所以，你是应该在一线冲锋陷阵与团队共进退，还是应该退后一步让专业的人做专业的事实现“垂拱而治”，这都应当视公司所处发展阶段而定。本文根据公司发展的状态把领导者的...(展开)

所以，你是应该在一线冲锋陷阵与团队共进退，还是应该退后一步让专业的人做专业的事实现“垂拱而治”，这都应当视公司所处发展阶段而定。本文根据公司发展的状态把领导者的...(展开)