一场金融危机潮席卷了中国最重要的制造业基地珠三角和长三角，一大批企业纷纷倒下，连全球最大玩具代工商之一合俊集团也没有幸免，这些企业倒下的背后都有一个共同的原因...(展开)

　虽然各个公司的财务状况大相径庭，但CFO（首席财务官）在危机中及危机后都面临3项重要挑战：他们必须确保自己的公司拥有维持运营和增加投资的现金流；同时为潜在危机...(展开)

　[摘要]：随着经济全球化的进程，会计国际化也是大势所趋。会计国际化有益于提高财务报表信息的可比性，降低资金成本促进国际资本的健康流动和国际金融秩序的稳定。我国...(展开)

　融资是企业发展的动力，解决融资的问题企业会飞速的发展。企业融资问题的解决，需要更方面采取要有利的措施。那么，盛大金禧为解决中小企业融资难的提出了三点有效的方法...(展开)

　随着我国市场经济的发展，曾经被西方国家广泛关注的审计风险问题，已经提上了我国的议程，审计风险问题越来越受到大家的关注，审计问题如果做不好，很容易导致巨大的经济...(展开)

　一、财务风险的概念　　市场经济是风险经济，财务活动经常是在有风险的情况下进行的。所谓风险，是指在一定条件下和一定时期可能发生的各种结果的变动程度。财务风险是指...(展开)

　很多中小企业由于财务体系的不完善，从而导致其在对财务战略进行管理的过程中，往往不能够全面的对其进行有效的管理。企业要在经济市场中稳定的发展，做好财务战略管理工...(展开)

　在市场经济条件下，只要有企业的并购行为就很难避免企业并购的风险。企业并购风险贯穿于整个并购活动。在并购方缺乏经验和买卖双方信息不对称的情况下，卖方可能有意无意...(展开)

　审计风险既有注册会计师的主观因素，同时也存在客观和审计方法自身的原因，因此控制审计风险应必须从注册会计师内部和其外部着手，并将两者有机地结合起来进行。　　就外...(展开)

　会计信息化给企业财务处理带来了极大的便利，它使企业实现远程账务处理、事中动态会计核算及在线财务管理，并支持电子单据与电子货币、改变财务信息的获取与利用方式，同...(展开)

　财务管理在风险投资中的重要性是不言而喻的，他包括风险投资机构本身及对所投项目企业进行财务管理。在这一过程中，对人的管理，对制度的设计，是最基础的工作，也是最重...(展开)

　家庭要想做好理财，除了掌握一些理财技巧，了解各种家庭投资工具外，还需要记住一些家庭理财定律，它们能协助家庭做好理财，甚至达到事半功倍的效果。可是国内知名第三方...(展开)

　在市场经济条件下，对于每一个经营者和企业来说，风险无处不在，无时不在，企业自不例外，不管人们是否认识到这一点，从其注册之日起风险就与其结下不解之源。虽然风险不...(展开)

　财务管理是有关创造财富的决策科学。作为一门应用学科，它有其自身的理论和规律性，但构成其理论和方法基础的主要有以下九个基本原则。　　原则一：风险与收益对称，额外...(展开)

　中国的房地产企业在发展的过程中，不可避免地要面对规模扩展的问题。然而，这是一个系统的工程，由于房地产行业本身的特性，规模扩展存在一定的限度，即使是行业领导者万...(展开)

　（一）以产权为纽带并对企业集团财务进行统一领导　　首先，要设置集权为主、有效分权控制的财务管理机构，进行财务相对集权的管理。其次，要加强对集团投资的管理。集团...(展开)

　（一）财务管理内容的创新　　现阶段，财务管理的重心包括各项资金的有效利用和财务风险的规避，它要求中小型企业财务管理要建立财务风险预警系统，有效识别财务风险预兆...(展开)

　在分析财务营销管理时，财务主管的角色一直在改变。他们的原始职责更侧重操作性，集中在交易执行和往来账目管理。上世纪80年代到90年代中期，财务主管被要求更具分析...(展开)

　财务决策的正确与否直接关系到财务管理工作的成败。为防范财务风险，企业必须采用科学的决策方法。在决策过程中，应充分考虑影响决策的各种因素，尽量采用定量计算、分析...(展开)

　财务风险的防范就是企业在识别风险、估量风险和分析风险的基础上，充分预见、有效控制风险，用最经济的方法把财务风险可能导致的不利后果减少到最低限度的管理方法。　　...(展开)

　财务风险客观存在，企业不可能消除财务风险，只能采取措施将财务风险对企业的危害降到最低。充分认识财务风险形成的原因，是采取有效措施的前提。　　（一）外部原因　　...(展开)

　随着经济全球化进程加快,企业经营范围和规模逐步扩大,面临的竞争越来越激烈,面对的风险因素不断增加,宏观经济形势更加多变,提高财务风险控制认识、加强企业财务风险...(展开)

　加强营运资金管理就是加强对流动资产和流动负债的管理；就是加快现金、存货和应收账款的周转速度，尽量减少资金的过分占用，降低资金占用成本；就是利用商业信用，解决资...(展开)

　企业财务管理体系的完善，应着重从加强企业财务内部控制系统、财务指标分析系统、绩效评估系统、财务风险预警系统方面进行。　　1.企业的会计目标。企业从事财务活动的...(展开)

　（1）财务决策失误是催化剂　　财务决策失误是产生企业财务风险的催化剂。目前，我国企业的财务决策普遍存在着经验决策和主观决策现象，由此导致决策失误经常发生，从而...(展开)