分享 3个人如何驱动几十个部门做一个“...由于时间战线很长,参与团队数量众多,能否有效地进行项目管理,会对项目的效率和产出的质量产生巨大影响。经过多次营销项目的锤炼,严选整合营销项目的流程逐渐成熟,初步...(展开)
分享 阿里员工如何制定、拆解 KPI?那么 KPI 怎么运用才能最准确地瞄准发力目标,引导员工前行呢。本文将以阿里为例,讲述如何制定 KPI,以及如何拆解 KPI。最近一段时间,很多的同学都和我反应...(展开)
分享 3个人如何驱动几十个部门做一个“...由于时间战线很长,参与团队数量众多,能否有效地进行项目管理,会对项目的效率和产出的质量产生巨大影响。经过多次营销项目的锤炼,严选整合营销项目的流程逐渐成熟,初步...(展开)
分享 阿里员工如何制定、拆解 KPI?那么 KPI 怎么运用才能最准确地瞄准发力目标,引导员工前行呢。本文将以阿里为例,讲述如何制定 KPI,以及如何拆解 KPI。最近一段时间,很多的同学都和我反应...(展开)