1、了解薪酬的主要构成为了自己不被隐形的压低工资，我们要明确薪酬构成，一般构成是：固定工资+绩效+补贴+奖金+其他福利。2、绩效考核指标明确绩效考核，绩效占比。...(展开)

1、负责公司人力资源工作的规划，建立、执行招聘、培训、考勤、劳动纪律等人事程序或规章制度；2、负责制定和完善公司岗位编制，协调公司各部门有效的开发和利用人力，满...(展开)

1、固定薪酬。固定薪酬是不随业绩或工作结果变动的实现程度而变化的，是一种不随意变动的薪酬。2、浮动薪酬。它是直接绩效水平或工作结果变动的实现程度而变化的薪酬项目...(展开)

1、绩效考核是人员聘用的依据。对员工的工作、学习、成长、效率、培训、发展等进行全方位的定量和定性的考核，按照岗位工作说明书的标准要求，决定了员工的聘用与否;2、...(展开)