编写本规范的目的是，全面总结15年来建筑业企业借鉴国际先进管理方法，推行施工项目管理体制改革的主要经验，进一步规范全国建设工程施工项目管理的基本做法，促进建设...(展开)

　工程项目精细化管理是一个系统的管理体系，它包括一系列的管理体系和方法。除纲领性文件《工程项目精细化管理办法》外，还包括工程项目作业指导书、项目人员定额管理办法...(展开)

　编写本规范的目的是，全面总结15年来建筑业企业借鉴国际先进管理方法，推行施工项目管理体制改革的主要经验，进一步规范全国建设工程施工项目管理的基本做法，促进建设...(展开)