企业要搞好财务控制，必须建立严密的财务控制体系，建立财务控制体系应遵循以下几个原则：　　一、以制度理财：制定游戏规则、不折不扣实施　　建立企业就必须建立相应的...(展开)

　我国企业集团将预算管理体系作为重要的内部控制系统和管理体系活动，发挥着重要的作用，并为企业创造了良好的经济效益。但随着近年来组织内外部环境的变化，某些传统预算...(展开)

　预算编制是企业实施全面预算管理的起点。　　预算编制环节的主要风险是：　　第一，预算编制以财务部门为主，业务部门参与度较低，可能导致预算编制不合理，预算管理责、...(展开)

2010年4月26日，财政部会同证监会、审计署、国资委、银监会、保监会等部门发布的《企业内部控制配套指引》连同2008年5月发布的《企业内部控制基本规范》，共同...(展开)

　从第一次世界大战期间，美国与英国的企业开始采用弗里德里克﹒W﹒泰勒于1885-1910年所提出的科学管理理论之后，现代管理在全世界范围内的企业中快速推广，并依...(展开)