摘自《管理红利》作者：龙里标一、企业经营管理变革的底逻辑1.变革思维是挑战自我、持续进步的思维模式在商海浩瀚中，无数企业如同繁星般点缀其中，都希望能在未来独占鳌...(展开)

文｜埃德加·沙因1月30日获悉，企业文化与组织心理学领域的开创者和奠基人，企业文化之父，埃德加·沙因教授，于美国时间1月26日晚去世，享年95岁。作为企业文化的...(展开)

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如何推动管理的变革?回到未来看我们生活的这个时代，一定是变革的洪流冲刷着所有的个人和组织。对于生活在其中的个人和组织而言，主要问题不是是否要变革，而是变革的速度...(展开)

企业管理切记避重就轻 如何找好管理平衡点对于现代企业管理来讲能在变革中屹立不倒已经实属不易了，如今大变革时代存在着好多不可控因素。存在着这样或者那样的问题，大企...(展开)

＂管理＂和＂领导＂有什么区别“管理”与“领导”这两个词语依然在被严重混淆。而这样的误解阻碍了对于下列问题的正常讨论：我们该如何建立一家公司，该如何定位一家公司，...(展开)

管理者如何鼓励员工打破沉默?员工建言有利于团队和组织效能的提高。不过，由于诸多原因，员工往往保持沉默。鉴于此，本文主张管理者应该通过建言行为鼓励员工打破沉默，积...(展开)

五个关键，助你成为一个变革的管理者一个变革领导者需要打造新的领导力，能够为组织灌输全新的价值，并有足够的韧性和坚持，带领组织接受巨大的挑战。下面就是jy135网...(展开)

企业如何变革与管理创新导语：企业如何变革与管理创新?大部分的企业变革都是以失败收尾，公司投入了资源，但是却没有达到预期目标，反而浪费了公司的金钱和时间。因为处于...(展开)