随着我国从现金支付时代快速跨越到了移动支付时代，第三方支付以其快速、便捷、安全性高等特点，为跨境电子商务、境外线下商务的交易双方广泛使用。在国内外政策趋严、跨境...(展开)

为什么这么说？因为这个数据证明，中国家电市场的渠道已经发生了根本性的质变，新的渠道模式接近成熟，新的渠道竞争近在眼前。可能有人奇怪，2020上半年中国家电市场线...(展开)

新零售O2O的火爆程度，我相信身处于一线市场中的从业者们，已经无需多言了。2016年马云第一次提出了“新零售”概念，再加上今年新冠疫情的催化，如今的新零售已经被...(展开)

过去，中国600万线下零售小店处于供应链的最末端，被拿不到好货、拿货成本高、滞销、缺货等问题所困扰，甚至影响生存。而上万快消品牌，要经过层层经销商、分销商才能触...(展开)

文/黎帅科技圈最会讲段子的罗永浩，用“服服帖帖”来形容今年苏宁易购的补贴力度，并将之称为“人民的补贴”。苏宁双十一启动仪式上，罗永浩成为苏宁百亿补贴发布官。双十...(展开)

紧跟企业家的步伐，11月国家随之颁布的《关于推动实体零售创新的意见》无疑将这一概念推向巅峰。然而时至今日，当李佳琪敲着小锣高喊“买它！”的时候，直播带货如同星星...(展开)

其实这些品牌在最开始创业的时候，也是在一个小区域靠着独特的口味和本地消费者的口口相传慢慢发展起来的，比如周黑鸭最开始在武汉，绝味最开始在长沙，后来不断地拓展到全...(展开)

从目前互联网医疗项目的发起方来看，中国互联网医疗市场存在三股势力，第一类是以传统知名医院为表的竞争力量，积极发展线上医疗服务，拥有线下优质医疗资源，尤其是优质医...(展开)

下沉市场『买买买』的潜力不容小觑，市场越下沉，消费需求增幅越大。那他们主要买了什么…？水果、蔬菜和鸡鸭鱼肉需求最大，必不可少。除了吃喝，用户也会购买一些花卉绿植...(展开)

同时随着体验经济的发展，人们对剧本杀这种新消费业态接受度比较高，从而推动其在国内的快速发展。在不断升级发展过程中，北京、成都、长沙等网红城市的剧本杀商家正在做“...(展开)

那么，是怎样的行业机遇和战略布局，让他拥有“力争用未来18个月的时间，使企业恢复原有的市场地位”的信心？► 不得不提：传统零售业，痛点与机遇并存近日，市场监管总...(展开)

据界面新闻此前报道，伴随上海、杭州、重庆和北京等地的LINE FRIENDS旗舰店悉数关闭，火极一时的LINE FRIENDS将全面关闭其在中国的线下门店。“整...(展开)

就拿饮料来说，可口可乐，康师傅，统一和农夫山泉，这两年好像没有推出过什么全新的品类产品。我们能理解，大品牌现有的产品，已经占据了这些公司的很大一部分精力，另外一...(展开)

尽管随着电商风口的逐渐远去，618已经不再像往日那样火爆，但是，透过618，我们总是可以发现每一年的热门领域和热点话题，甚至有些时候，这种热度还会持续到年底，甚...(展开)

他们将这段生物疯狂进化的时期，称为“寒武纪物种大爆发”。而类似的情节，正在当下互联网上演。当人们高喊“互联网再无风口”之时，直播电商异军突起，新能源造车正火热进...(展开)

如果国美把长沙的线下商城打造成与文和友一般的商超体，你会不会去逛逛？近日（9月17日），国美零售（0493.HK）发布公告称，其租赁协议事项已在股东特别大会上以...(展开)

线上流量“魔法”失效线下渠道关键地位凸显曾被新消费品牌列为核心竞争力，遍布小红书、抖音、直播间、B站等线上渠道的百万博主种草带货的流量玩法正不断被复制。入局者增...(展开)

“新进来的宝宝可以点击左上方，给主播加一个关注哦，今天会有大福利回馈给大家。”喜茶的直播间里，主播卖力地想要留住每一个刚刚刷进来的潜在顾客。当李佳琦与薇娅在天猫...(展开)

但是实际看到的很多网红品牌，基本上都是轰轰烈烈地搞线下，了无生息的消失，这里面有什么原因？我们来探讨一下。为什么要布局线下？很多网红品牌咨询我如何做线下？该怎么...(展开)

今天我们再深入一步，在目标市场选择、确定启动试点等一切准备工作就绪后，如何把线上和线下的思维进行融合具体实施，这里面还有哪些重要事项？线上和线下不同逻辑下的操作...(展开)

线下和线上买的同款衣服，竟然质量都一样。也有网友评论:也在实体店和电商平台上买过同款物品，而在实体店购买物品的价格略高出50%左右。还有网友评论:其实买东西质量...(展开)

阿里巴巴为什么跑到线下？怎么实现线上线下全渠道营销？所谓新零售是什么？在讨论这些问题之前，我们应该回到商业的本质看一看，不管社会怎么万千变化，唯一不变的就是对客...(展开)

就像董卿所说“枪响之后没有赢家”，总有一天我们会为我们所做的一切付出代价。疫情期间给实体产品带来了巨大的损失，就比如餐饮业，那疫情过后餐饮行业该怎么做呢?在疫情...(展开)

那么此次疫情对品牌的渠道体系有何影响，他们又要做出哪些调整呢？疫情不只是考验我们直接应对疫情的反应能力，更是考验企业应对突发事件的综合实力。疫情是对企业组织管理...(展开)

付强提及，因疫情来袭，广大司机收入受损，同时，根据一年多区域线下司机服务管理体系和团队的发展情况，决定将“司机组织化、DMP管理、启橙大学”这三个与司机服务经理...(展开)