1 创新商业模式构建护城河很多创业者喜欢对标老一辈企业，奉行「拿来主义」。作为初创公司，我们唯一的机会就是：一定要跟前辈公司、市场巨头玩儿不同的游戏规则。玩儿一...(展开)

原因很简单，竞争太大了，很多经营者想得太简单了。我见过很多做培训行业的，首先是一股脑的往K12去，特别是做文化课培训的遍地都是，竞争压力太大了，生源又只有那么多...(展开)

伴随供应链流程的中心及趋势的变化，部分物流企业经历物料管理、现代物流，开始将目光瞄准物流发展的新阶段——供应链管理，服务内容也升级为满足用户需求的供应链整合与优...(展开)

当新客户购买之后，就成为老客户；而老客户是企业利润的主要源泉，一定要激励老客户重复购买，并介绍更多人来消费，才能保证企业能够一直盈利。那么应该如何让客户重复消费...(展开)

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