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半年工作计划

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精选半年工作计划集合十篇

时光飞逝,时间在慢慢推演,又迎来了一个全新的起点,来为今后的学习制定一份计划。计划到底怎么拟定才合适呢?以下是小编为大家收集的半年工作计划10篇,希望能够帮助到大家。

半年工作计划 篇1

20xx年,我镇的人口和计划生育工作,继续以稳定低生育水平,优质服务为重点,以加化基层基础工作为出发点。认真贯彻落实上级人口和计划生育政策,开拓进取、扎实工作,以务实的精神,努力完成上级人口和计划生育部门交给的各项工作。经过全体计生办人员讨论研究,20xx年工作计划如下:

一、基层基础工作

1、稳定队伍充实力量。继续稳定整体工作队伍。对工作不负责的`专干、小组长一律解聘,更换新人充实队伍。研究制定年度考核办法,严格落实奖惩。

2、加强培训,提高服务本领。今年将开展专干、小组长业务知识培训,继续坚持月报月训制度,制定培训计划、教案,严格按计划培训相关人员。

3、宣传工作,以婚育新风进万家和双文明为载体,开展宣传工作,发放各种宣传品,提高已婚育龄妇女计生政策知晓率,利用春节、

3.8、5.29、7.11、10.28、12.4等重大节日开展宣传活动,上街开展咨询、发放政策宣传单及避孕节育优生等咨询。重大活动不少于4次,培训不少于12次,活动结束向计生局反馈活动情况。

4、开展双文明村创建工作,继续以双文明村为载体宣传计生政策,扩大宣传面,全年计划创建1-2个村。

5、做好专干、小组长各种基础资料填写工作,不定期入村督导,认真填写督导工作意见书,对家庭户底册、工作手册、月信息报告单内容及时更新,记录详实、不缺项不落项,没有逻辑错误,及时保质上报。

6、政策法规工作

(1)加强对办理一、二胎生育证、独生子女证、流动人口婚育证等相关证件办理工作,收齐各种材料存档备查。强化服务意识,对待来办事人员亲切热情,一次性告知其所应准备的材料,简化手续,落实十项便民服务措施,保证在办理过程不违反政策。

(2)加大社会抚养费征收力度,对政策外出生人员加大宣传力度,督促其缴纳社会抚养费,没有作卷的及时作卷,与局沟通,通过下发收缴通知书、法院执行等手段,使社会抚养费及时足额收齐,大力宣传奖励和处罚政策,使群众转变生育观念。

(3)做好性别比治理工作,继续落实“三级两全包保责任书制度”。明确目标,责任到人,建立孕情跟踪台帐,及时掌握孕情,严肃处理“两非”案件。

7、抓好协会工作,认真填写协会帐、卡、活动手册、记录,照片存档,制定协会培训计划,教案、记录、报到簿按要求填齐,抓好村民自治村建设。

8、流动人口及药具工作

(1)流动人口继续做好信息录入工作,为国家组建流动人口信息平台提供真实可靠信息,对平台反馈的人员及时补充个人信息及时反馈,督促外出已育龄妇女按季邮寄孕检报告单,随时掌握孕情。

(2)药具工作,继续完善国家药具平台建设,提供准确的用药信息,按月发放药具,及时登记、报表、录入微机,督促专干及时发放药具,填好药具手册无落项。

9、各种奖励政策落实工作

(1)独生子女奖励工作,为计生局组建独生子女奖励信息平台提供准确信息,按时发放独生子女奖金,为中高助学加分学生办理各种手续。

(2)奖扶、特扶工作,做好本年度奖扶、特扶摸底工作,落实“三榜”公示制度,及时发放奖扶、特扶救助金。

10、及时收集各种群众需求信息,做好群众需求信息引导服务,做好信息反馈,完成计生局下达的新闻稿件任务,做好“计生双评”及计划生育行风工作。二、稳定低生育水平工作

1、月访视工作,严格落实专干、小组长访视制度,“五访”内容健全,不流于形式,切实起到作用。对本村有生育意愿的重点对象建立档案,不定期访视,随时掌握环情、孕情,发现问题尽早妥善处理。

