在无模式可抄的创新业务上，大企业优势也不大。1)公司虽然有几万人，在一个前途未卜的新方向上，一下子放几十个人，极少领导有这个guts。所以看起来无限的人力，具体...(展开)

直到今天，还会有许多传统老板，把过多的精力放在产品品牌上，而非老板自已的个人品牌上。我办厂10多年，见过很多失败案例，大多数老板之所以失败，多数是因为口碑不行。...(展开)

有些朋友说个人IP很简单，就是取一个名儿，选一个领域，贴几个标签，什么哥什么弟什么姐什么妹，其实这些都不是重点，重点是你输出什么，你输出什么，你才是什么IP。建...(展开)

一个创业者千万不要一个人吃饭，如果你喜欢一个人吃饭，我建议你就不要创业了。中国的传统智慧里的独处守心，不符合我们这个行业。你要创业就需要社交，要打造个人形象就必...(展开)

熊掌号就跟当初的淘宝个人店一样，先把供给方不管好坏都弄过来，等规模大了就自然有读者也就是用户吸引来，到时候再宰割作为供方的内容源，反正点击多少流量导出多少分成划...(展开)