好的员工应该如何正确转型为管理者一个专业执行者，或者是业务高手，或者是技术高手，在工作执行的过程中得到上司的认可，被列为了公司的储备干部。 他们中的一些人顺利地...(展开)

企业如何理解和实施领导力的“组织化”二次创业”、“三次转型”等充分表达了当下不少本土企业、特别是民营企业意欲走出困境、“殊死一搏”的决心，更反映了这些企业跳脱传...(展开)