一、背景
随着全球经济一体化进程的加快，市场竞争日趋激烈，市场环境更加复杂多变。综观国内外迅速发展壮大的企业与濒临破产的中小企业同时存在，优胜劣汰，两极分化十分明显。中小企业要在复杂多变的环境中谋求生存与发展，战略管理是必不可少的，战略管理是着眼长远，为适应企业内外形势而作出的总体性规划。战略管理的正确与否，关系到中小企业在市场竞争中的衰与亡。它指明了企业在竞争环境中的生存态势和发展方向，进而决定了最重要的工作内容和竞争方式。
企业战略管理是企业在宏观层次通过分析、预测、规划、控制等手段，实现充分利用该企业的人、财、物等资源，以达到优化管理，提高经济效益的目的。企业战略管理是对企业战略的设计、选择、控制和实施，直至达到企业战略总目标的全过程。战略管理涉及企业发展的全局性、长远性的重大问题。
企业战略管理是从全局和长远的观点研究企业在竞争环境下，生存与发展的重大问题，是现代企业高层领导人最主要的职能，在现代企业管理中处于核心地位，是决定企业经营成败的关键。
二、简介
成功的企业战略管理，能够指引企业在同行业的竞争中取得胜利，现代企业在发展壮大过程中离不开战略管理，有效地定义战略方向、制定战略部署、提现战略优势、制定战略方针、保障战略实施是企业在复杂的市场下提升自身经济利益、增加自身实力和财富的有效方法。
企业战略管理平台【SEMP】是以企业战略管理理念为基础，借鉴成功企业的战略管理理念，合理利用信息化手段搭建的信息化管理平台。
企业战略管理平台除了帮助企业进行高效的战略管理外，还将企业日常协同工作进行电子化。
企业战略管理平台【SEMP】将战略的实施作为企业管理的核心部分，配合平台提供的招聘管理、员工管理、协同办公、危机管理、绩效考核等功能模块、以及EWS平台提供的常用工具，使企业的战略在日常生产经营活动中，根据环境的变化对战略不断地评价和修改，使企业战略得到不断完善，也使战略管理本身得到不断的完善。这种循环往复的过程，更加突出了战略在企业管理实践中的指导作用。
三、实施SEMP的价值
企业为什么实施企业战略管理平台？企业实施企业战略管理平台的作用？
2、可以为明确企业的发展指明方向。
4、平台提供的SWOT分析，确定企业本身的竞争优势、竞争劣势、机会和威胁，并在此基础上，制定适合企业自身的战略计划。
5、平台提供了对战略计划的PTDU管理(P计划、T跟踪、D发现、U更新)，是可持续发现的计划管理模型。
6、平台提供协作计划管理，配合战略计划管理，结合了计划与非计划管理的优势，两者有机结合，提高企业运作效率。
7、平台引入了先进的人力管理体制、绩效考核体系。
8、平台基于EWS视窗平台运行，可以使用EWS平台提供的电邮组件、短信组件、个人文件夹等常用工具软件。
9、SEMP给企业带来的不仅是管理工具，而是先进的管理理念。
四、SEMP与OA对比
企业战略管理平台【SEMP】和办公自动化系统【OA】的关注点不一样，主要体现在以下几个方面：
1、SEMP从宏观上关注于企业的宏观层面管理；OA更关注于企业内部工作的流程管理。
2、SEMP关注于企业运作的执行过程，并提供执行过程的PTDU过程改进模型；OA关注于业务执行流程。
3、SEMP提供了战略计划管理体系和协调任务体系来对企业的工作事宜进行管理，在宏观调控的基础下，实现了员工之间的协同办公；OA只是实现了员工按照预定义的工作流程对业务进行办理，无法实现进度、风险及问题的跟踪调控。
4、SEMP通过任务管理体系、进度汇报体系、坦诚精神管理体系，实现完整的风险管理体系；OA系统未风险管理体系。
总结：SEMP和OA在企业运作管理的不同方面，企业可以将两者有机集合起来，用SEMP对企业运作的宏观，OA负责工作流程的详细规划，将企业的整体工作效率提高。
