企业变革的背景通常有三种：一，竞争环境有了变化；二，游戏规则有了变化；三，公司发展有了变化。那么，企业变革的最终目的是什么呢？当然是为了提高竞争力，让自己不被取...(展开)

来自松松会于火火的消息：企业微信即将开放朋友圈功能，最多可直达25万好友，每周限制群发一次。据于火火透露：近期企业连接微信功能升级:单个成员的客户数上限可以超过...(展开)

如果做微商一直都没有开单，那么，就没有需要继续做的意义了。不管哪一份工作，它能够让你坚持下去的理由，一定是有钱赚。在销售的过程中，我们会遇到形形色色的客户，我们...(展开)

我们所欠缺的是营销的思维，今天放羊哥给大家分享10个经典的营销案例，希望能打通你的思维，为你带来一点营销的启发1、11秒免单，业绩暴增8倍一家奶茶店，一直亏损，...(展开)

无论是否有过渡期，我们首要面临的一个重要问题是：要尽快了解公司业务。而在实际工作中，我们为了短时间内去获取业务相关信息，是不是会经常有以下这番操作：从公司内部直...(展开)

近年来随着人们对健康越来越高标准要求，城市郊区、周边农村，生态化农场已进入人们的视野。那么怎样让更多的人了解你的农场，成为你的客户那？《1》农场需要在众多网络平...(展开)

但对于每个人来说，需求都是不一样的，如何找到他们的需求就非常重要了。一、需求的要点对于每个人来说，每个需求都是独一无二的，但却有着同样的起点：一个人、一个问题、...(展开)

下面分享一个简单的案例。我有个朋友，是做婴儿游泳馆的，该行业竞争很激烈。他是新店刚开业不久，所以为了吸引客流，他想出了一套促销方案：在店门口用易拉宝宣传说明，只...(展开)

“一只羊在安静地吃草，突然闯进来一只大猩猩，张牙舞爪、兴奋异常，大声嚷嚷着，我变美了，我赚钱了。这只羊是不是一脸黑人问号脸，心想，这是不是着了什么魔道了？心里顿...(展开)

疫情期间，西贝通过企业微信转化线上订餐及食材订购业务，占到总营业额的80%。企业微信和微信互通后所带来的价值是巨大的，可以说，企业微信为企业所带来了新的商业机遇...(展开)

过去二十年是消费互联网的二十年，大量伟大的 To C 产品孕育出来，诞生了产品经理岗位。对于如何做 To C 产品，网上总结的经验已经非常丰富了，优秀的产品经理...(展开)

做过实体店生意的都知道，生意就要多做熟客，而实体店的日渐式微，问题就出现在熟客身上。实体店的真回头客越来越少，老客户的忠诚度越来越低，长久以来的商业逻辑，在潜移...(展开)

新设的职业中互联网营销师，其下增设“直播销售员”，电商主播、带货网红都包含在内。亲爱的“李佳琦们“，你们终于转正了！这个时代很公平，从来不会辜负每一个努力向前奔...(展开)

 一段时间要是不出货，你都开始怀疑人生了？其实，客户的需求还在，那为什么不像以前那样好卖了呢？正所谓“自古深情留不住，总是套路得人心”，今天小薇可是有...(展开)

如今已经不是以往单纯卖货的时代，俗话说，人在哪里，就把店开在哪里。不管线下店，还是线上电商，做的就是流量的生意。从长远来看，无论是线上还是实体店，单独做的体量都...(展开)

不过，今日有外媒爆料，ROG Phone 3可能并不仅仅止步于144Hz高刷屏，据悉有网友发现了其隐藏的160Hz高刷新率屏幕模式，通过ADB调试工具执行命令：...(展开)

这家理发店是个小区店，位于某个小区里面，而且位于二楼，位置较差。照理说店铺选址差，生意不会好到哪里去，但是这家店的生意却出乎意料的好。理发店面向的客户是中高端人...(展开)

公司为什么要设立客服这个岗位?直接给销售做不行吗?不行。为什么，因为销售的时间是给售前的，客服的时间是给售后的。理论上售后销售做是最好的，因为单子是销售签的，销...(展开)

相反，有些聪明的老板做生意，善用明亏暗赚的策略，表面看似亏本，背后其实赚了一大笔。下面分享一个洗车店老板通过免费洗车年赚千万的营销案例。这家洗车店的老板姓苏，他...(展开)

从历史上看，任何一个时代，茶馆的兴盛都与商业的繁荣、城镇规模的扩大等密切相关。然而，不是每家茶馆都能做到生意红火、顾客满座，绝大多数的茶馆都一直在亏本，茶馆要想...(展开)

有位朋友在深圳某小区开了一家水果店，经营的水果种类有20种左右，由于该区域附近已经有了三家水果店，竞争非常严重，而且那些都是老店面，积累的老客户很多，想要从他们...(展开)

确实，这些都很重要，但是我认为经销商最核心的资产是网络渠道，即客户数量。有了足够的网点数量，销量才有保证，经销商的影响力就更大，品牌商才更看重你，在合作时才更有...(展开)

我为李总设计了一个全新的商业模式，这套模式运用出去，可以用非常少的资金就开一家健身房，并且能达到非常高的盈利。我的这套方案核心是：免费模式+激励消费+平台思维+...(展开)

ToB 业务是通过为客户提供服务、创造价值，最终获得属于自己的价值。让产品好用，建立用户黏性，实现价值最大化。从目前ToB企业的业务职能部门设置来看，最适合承担...(展开)

上一篇文章提到了，在数据可视化大屏产品中，由于进入壁垒高，同时在已有的高水平产品已经把定价压得很低的这种情况下，SaaS化服务卖工具的这种销售模式，是很难走下去...(展开)