绩效考核是人力资源管理重要的工具和方法，其对于企业管理的重要性已经得到普遍的认同。相当多的企业都非常重视绩效考核，然而，遗憾的是，真正通过绩效考核实现预期目标的...(展开)

绩效考核是人力资源管理重要的工具和方法，其对于企业管理的重要性已经得到普遍的认同。相当多的企业都非常重视绩效考核，然而，遗憾的是，真正通过绩效考核实现预期目标的...(展开)

绩效考核是人力资源管理重要的工具和方法，其对于企业管理的重要性已经得到普遍的认同。相当多的企业都非常重视绩效考核，然而，遗憾的是，真正通过绩效考核实现预期目标的...(展开)

绩效考核是人力资源管理重要的工具和方法，其对于企业管理的重要性已经得到普遍的认同。相当多的企业都非常重视绩效考核，然而，遗憾的是，真正通过绩效考核实现预期目标的...(展开)

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对于企业管理者来说，年终考是对员工一年的各种工作计划部署进行检查、评价和督查,是一种必要的、有效的考核方法，可以有效激发员工工作积极性，促进企业发展，但是年终考...(展开)

岁末、年终，眼看一年就又走到了尾声，各个公司的年终考评便又紧锣密鼓、热火朝天地在各个部门开展起来。作为一档大多数公司的保留节目，正所谓“仁者见仁，智者见智”，担...(展开)

绩效考核是企业人力资源管理的难点，其不仅仅因为其评价员工，分析人员的优劣；更是因为绩效考评结果常常与员工薪酬、员工培训和员工晋升等挂钩。绩效考核得合理，对员工会...(展开)

人力资源是企业的第一资源，员工绩效水平决定着人力资源价值的实现程度，绩效是企业永远的重点，没有绩效，一切无从谈起。很多企业在实施考核时扩大了绩效考核的积极作用，...(展开)

绩效考核是人力资源管理重要的工具和方法，其对于企业管理的重要性已经得到普遍的认同。相当多的企业都非常重视绩效考核，然而，遗憾的是，真正通过绩效考核实现预期目标的...(展开)

绩效考评十大实用工具.doc一、360度绩效考核二、KPI绩效考核三、BSC（BalanceScoreCard,平衡计分卡）四、排序法五、强制正态分布法六、要素...(展开)

　在现代人力资源管理中，除了薪酬管理之外，绩效管理是另外一个非常重要的组成部分，而绩效考核作为绩效管理的核心内容，理所应当的受到企业更多的重视。很多企业老板都希...(展开)

　绩效管理就是一系列以员工为中心的干预活动过程，主要包括目标设计、过程指导、考核反馈与激励发展等环节。绩效管理系统是人力资源管理子系统之一，同样也是公司实现战略...(展开)

　团队绩效指标设计一般可以通过以下六大步骤来进行。　　一、提出初步方案　　公司团队绩效管理专家或管理咨询专家根据已经确定的团队工作职责初步提出同一层面各个团队的...(展开)

　人力资源部门须从薪酬的基础、薪酬的设计和薪酬提升三个层面着手来安排薪酬体系，使薪酬体系设计体现公平的原则，从而符合企业发展的整体需要。　　一、薪酬基础和标准设...(展开)