在做产品的过程中，会遇到另外一种跨部门沟通，就是相互相对独立的部门之间的沟通协调。相信很多产品经理已经分享过如何和开发沟通，如何和UI沟通之类的话题，这个算是跨...(展开)

我最近跟公司IT部门的人聊了聊，他们看起来是多么的脱离组织，但对商业需求又总是反应迅速。我们经常听到商务部门相关的人抱怨IT部门的人：他们总是不按你说的做，而且...(展开)

在前段时间的一个许多业务部门参加的会议上，讨论今年信息化建设的主要工作，一群领导们扯了半天，终于又扯到了业务和技术的融合问题，这似乎像个伪命题，在技术部门和业务...(展开)

小白叨一叨：当企业发展到一定时期时，会不可避免地沾染上“大公司病”。电信制造领域巨头华为也不例外，这是华为一位底层员工在10年所写的华为的十大内耗。四年过去了，...(展开)

东东推荐：产品经理的工作职责是什么？这是个老生常谈的话题了，但是对于很多新人来说依然充满了许多疑惑，因为不同公司的产品经理会根据公司的需要而工作职责有所不同。接...(展开)

小编题记：文章是从知乎看来的，作者应该是鹅厂的。文章中详细的叙述了作为一个鹅厂员工，远没有大家想的那么光鲜。其苦逼程度可能比创业公司还惨、还心酸。当然收益可能也...(展开)

产品经理又称品牌经理（Product Manager），就是常说的PM。品牌经理的概念诞生于1931年，创始者是美国宝洁公司负责佳美香皂销售的麦克爱尔洛埃。产品...(展开)