2、与各村村班子签定目标责任书,制定考核办法,确保符合政策生育率达94%以上,统计求实率达100%,已育龄妇女综合避孕率达88%以上,当年生育子女长效措施落实率达85%以上。

3、季普查工作,按局要求做好不少于2次的已婚育龄妇女环情、孕情普查,随时掌握情况,发现怀孕及时采取补救措施,减少政策外怀孕。大力作好有生育政策外愿望夫妇的思想工作,各村摸底建档,不定期采取种方法作工作,确保不发生政策外生育,发现政策外怀孕尽早做工作,尽早采取措施。

4、搞好已婚育龄妇女免费生殖健康检查工作,确保88%的上站率,检查出疾病通知其及时就诊,发现孕情及时采取补救措施,使群众对此项工作满意。

半年工作计划 篇2

一、指导思想:

二、工作重点:

(一)以课题为抓手做好教育教学研究工作

1、启动教育局《打造特色学校培养创新人才的实践研究》课题的研究工作,为教育均衡发展和优质教育建设做好参谋。

2、继续做好“农村教师专业化发展”课题的研究,推进有效校本研训。

3、深化“提高学校教育科研实效”、“ 中小学校园心理剧教学”和“小班化教育”等课题的研究工作

(二)加强教科研工作的规范化建设。

1、健全学校教科研网络,继续加强对学校教科研工作的调研和指导。

2、规范和健全课题研究的开题指导、过程研究和结题报告撰写指导工作,对立项课题负责人进行教科研知识培训。

3、做好优秀课题成果和优秀论文的宣传推广工作,编印《20xx年瑞安市中小学教师优秀教科研论文集》。

4、做好一年一度的全市教师教学案例评比工作

(三)发挥《瑞安教育》的宣传作用。

继续办好《瑞安教育》,积极为各级领导和教师提供教科研信息服务,刊登有关教育理论、新课程理念和教科研知识,传播先进的教育思想和教育方法,推广先进的教科研经验,为形成良好的教科研氛围鼓而呼。

(四)重视学校心理健康教育工作

加强学校心理健康教育教师队伍建设,召开学校专职心理健康教师会议,做好优秀校园心理剧剧本的评比,开好瑞安市学校心理健康教育优质课评比暨心理健康教育现场观摩会,积极参加浙江省和温州市组织的各类心理健康教育活动和温州市学校心理健康教育中心建设评估等工作

瑞安市教育局教科室20xx年下半年主要工作安排

2、公布20xx年瑞安市中小学教师优秀教科研论文评比结果。

4、刊出《瑞安教育》。

5、浙江省A、B、C级心理健康教育上岗证书发放。

6、瑞安市学校心理健康教育优质课评比暨心理健康教育现场观摩会。

2、启动教育局课题《打造特色学校培养创新人才的实践研究》研究工作

3、组织参加温州市心理辅导活动优质课评比暨现场观摩会。

4、20xx年下半年心理健康教育教师上岗A、B、C级资格申请材料上报(10月30日前)。

5、组织申报浙江省中小学心理辅导等级站评估工作

2、学校教科研工作和重点课题调研指导。

3、瑞安市“特色学校建设”调研。

4、组织参加浙江省学校心理健康教育 “三优”评比。

2、学校教科研工作和重点课题调研指导。

4、刊出《瑞安教育》。

5、瑞安市“特色学校建设”课题座谈会。

6、组织参加温州市学校心理健康教育中心建设市级评估。 1月 1、召开瑞安市学校专职心理健康教师

1、以本为本,严格教学常规管理。

“以本为本”,严格教学常规管理。去年以来,学校以更加具体的备教辅考析要求进一步规范了教学行为,落实了目标责任,向常规管理要质量更加深入人心。学校领导深入教学第一线,坚持代主课,带头参加教科研, 每人学期听课都在20节以上。副校长杜晓波、雷传明分别担任数学、英语课教学,亲自参加、具体指导数学、英语组的教科研活动,并在“三式互动”教科研活动中带头讲公开课。

