企业应成立财务风险控制工作小组,负责组织开展企业的财务风险防范、预警和处置工作。财务风险控制工作小组由企业总会计师或财务总监牵头,各责任部门负责人参加。财务风...(展开)

　无论一个企业的大小如何，真正的危险是蕴藏在企业中的，就是说一个企业有基本的制度规范、基本的运作手段和机制。如果不在这方面把功底做扎实，以后你碰到的风险可能首先...(展开)

　国有企业在筹资、投资、资金回收和收益分配等财务活动中，由于受不确定因素的影响，往往会发生财务收益与预期收益之间的一定偏离，即财务风险。按理说，风险与收益相伴而...(展开)

案例：资金链之痛隆源办公家具厂（化名）是一家中小型家具生产企业，成立4年来受当地经济高速发展影响，销售一直持续增长。虽然财务管理相对薄弱，但因为企业一直赢利并高...(展开)

　《独立审计具体准则第9号——内部控制和审计风险》中对审计风险定义为:所谓审计风险是指会计报表存在重大错误或漏报,而注册会计师审计后发表不恰当审计意见的可能性。...(展开)

编者按：本文作者系美国国际财务管理协会(IFMA)副主席，资深投资银行家、著名营销学专家。他指出导致企业财务风险的主要原因在于企业内部管理混乱、债务与资产结构性...(展开)

风险的由来出海捕鱼。男人出海捕鱼，一起风女人就有一种不祥之兆笼罩心际，有风必有浪，有浪必有险。一场大风吹过，不知又有几家会失去亲人，损家破财，一生经营的好日子顷...(展开)

建立预警机制、采取风险策略、提升管理水平，从财务管理的各个环节重视财务风险的防范工作，对降低和化解财务风险、提高企业经济效益具有重要意义。建立财务预警体系应注意...(展开)

　财务风险客观存在于企业财务管理工作的各个环节，是现代企业面对市澈争的必然产物，其贯穿于企业生产经营的整个过程中，是不可避免的。只有加强对财务风险的认识、预测和...(展开)

　案例：资金链之痛　　隆源办公家具厂（化名）是一家中小型家具生产企业，成立4年来受当地经济高速发展影响，销售一直持续增长。虽然财务管理相对薄弱，但因为企业一直赢...(展开)

　财务风险一、目标企业价值评估风险　　在确定目标企业以后，并购企业最关心的就是按照会计制度的相关会计确认方法及资产评估方法对目标企业的价值做出合理的估计，以评估...(展开)

　企业财务风险具有“牵一发而动全身”的效应。防范和化解财务风险，既是现在乃至更长时期内我国经济工作的一项重要任务，也是必须解决的一个迫在眉睫的现实问题。如何有效...(展开)

　我国民营上市公司财务风险的成因包括以下几种。　　一、公司治理结构失衡，财务决策失控　　公司治理结构的有效性是防范和控制财务风险的基本前提。而我国多数民营上市公...(展开)

　不少企业的CFO会通过各种途径帮助企业建立风险管理体系，那么，CFO们对财务风险防控有哪些措施呢?　　一、关注现金流和投资风险　　说到先进企业CFO需要关注的...(展开)

　按照识别、衡量、评估、监控的风险管理流程对流动性风险进行管理。重点通过结合财务公司自身实际，建立合理的流动性风险指标体系和模型，科学量化流动性风险；通过采用平...(展开)

　听了吕兆德老师的财务课很受启发，对工作和生活中的许多现象豁然开朗。比如余额宝，实质就是个搬运工，把垄断性银行的利益，搬运到普通老百姓的口袋里去。再如通货膨胀，...(展开)

　（1）避免风险策略。任何经济单位对待风险的策略，首先考虑到的是避免风险。凡是风险所造成的损失不能由该项目可能获得利润予以抵消时，避免风险是最可行的简单方法。例...(展开)

　无论企业处于生存、发展与盈利的任一阶段，财务风险的防范与化解始终是一个重要的议题，控制、防范和化解财务风险是确保企业在激烈的市场竞争中立于不败之地的前提条件。...(展开)

　企业财务风险具有“牵一发而动全身”的效应。是必须解决的一个迫在眉睫的现实问题，是现在乃至更长时期内我国经济工作的一项重要任务。如何有效地化解企业财务风险呢?请...(展开)

　在我国，风险管理是企业管理中一个相对薄弱的环节，风险意识不强、风险管理工作薄弱，是企业发生重大风险事件的重要原因。2006年6月，国资委制定并发布了《中央企业...(展开)

　风险管理的重要性毋庸赘言，它对于公司的长远发展起着举足若轻的作用，还把它当成“食之无味、弃之可惜”的鸡肋的公司，最终走入市场的陷阱也只能扼腕叹息。　　什么是风...(展开)

　风险控制一直是管理会计关心的问题，其对于公司的发展也是至关重要，它使企业在向前冲刺的时候也能注意到脚下的陷阱，避免一些不必要的损失。然而，随着市场竞争的日益激...(展开)

　税务风险几乎是所有纳税人都会面临的问题，大企业与中小企业相比，由于经济规模大，业务范围广，重大事项多，社会关注度高等原因，其潜在的税务风险更多，风险爆发的可能...(展开)

　如果对CEO（Chief Executive Officer）做一项调查，要他对与之搭档的CFO（Chief Financial Officer）做满意度评价...(展开)

　在世界经济不断影响和带动下，中国的经济逐步走入到了市场经济阶段，竞争成为了市场经济中的存活之根本。随着中国加入WTO过渡期的结束，依托于中国经济存活的企业生存...(展开)