因此，变革的第二个原则是，领导人应鼓动同仁对现状感到不满，说服同仁最大的风险就是沿袭既有做法，这无法保护你不受破坏性风暴的吹袭。对领导人来说，用新鲜的眼光来设计...(展开)

企业管理的秘诀不是来自于某个管理工具，而是创造让员工不断地给企业家带来惊喜的环境：一个脱离了梦境的真实环境。即兴创新=创造力+灵活性+执行力。过去到电影院要怎么...(展开)

比如从“全球冷笑话”等热门微博摘抄转载率高的段子。太高调了麻烦事多。一个hrefs194运营成本带着一群及格的员工，一群及格的员工簇拥着一个按月发工资的老板就是...(展开)