2、以纲为本,全面推进素质教育。

我校认真执行国家课程纲要和方案,严格按照省、市课程计划开设课程,必修课100%开设,思品课、科学课、选修课、校本课、信息技术课和综合实践活动课一一落实,同时严格遵照教育局规定征订教材与资料,学生在校时间符合上级要求,学生没有超重的课业负担。

20xx年,我校按照新课程评价方案改革教学评价,做好各科计划总结;学校按要求管理学籍和学生异动资料;学校以优化课堂为重点,积极进行教学改革,运用多媒体辅助教学的优良课率在80%以上,每位教师都已比较熟练地制作课件和使用多媒体;学生实验演示率达100%。

抓好体卫美劳,促进全面发展。20xx年,学校调整了体卫领导小组,体卫工作有措施、有计划、有总结,按国家规定开足课程,按要求建立了心理咨询室,规范了两操和大课间,保证了学生每天一小时的体育锻炼,举办了秋季学生体育运动会和教工运动会,开展了心理健康系列教育活动,开放了心理咨询室,5月下旬间,我校被评为“樟木头镇心理咨询室检查评比先进学校”。学校重视培养学生良好卫生习惯,要求新教师进行了体检,一年内学生做了两次体检,体卫工作效果较好,学生体育课考核合格率、体质健康达标率和优秀率分别达93%、93%、23%以上。我校的周边环境管理得到落实,有利于学生身体健康和身心发展。卫生工作负责人积极争取和配合卫生部门科学预防各种传染病,防污染、防甲流、防近视措施得力,专题会议、专项教育、专刊宣传及班主任跟踪,收到了实效。

我校注重美育,按音乐、美术新课程标准开展教学,将美育融入教育全过程,不断通过美化学校、优化校园文化等对学生进行美育熏陶。巨型标语、名人头像、名言警句、文化专栏等都对学生起到了无痕教育效果;全年举办过两次美术展览,艺术作品在有关评奖中取得了好成绩,有27位学生的美术作品获镇以上奖,其中丁莎、赖伴英、张曼红、洪文洁、胡欢、吴文馨分别获国家级一、二、三等奖。

我们注重培养学生热爱劳动的.观念和技能,积极组织学生参加劳动实践,因地制宜让学生接触自然,了解社会。学校举行了手工制作比赛,组织学生走进社区打扫卫生、去太粮米业参观实操,到银马市场搞义务劳动,给班级绿化地段养花护草。

学校课外活动丰富,办读书节、朗诵会、演讲赛、拔河赛、跳绳赛,有英语角、广播站、篮球队、合唱队、音乐、书法、绘画、奥数、健美操、军体拳等兴趣活动小组37个。

学校十分重视培养学生语言文字表达能力和推广普通话,每天每班在文字课前都得开展课前演讲,在教育教学和各种活动中所有师生均要讲普通话。

我校不按分数编班,注重后进生帮教,后进生转化有计划、有辅导、有跟踪,,转化率在95%以上,学生成绩检测合格率大于95%,学生辍学率为0,信息技术、英语考核合格率均超出90%,中考合格率超出50%。

3、以人为本,潜心开展教学科研。

课堂中成长,课题中成熟。从往日的校本教研“堂堂清”到如今的科研课题“三式互动”,四年时间,凡在我校工作过的教师尤其是年轻教师无不感到受益无穷,先后涌现了张国玲、杜晓波、周文武、张金霞、谭平姣、吴辉、陈志辉、甘海燕、王丽丽、叶新喜、王俊燕、王伟、明章文、左迁、陈状元、吕雄、杨丽、陈带兰、刘延力、钟彩云、葛凤、蔡雪珍、李苏钰、杨蓉、张彦等一大批青年骨干教师,就是因为在我校课堂研究中得到实惠、获得资本而跳入高收费学校去拿高工资的已经有十几位老师了。

