01、什么是“关键对话”关键对话不同于日常对话，它有三个特征：对话双方的观点有很大差距；对话存在很高的风险；对话双方的情绪非常激烈。如果你要进行的对话，有上面这...(展开)

管理企业核心员工的方法1.对核心人员的规划。管理企业核心员工，首先要明确哪些是实现战略目标不可或缺的、最重要的核心人员，并对员工队伍的现实任职素质进行大盘点。关...(展开)

管理者如何用关键思考 强化决策能力关键思考，是指人们面对纷繁复杂的信息时，进行逻辑式、因果式的思考，以便做出明智的决策。它能帮助管理者识别外界误导、主观偏见，建...(展开)

这四大管理技能，管理者一个都不能拉下身为一名管理者，我们首先要弄明白管理是什么?管理为什么?下面就是jy135网为大家整理的四大管理技能的经验，希望能够帮到大家...(展开)