作者：胡浩来源：管理的常识（ID:Guanlidechangshi）最近与一位企业家沟通领导者责任的话题，他问我：“现在各种关于公司战略思维和领导力的书籍、课程...(展开)

导读：传统组织结构的核心特点是：以分工为基础、职责清晰、角色明确。但今天，组织必须打破平衡。好的企业自己打破自己的平衡，不好的企业等外力逼迫，被逼转型。打破平衡...(展开)

　又到一年年终，对于公司人力资源部门如何确保考核公平、公正？如何根据年度考核结果分配年终奖金？如何通过绩效有效激励员工？这个都是许多老板和公司人力资源部门需要思...(展开)

　企业推行绩效管理旨在提高企业经营管理效率和盈利水平，同时也旨在提高员工的综合能力和职业素质。企业若要赢在绩效，首先要落实好三方面的问题，一是管理者与员工就目标...(展开)