(2)教学科研,促质量上扬。“质量立校”,在这一方略的指引下,我校一是高度重视队伍建设,组建了一支学历、年龄、气质、能力结构合理的教师群体;二是实行目标管理,高度重视备教改辅考析等教学流程评价,规范教学行为;三是大抓教学科研,立足课堂,向40公钟要高质量。起先是为期两年的校本教研“堂堂清”, 接下来又差不多是两年的教学科研“三式互动”,长达四年的课堂改革,大大地提高了课堂效率,提升了教学质量,中考合格率年年超出50%,中考总均分年年高出同类校,近两年连续获得小学教学质量一等奖。

(3)综合考评,保队伍稳定。创建四星级学校,我校突出师德建设,较好地落实了教师政治、业务学习制度,不断要求教师对照《师德公约》和《中小学教师职业道德规范》寻找不足。加强师德师风建设,我们健全了教师综合考评制度,每个月、每个学期从师德、能力、业绩、常规诸方面对教师进行综合考评,春、秋两季的教师综合考评合格率均为100%,教职工无违法犯罪。

半年工作计划 篇3

风风雨雨的20xx年上半年过去了,迎来了挑战性的20xx年下半年,回顾20xx年上半年的工作,首先感谢领导对我工作的支持与帮助,感谢所有班组长以及员工,在这坎坷的半年里勤勤恳恳,兢兢业业,共同努力,圆满的完成了公司下达的各项工作指标;在这一年里跟着领导学到的多,得到的也多;20xx年上半我车间认真执行上级领导们的会议精神,虽然有些成绩但离领导的要求距离还很远;质量的不稳定,工作事故的出现,设备的损坏,面对着种种困难,方法总比困难多,在这半年里更能体现我们的管理能力,更能发挥我们本身的潜力,结合实践经验对20xx年下半年的工作做以下计划:

一、不断提升服务质量

我们将在认真吸取以前教训的基础上,把提升维修服务质量作为公司管理工作的重中之重来抓,采取多种措施保障安全生产无事故。将维修技能提升和标准维修操作流程为培训重点,不断强化员工主动服务意识。加强维修现场管理,做好车辆维修后自检与互检工作

二、减少客户报怨量

针对20xx年上半年在客户报怨上存在的一系列问题,我们将在20xx年下半年采取以下措施来减少客户报怨量,提高一次性修复率。

第一,加强车间人员技能培训,强化员工服务意识。将与售后各部门合作,对相关人员进行定期的培训,使员工了解本职工作的重要性,端正服务态度且在平时维修现场中对员工维修质量意识不断强化,使其熟知职位可能产生的维修问题和避免方法。培训频率做到至少一月两次。

第二,加强检验员的"质量巡检工作,避免二次返修的发生,并要求其对返修情况记录在案,使质检工作有迹可循,便于维修后分析与研究。

第三,建立合理的奖惩制度,在考核机制中加入维修技能考核,与员工的收入挂钩,奖优罚劣。

通过以上措施尽最大努力提升进站车辆的一次维修合格率。

三、提升维修产值

在提升维修工时前提下,建立新的产值奖惩制度,建议加入维修新增金额提成率。即下维修工时费任务,做到完成任务或超出任务有奖,完不成任务要罚。(具体任务量根据前三个月工时费平均值进行汇总统计,然后逐渐递增)

四、加强现场管理,推进6S管理制度(每周检查)

在20xx年下半年,将进一步加强车间6S现场管理,保持车间维修现场的整洁有序,推进6S管理制度,将该指标作为优秀员工考评指标之一,避免做得好和做得差都一个样的思想!力争在20xx年下半年售后车间6S管理工作不断提高,走上新台阶。

五、加强车间设备及工具管理(每月检查)

