企业的运作充满不确定性。不确定性就如一团乱麻，典型的应对方式有三种。　　一种是议而不决。比如在国有企业，所有权不清晰，责任机制不健全，员工不愿承担不确定性带来...(展开)

　企业的运作充满不确定性。不确定性就如一团乱麻，典型的应对方式有三种。　　一是议而不决。　　比如在国有企业或大企业，所有权不清晰，责任机制不健全，员工不愿承担不...(展开)

　作为一个管理咨询专家，长期给企业做管理方面的培训和咨询，很多大企业家在听过我的课程后来找我做相关业务咨询，也有登门到访或者电话联系寻求咨询帮助。在我所做的咨询...(展开)