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顾客进店后,服装导购员应该怎么应对?

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顾客喜欢我们的服装,但讨价还价后说了句“我再考虑考虑”就犹豫地离开了。斌哥会经常问:“你们一天会遇到多少这样的客人?”很多朋友会说,每天至少有两三个,那一个月就是50多个,我问他们回来的会有多少呢?他们回答我:20个就很不错了。确实,门店销售人员可能每天都会遇到这种事情,顾客感觉服装不错,讨价还价之后显得犹豫不决,最后多以“与老公商量一下”、“再比较一下”或“我再考虑考虑”等为借口离开,并且一旦离开,回来的概率就非常小。

这个问题之所以困扰着我们门店的销售人员,我发现其实很多时候是因为我们表现得过于慌乱,没有掌握正确的方法与技巧,从而使自己处于一个非常被动的地位。

〔错误应对1〕这个真的很适合您,你不用商量什么了!

〔错误应对2〕真的不错,而且服装也不多了,您就不要考虑了。

〔错误应对3〕……(无言以对,开始整理商品)

〔错误应对4〕那好吧,欢迎你们考虑好了后再来。

“这个真的很适合您,你不用商量什么了”,给人感觉太强势,容易招致顾客的排斥心理,毕竟顾客花这么多钱买服装,与朋友家人商量一下也是很正常的事情。“真的不错,而且服装也不多了,您就不要考虑了”,牵强附会,表白空洞,没有说服力。而无言以对、整理商品则没有做任何努力去争取顾客的生意,做能过于消极,让顾客感觉到这里对他已经不欢迎了。“那好吧,欢迎你们考虑好了后再来”给人以没有做任何努力,并且还有驱逐顾客离开的感觉。因为只要导购一说出这句话,顾客为了避免留在原地的尴尬,就只有顺着台阶离开门店了。

服装零售近十年,接触过各种顾客,斌哥发现,大凡顾客都有一种“做好人心理”,意思是说顾客一般不愿意直接拒绝导购员,他会觉得这样会让导购员难受,自己也会觉得不好意思,所以,顾客经常会以“考虑考虑”、“与老公再商量商量”、“比较比较”等语言来为自己的离开找一个巧妙的借口。

当然这只是其中一种拒绝心理,并不排除有的顾客确实希望多方比较后再做决定,这类顾客大多因为购买信息不透明或对购买决定没有信心等缘故。所以作为导购员首先要知道顾客到底属于哪种类型,也就是说一定要知道真正的原因。可我们有许多导购一遇到顾客提出类似问题,要么是不着边际地重复介绍,要么就是机械地强调优点,再么就是无言以对,显得非常被动消极。

其实只要我们从以下三个方面来分析和处理该类问题,就可以大大提升店铺的业绩:

1.找原因、施压力,刚柔并济

大量的门店销售案例告诉我们,面对顾客异议(无论是借口还是真实的拒绝)采取不作为的方式会让顾客轻易逃脱,从而令我们前功尽弃。此时,如果适当给顾客施加压力,可以使导购变被动为主动,找到顾客离开的真正原因,最终有利于快速促单。但导购一定要把握好压力点,压力太大会让顾客讨厌你,太小没有任何作用。具体做越是:巧妙地询问顾客到底在考虑什么,是什么让他如此犹豫。

2.对症下药,推荐立即买

不成熟的店面销售人员一旦遭到顾客拒绝后就会立即去处理,其实这样做往往会让我们处于被动境地。我建议各位先步步锁定顾客的全部异议,比如:“张小姐,除了××以外,其他方面您都还满意吗?”如果顾客的回答是肯定的,则立即断掉顾客的后路,比如:“那好,张小姐,那我能不能这样理解,只要××没问题,是不是您今天可以考虑要呢?”只要顾客表示认同,则立即对症下药处理顾客异议,一旦异议处理完毕立即推动顾客成交。

3.增加顾客回头率。当顾客在店里时,我们可以去影响并激发他的购买欲望,一旦他离开店铺我们就鞭长莫及了,所以,此时的你千万不要轻易让顾客离开,我们要抓住一切机会做销售。当然,如果你按上述所说的去做了,顾客还是想到其他地方比较一下或与家人商量商量,出现这种情况导购也应该理解,此时不可再强行推荐,否则会让顾客感觉不舒服。但我们一定要设能提高顾客的回头率。根据本人对零售门店顾客回头率的研究,顾客一旦回头,其购买的概率为70%。

如何提高回头率呢?

我们可以从两个方面来做:

1、给面子

如果不给面子,即使顾客喜欢也不会回头,因为回头就意味着顾客的软弱和没有面子。所以有句话,如果我们做服务行业的可以学会并去用,可能会令我们每天多开一单半单的,那就是:当顾客服装的时候我们对他要好,当顾客不买服装就离开的时候,我们要对他更好!此时顾客往往会带着歉意和愧疚离开你的店铺,如果你的服装确实性价比不错,顾客比较过后回来的可能性大增,因为没有几个人愿意让自己生活在愧疚之中,你说是吧?

2、给印象

顾客离开后会逛很多家店,看许多同类商品,可能会受到许多诱惑导致最后对我们的商品印象模糊,这非常不利于提高顾客的回头率,所以在顾客离开前可再次用简洁的语言强调我们的卖点,一定要给顾客留下深刻而美好的印象。

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