针对车间设备管理现状,制定车间维修设备及工具管理负责人,减少设备及工具使用不当造成的故障率,提升设备及工具故障及时报修率,设备及工具负责人对设备的日保、周保、月保制度化,定期检查,实施各种激励手段,引导员工运用正确的方法进行设备使用和修护。

上述措施有效的保证了设备及工具稳定运行及正常维修使用,为按时保质交车提供。。。

半年工作计划 篇4

今年下半年,xx社区党总支部坚持把服务群众作为社区工作的基本立足点,把党的核心领导作用和方针政策、办事效率,贯彻落实到社区建设的各个领域,增强党组织的亲和力,继续多渠道搞好社区服务,使社区组织精细化、管理民主化、服务平常化,使社区更和谐。将着重从以下方面开展工作

1.积极发挥党组织的领导核心作用,强化党员责任,建立社区党组织的各项长效管理机制。强化指导、落实责任、提升服务,做好党员先锋带头作用,将党员服务承诺拓展到社区的"各个领域,完成办事处部署的各项工作任务。

2.认真扎实开展创先争优活动。

3.做好以社区计生、卫生等常规内容为主的社区“中心工作”。

4.进一步深化落实“门前三包”和卫生清洁制度,采取突击治理和长效管理相结合的方式,加大区域环境整治力度,加强对小区日常环境卫生的巡查力度,做到生活垃圾袋装,日产日清,无卫生死角,消除垃圾堆积问题,并及时处理。

5.做好以社区稳定为目标的“平安工作”,加强社会治安综合治理。

6.强化社区综合服务管理服务意识,提高办事效率。

7.社区工作特色,拓展服务领域。使社区服务工作深入到驻区单位、物管小区,在全社区普及志愿服务意识,争取各方支持,搭建社会组织、企业等各界参与志愿服务发展、支持志愿服务项目的平台,形成共青团、社会组织、企业联动的机制,倡导志愿服务新风尚。

8.将政策把握好、宣传好、落实好,提高社区党员群众对城市化建设推进工作的认识,使广大群众领悟到保护城市建设的重要性。

半年工作计划 篇5

以《阳泉市郊区教育改革与发展“xx”规划》、《联校xx年工作计划》,以及区xx年教学工作会精神为指导,以“校园文化建设”为主旋律;以“四育工程”和“课堂教学改革”为主线,以有效提高学校的发展力、校长的执行力和教师的执教力为目标,以创建与完善学校、教师、学生评价体系为抓手,达到“校校有特色,全镇大变样”的最终目标。

校园文化建设年

强化规范、突出特色;强化目标,突出过程;强化服务,突出监控。

分类推进,分块突破,校校有特色,全镇大变样。

1、继续构建有效的全面育人四育模式,以读书写字为突破口,所有学校必须根据实际打造一项以上的学校特色,最终形成具有代表性的特色学校;

2、以课堂教学改革和校长教师队伍建设为突破口,以建立完善各类评价体系为保障,教学工作总评达到全区第四名以上。

3、形成有效的四育模式,本学年在责任教育和创新教育方面要有突破,要形成具有推广价值的经验,10月份接受区育人工作检查取得优异成绩。

4、学校重大安全责任事故率“ 0”,安全隐患整改率100%,安全教育开课率100%,安全演练率100%,学生品德行为合格率100%,师生违法犯罪率“0”。

5、力争95%以上的课堂体现“八字”特点,更加规范、科学地运用学案和课模;课堂教学当堂检测合格率达92%;打造30%的分学科的典型示范课。

6、教育教学活动和体卫艺活动在区各类比赛中成绩突出。

1、本学年重点构建基层学校教育教学工作评价体系,具体评价内容包括:学校各类指标的完成情况;联校对学校的教育教学过程监控评价;学校、教师、学生的教育教学体卫艺各类活动获奖情况;学校承办或组织的面向校外的教育教 学活动开展情况;区教育局对学校的教育教学等工作的评价情况。以上评价内容各占一定的比例,具体评价方案10月份出台。

