公司初创阶段，创业者应该把精力放在开发创新性的产品或服务上面，熬过了这段时期，他们常常发现自己对接下来如何扩大公司规模，以及更高效地运作公司深感缺乏准备。这个阶...(展开)

在RPM（资源型产品管理）的工作定义中，产品经理在渠道方面的工作主要就是核算渠道盈亏，从而制定符合产品竞争战略的渠道策略。为什么这么说呢，其实道理很简单，渠道是...(展开)

很多中小企业受营销人才奇缺和资金匮乏的影响，导致很多在本质上很优秀的产品，最终无法在市场上形成畅销，有些企业甚至运作了十几年，依然默默无闻，其产品的年收入还停留...(展开)

有句谚语大概是这么讲的：在你没有真正体会别人的处境之前，请勿评判TA。由于产品经理总是需要跟销售人员打交道，刚刚那句谚语就是说给我们听的。产品经理很容易就被销售...(展开)