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 企业财务管理体制改革的设想

 就一般概念而言,企业财务管理体制指的是规定企业财务关系的制度,涉及到财务责任、财务权限、财务利益等方面,包括投资者对企业的财务管理体制和企业内部的财务管理体制...(展开)

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 如何进行财务管理

 随着现代企业制度的建立,现代企业管理己逐步成为一个由人事管理、生产管理、管理、营销管理以及财务会计管理等诸多子系统构成的庞大的系统工程。而财务管理在现代企业经...(展开)

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 做好财务管理的前提条件

 加强企业财务管理,尤其是民营企业的财务管理,从总的来说,关健在于业主的观念与企业财务工作人员的总体素质。  毫无疑问,善于觉察企业财务存在的问题对于民营企业来...(展开)

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 中小型企业财务管理的发展创新

 (一)财务管理内容的创新  现阶段,财务管理的重心包括各项资金的有效利用和财务风险的规避,它要求中小型企业财务管理要建立财务风险预警系统,有效识别财务风险预兆...(展开)

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 财务管理人员要有做到七度

 生活就象游戏如走钢丝绳,关键在把握好平衡的度,否则不是掉在左边,就是掉在右边,能走到终点的,都是适度平衡的优胜者,财务管理人员人也是如此。所以我们要做到以下几...(展开)

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 现代企业财务管理总目标的构建

 所谓良好的财务状况,是指企业具有合理的资本结构和拥有企业正常生产经营活动需要的现金流量,从而能够维系较低的资金成本水平与具有较强的偿债能力。所谓满意的财务成果...(展开)

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 解决中小企业存在问题的对策建议

 1.正确认识财务管理目标的实现和实现目标的保障条件的关系  实现利润最大化是企业经营的最终目标,但最终目标的实现要有相关保障条件的配合。良好的财务状况是实现目...(展开)

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 财务管理理论结构体系探讨

 财务管理理论结构是人们基于对财务管理实践活动的认识,通过思维活动对财务管理理论系统的构成要素及其排列和组合方式所作的界定。国内外财务管理学者对于财务管理理论结...(展开)

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 企业财务管理自我完善的必要性

 1.完善财务核算体系是保障企业健康、快速发展的需要。企业财务管理是一个必须与时俱进,并伴随着企业的发展不断完善、发展的动态概念。企业面对的市场经济格局,企业生...(展开)

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 传统企业财务管理的弊端

 在网络经济时代,随着企业经济活动的数字化、网络化,出现了许多新的媒体空间,如虚拟资本市场、虚拟银行等等。许多传统的商业运作方式行将退出历史舞台,取而代之以电子...(展开)

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 更新理财观念加强财务管理

 1、商品经济观念  树立以市场需求为导向,以获取最佳社会、经济效益为目的的商品经济观念。会计人员要参与市场预测和分析,及时提供会计信息供领导参考;要参与生产经...(展开)

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 财务管理:企业管理的牛鼻子

 为了增强我国企业的国际竞争力,提高企业管理水平已是当务之急。然而,企业管理千头万绪,究竟从哪里着手好呢?笔者认为,选准一个切入点和突破口就等于抓住了企业管理的...(展开)

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 财务管理破解民营企业“生死符”

 目前民营企业大多仍是家长式管理,财务是由老板单线控制,但是往往又控制不住,于是出现了财务整体管理混乱、会计基础工作薄弱、缺乏风险控制系统等情况。多数企业为了节...(展开)

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 企业财务管理的突出特点

 (1)、敏感度高。市场经济体制下,企业成为面向市场的独立法人实体和市场竞争主体。企业要生存发展,必须扩大收入。收入增加意味着人、财、物相应增加,都将以资金流动...(展开)

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 财务管理方面的创新

 1、关于观念的创新。  (1)人本化理财观念。传统的财务管理是以资金为中心,而在当今时代,重视人的管理与发展观,已成为现代财务管理发展的基本趋势。中小企业财务...(展开)

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 公司价值管理:财务管理的归宿

 现代企业的所有管理活动都应是价值管理活动已广为理论界和实务界认同,财务管理作为公司管理的核心,价值管理也就成为财务管理的归宿。公司内部运营的价值管理和资本市场...(展开)

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 公司财务管理的最优目标

关于公司财务管理目标,学术界具代表性的观点有:公司利润最大化、公司价值最大化、所有者财富最大化、股东财富最大化。这四种观点虽然都各有道理,但作为公司财务管理的最...(展开)

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 透露财务管理的5个秘诀

1、强化财务管理可以找出企业问题的根源,拿出解决问题的方法财务管理具有灵敏度高的特点,企业生产经营管理各方面的效果和问题都会通过不同的财务指标及时反映出来,如决...(展开)

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 财务管理的六种有效方法

在社会主义市场经济体制下,加强财务管理是实现从扩大外延再生产向内涵挖潜增效益转变的必然选择,也是企业摆脱困境,实现长足发展的必有之路。如何真正发挥财务管理在企业...(展开)

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 财务管理的重要性

 一个企业的兴衰与财务息息相关,企业管理必须以财务管理为中心,其重要性主要体现在以下几个方面:  1、企业财务管理是企业管理的基础,是企业内部管理的中枢。  财...(展开)

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 财务管理在企业管理中的地位

 一、企业管理以财务管理为中心  企业管理是对企业的生产经营活动进行组织、计划、指挥、监督和协调等职能的总称,涉及生产管理、营销管理、人力资源管理、财务管理等多...(展开)

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 财务管理的要点

 企业财务战略是企业稳定发展的根本保障,从而企业需要结合不同的方面来做好自身的财务战略管理工作。企业在实施财务战略管理工作时的要点有:  一、企业财务管理的产品...(展开)