2、联校对各学校的评价结果直接与学校的评选先进、校长的评优评模以及学校教师的评优评模比例挂钩。

3、各学校依据联校评价体系的内容与精神,在9月底修订完善学校的“教师评价方案”、“学生评价方案”、“学校一日常规”等。

1、继续深入推进“读书、写字”进校园工程。各校要积极完善评价机制,逐步建立一套相对完整、科学、合理的评价管理机制,以读经典书、说普通话、写规范字为载体,确保计划、时间、教师、教材、教案、评价“六到位”,学校要将学生的读书写字情况纳入“学生评价方案”中,采取技能过关的形式有效推进此项工程的落实。联校本学年继续将学生的写字能力纳入到教学质量监控体系中,并要加大其分值比例。

2、各校要积极创造性的开展“中华经典诗文诵读”、“小学生课外阅读指导”、“书香假期”等读书活动,要求学生必须有“读书摘记本”,定期举行优秀读书摘记本展览,开展“读书周”“读书月”活动,加强学生之间的读书交流活动, xx年上半年联校将再次组织召开研讨会。

3、以校园文化建设年为契机,深化书香校园创建。探索“三名进校园”(名曲、名画、名着)特色,各校要建立相应的管理制度,学校图书室要做到全面开放,各班要建立班级“图书角”并有有效的管理制度且要落实好。各校要引导学生读书的基础上,选拔和培养读书演讲人才,9月21日联校举行“中华魂读书演讲赛”,主题为“理想点亮人生”。

4、各校要充分挖掘学校的特点与特长,努力实施校园文化建设工程,11月份完成建设并最终形成各自的校园文化特色。校长要亲自把关,充分考虑学校、教师、学生的实际情况以及当地的文化环境和历史底蕴,确定学校的办学方向和教学育人等方面的特色取向。校长要树立“无特色就无生命”的办学思想,使学生、家长、社会充分而且明显地感受到学校的特色,各校要适时向社会及其它学校展示自己的特色创建成果。

5、无特色取向的学校要尽快选取特色项目并形成一定的规模,已经形成一定特色的学校要使之发扬光大,实现由学校特色向特色学校发展的目标。

1、狠抓养成教育,培养学生良好的行为习惯

首先,要把养成教育作为促进学生健康发展的“搭石”,落实全面育人工作的永恒主题。各校要按照“四个规范”(语言、行为、仪表、环境)一起抓,“三股力量”(班主任、思品老师、科任老师)一起上,“三条渠道”(学校、家庭、社会)相沟通的原则,以培养学生终身受益的学习、生活习惯为根本目标,围绕《小学生守则》和《小学生日常行为规范》,着力抓好“十大习惯”的培养(即文明礼仪习惯、诚实守信习惯、自主学习习惯、阅读习惯、写作习惯、健体习惯、卫生习惯、热爱劳动习惯、勤俭节约习惯和遵守规则习惯)和继续做好“学生一日生活十项常规”的培养工作(即佩戴领巾、见了老师问好、校内文明用语、校内纪律自律、卫生习惯养成、课堂学习习惯养成、作业按时完成、同学互帮互助、好人好事、帮助家长)。

2、强化责任教育,培养学生的责任意识

立足学校实际,积极组织开展以爱国教育、理想教育、责任教育、法制教育、生命教育等为主题的校内外教育活动,创新活动载体,让学生在形式多样的活动中体验、接受锻炼和教育。继续落实“班干部轮换制”、“四好活动”等育人方法,继续推进“人生梦想”设计,进一步深化“导师制”,真正把学生的责任教育作为育人工作的核心。

其次要创造性地开展“六大创建活动”(即创建文明班级、文明宿舍、放心食堂、卫生厕所、绿色生态校园和平安校园)和全面推进“五个学会”(即学会自律、学会孝敬、学会求知、学会关心、学会感恩)为主题的责任教育,积极组织好“做好一次家务、写好一次作业、做好一次值日、办好一次小报、参与一次社会实践活动、做一件好事……”等系列活动,从细节小事做起,逐步培养和提升学生承担责任的能力和履行责任的行为。下半年组织“六大创建工作”专项评比活动。

