综合管理转让 用期权、股权来招人、留人是怎么操...留人机制的期权机制核心人员期权操作方法:1、挖掘详细需求(车、房、钱、股份;买10万的大众)2、评估满足需求需要什么条件(评估一下发现,如果只要再做三年就可满足...(展开)
综合管理组织行为学 为何百分之六十的员工诞生不了任何...Managershare:本文作者陈春华,华南理工大学教授、博导,中国著名企业文化与战略专家。请认真思考一下,你的公司是不是存在着这样的普遍现象——有5%-10...(展开)
综合管理公司治理结构 王石:做企业要和懂规则的人一起玩跟谁一起“玩儿”,“玩儿”过之后,哪些人可以继续跟你一起“玩儿”,这个选人的过程,无疑是对自己一个很大的挑战。很多人的失败,很多事无法再走下去,原因其实都是在人...(展开)
综合管理矛盾管理 空降人员如何整合出一支善战的营销...市场经济之下,企业营销工作无疑是经营管理的重中之重,没有营销的“源头活水”,一切便是“空中楼阁”。欲打造一流的营销队伍,选将是关键,《孙子兵法》也说用兵先选将,...(展开)