Managershare：“从最优秀的销售代表变为最差的经理”，中国惠普前总经理孙振耀的故事从另一个角度指出：经理的责任在于“教你练”。中国惠普前总经理孙振耀，...(展开)

作为职业经理人，振耀最擅长的是将所有不确定变成确定，按计划一步步走向成功；而作为创业者，他必须放开自己的心，大胆拥抱不确定性，碰到什么做什么。由职业经理人转成创...(展开)