3、积极推动“亲情工作室”的建设,加强心理健康教育

继续推进学生心理健康教育。以加强“亲情工作室”建设和强化教师技能培训为抓手,广泛开展“做学生知心朋友”的谈话活动,经常性地进行心理健康专题讲座、心理咨询和辅导,将心理健康教育渗透于学校教育的全过程。要求各校将学生的心理健康教育纳入学校工作计划和课程安排,积极开展多种形式的心理健康教育宣传活动,同时通过家长学校、家长会、家访等途径向学生家长宣传心理健康知识。

4、以培养学生能力为载体,努力推进创新教育

各校要以青少年科技创新大赛和学校科技节为载体,引导学生主动去调查探究。结合本年度标准化学校建设工作,大力加强科技实验室建设,年底所有中心校全部建成并开展活动,其余有条件的学校努力创建,全面推进科技教育活动。学校要大力倡导组建各类学生社团,开展读书节、文化节、体育节等活动,鼓励学生动脑子、想办法,从而进一步激发学生的创新意识,培养学生的创新能力。

1、继续以教师职业道德规范、校长岗位责任制、教师岗位责任制、教师服务承诺管理办法为指导,进一步规范校长和教师的管理和教学行为。使校长和教师时刻明白自己的工作职责和任务,努力向“专家型校长”和“研究型教师”发展。

2、广大校长要努力成为教育教学的行家和专家,切实从繁杂的各类日常性事务中解脱出来,全面规划和指导学校的教育教学工作。本学年联校要将各项工作的完成情况与校长的考核紧密结合起来,要求校长必须是教育教学工作的第一责任人,必须全面规划和熟悉学校的教育教学工作,必须有计划的开展各项工作,必须全程参与教育教学过程监控工作

3、积极开展 “如何做好一名合格校长和教师”的师德大讨论活动,开展“专家型校长”和“师德标兵”“研究型教师”评选活动,举行校长特色办学报告会和师德报告会。在评职、评优、评模中,严格落实师德不合格“一票否决制”。强化班主任队伍建设,各校要进一步完善《班主任工作绩效考核方案》和《班主任津贴发放办法》,最大限度地调动班主任工作的积极性和主动性。9月20日前各校保证每校1篇以上班主任优秀论文的上交,充分展示各校班主任的风采和管理素质。

1、进一步反思总结“学案”教学三年来所取得经验与存在差距,牢固树立“只有学生自主学习才是真正意义上的学习”的核心理念,树立“课堂教学质量是决定学校教学质量关键因素”的质量意识,强化模式锤炼、提炼课堂经验,实现课堂教学改革的再提升、再发展。

2、继续规范课堂教学五大行为,提炼管理经验,提高课堂教学效率。

一是规范“三抓两用”课堂管理行为,整体提高课堂教学管理水平。(抓备课、抓培训、抓研究;用好学习小组,用好课堂检测)

二是规范学科教学模式验证性实验行为,提炼符合学校实际、学科实际、教师实际的学科课堂教学模式,并通过模式研究、运用引领教师课堂转型,促进课堂质量提高。

三是规范课堂检测行为,把堂堂清真正落实的日常工作当中。

四是规范学生学习小组活动管理行为,把课堂归还学生。

五是规范学校课堂教学监控行为,以优质带动薄弱,以管理促进学校课堂教学质量整体提升。

各学校要围绕“五大管理行为”的规范,整体谋划,协同实施,带动学校教科研、校本培训、教育评价、特色亮点打造等工作全面发展,最终实现学校全面质量的提高。

3、培植课堂教学改革不同类别、不同层次的典型学校、教师,以点带面整体推进。坚定不移地做好打造力度,树立典型,引领发展,推动全镇教学工作大转变。

4、以活动开展促课堂效率提高。本学期重点举行以下活动精细过程管理,突出实效性

5、依托课堂阵地,重点做好5个师生习惯的培养工作。即读、写的习惯,预习的习惯,整理错题集的习惯,出考试题的习惯,筛选资料、总结的习惯。

6、依托12月份“展示月”活动,全面检验学校课堂教学改革整体情况。计划以大学校(中心校+上烟)、小学校(其它)为两片区进行课堂教学、学科模式推广、优秀博客评选介绍、教育教学档案展评等现场会活动。

