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人事

 如何保证绩效考核的公平性?

绩效考核是指企业根据自身的战略目标与经营重点,设计出针对不同层级、不同岗位的员工的考核指标,对员工的工作行为以及工作业绩进行考核,并把考核结果用以制定薪酬标准、...(展开)

人事

 企业如何应对薪酬不公问题?

薪酬制度,是每一个企业都无法逃避的难题。在人力资源管理制度方面,与员工利益最直接相关的、员工最能感受到公平与否的便是薪酬制度。薪酬管理的公平性主要包括四个方面:...(展开)

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 企业如何应对薪酬不公问题?

薪酬制度,是每一个企业都无法逃避的难题。在人力资源管理制度方面,与员工利益最直接相关的、员工最能感受到公平与否的便是薪酬制度。薪酬管理的公平性主要包括四个方面:...(展开)

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 薪酬管理的“三性”关键点

 薪酬管理对于几乎任何一个企业来说都是一个比较棘手的问题,这主要是因为企业的薪酬管理系统在设计和分配上要同时体现“三性”,即要达到公平性、有效性和合法性三大目标...(展开)

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 HR必知的薪酬体系制定六个步骤

 制定完善、高效的薪酬体系,这是企业人力资源管理过程中的一项重要工作。薪酬系统的设定可以划分为6个基本步骤:  一、制定薪酬策略  这是企业文化的部分内容,是以...(展开)

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 薪酬管理的四大实践

 和所有的交换一样,发生在企业和员工之间、就劳动力和薪酬所进行的交换也要遵循经济学中最基本的规律:双方都想在提供最小投入的情况下从对方获得最大的产出。具体到企业...(展开)