做好现金流管理?

 每年临近年关,厂家新一轮的压货就要、或者已经开始了,厂家希望从经销商这里获得更多的现金回笼,为了这,厂家可能拿出了比往年更多的优惠政策,厂家也希望储备更多的现...(展开)

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 财务部门=创新杀手?

 要是那些关于创新如何重要的讨论都能变为行动,那么所有与之相关的会议、商业书籍和报刊文章都没有什么必要了。事实上,移动通讯公司橙电讯富有远见的前首席执行官汉斯·...(展开)

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 浅谈中小企业产品成本核算方法

 一、核算方法的选择  中小型企业一般指资产规模较小、产品的生产工艺流程和产品结构及所用原材料大部分相同的、管理人员(财务人员少)相对精简的企业,管理结构通常是...(展开)

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 财务管理成本分析

 成本分析需要针对每一种产品分别进行分析。将每种产品的本月单位成本与上月对比,并将本年累计平均单位成本和上年平均单位成本对比,了解单位成本变动情况;对每种产品进...(展开)

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 被忽略的成本会要公司的命

 企业在启动项目之前,要多考察,多花时间多做沙盘的推演,规划要周全,同时也要做好出现突然成本的应急准备,才会立于不败。  对于大部分企业而言,上马一个新项目的理...(展开)

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 衡量车间成本的更好方式

首席执行官要来视察,一家大型生物技术生产工厂的高级厂方经理感到惴惴不安。来自公司财务部的最新财务数据并不理想:工厂的劳动力成本正在上升,而利润却在不断下降。当首...(展开)

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 企业核算成本常用的几种方法

企业核算成本常用的方法有以下几种:   1、品种法  (1)定义  以产品品种作为成本计算对象的一种成本计算方法。  (2)成本对象  品种法的成本计算对象为:...(展开)

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 企业管理之成本核算流程

 成本核算是企业管理和财务核算中最重要,也是最复杂的问题之一。  一、中小企业的管理特点决定其适用简易的成本核算方法  中小型企业一般指资产规模不大、产品的生产...(展开)

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 财务思维式营销

1.财务量化彰显营销增值利益  在营销过程中,帮助客户找出价值利益——不管是何种利益,用数字表达是非常重要的。只有把价值予以量化,你才有可能使增值利益显得更为具...(展开)

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 想赚钱,先学会控制成本

 这些年,我国制造业遇到了很大的困境,再加上目前企业的生产成本提高、效率偏低以及人才不足,导致中国制造业的发展进程受到阻碍。制造企业如何在险境中求胜?控制成本尤...(展开)

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 定增投资的6大误区

 定向增发市场近两年迅速扩容,去年规模突破1万亿,今年保守估计定增市场体量将会达到1.5万亿,迎来了黄金发展期。与此同时,定增市场的财富效应也引起了投资者的强烈...(展开)

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 学会算账,创新项目才能走得更远

 说起算账,没人会感到陌生,每个企业都有一本账,财务部会把创新项目过程中的各项支出清晰的罗列出来。一个创新项目从头到尾花了多少钱,看看总数便可以一目了然,但如果...(展开)