1、积极做好学期初教学质量分析会的延伸工作,以学校现实问题提炼解决为核心,树立“学校现实问题就是科研问题”和“解决为什么,怎么做”的主题理念,深入推进教科研工作

2、积极做好“xx”教育科研课题研究总结工作,并以此规范学校科研管理行为;同时借区xx年教科研工作会,积极完成市、区科研课题的审核、鉴定,科研论文、案例、课件等的优秀成果征集工作,提升教科研水准。

3、积极做好以集体备课为主线,以课例研究和问题会诊为切入,联片、中心和学校三级教研为平台的“123”校本教研管理机制建设研究,提升教研水平。

4、强化《教研博客》动态管理。积极完善网络教研机制,坚持主题式网络教研活动,提高网络教研质量,为全镇教学服务。12月下旬以联校组织优秀《教研博客》评比活动。

5、立足课堂教学模式研讨,积极做好联片教研工作

6、充分发挥“优质教育联盟”优势,加速学校自身发展,找差距,提效率。

7、强化教师培训学习和业务考核。一是坚持以生为本,组织开展新课标、新教材、新技能、新手段的培训。二是组织开展新一轮教师基本功考核。本学期以校为单位组织实施“两笔一话一课标(教材)培训”达标活动。

1、紧紧围绕课堂教学改革,继续做好制度、要求的修订完善工作,牢固树立“想细,做精,跟紧”的`精细化管理理念,使制度要求成为一种习惯文化,使过程管理成为一种约束反思。各学校于9月25日将本校拟修订、完善的制度目录上报镇联校。

2、明确重点年级、重点学科、重点教师和重点学生,建立一对一、一帮一承包责任机制,奖优激弱,促进“优势”优中更优,“弱势”迎头赶上。各学校于9月28日将本校四个重点备案情况上报镇联校。

3、继续实行学校领导承包责任制。校长承包六年级,具体负责该年级教师的教学常规工作和毕业生的全面问题(尤其是质量问题);教导主任承包三至五年级,具体负责该学段教师的教学常规工作和质量稳步提高问题;政教主任承包一至二年级,具体负责该学段的教师教学常规工作和学生行为习惯问题。

4、继续推行学校领导深入教学一线制。具体做到:代主要学科课程、每学期上公开课3次、每周听评课至少4节、每学期提高教学质量的专题讲座3次、参与校本教研每周一次(有专门的《参加教研活动记录本》)等,每项工作注重实效,课堂合格率与领导挂钩。10月下旬组织校长公开课竞赛活动。

5、继续以“教师专业发展档案”验证性实施为契机,大力改革学校常规管理机制,加强学校、教导处、教师常规管理权责,推进常规管理高效运行。

6、科学管理、做好晋中学院实习生的培训培养工作,为学校工作注入活力。

7、加大过程管理监控评价机制。联校对学校各项工作以及上报材料等情况均采取“记分”形式,最终以一定比例纳入学校的总体评价中。以六年级学科教学质量为重点,加强所有年级的学科质量监控力度,通过组织课堂检测、期中测试、复习练笔等形式,及时改进问题,提高教学质量。增强各类工作和活动的“争先创优”意识,加大奖励力度,保证附加分。

8、以《区教学质量监控与评价方案》为标准,突出规范、突出重点、突出改进,全镇一心,精细管理,严格落实每项指标,确保预计目标达成。

1、依据区教育局文件精神,9月17日,在三郊小学举行联校xx年小学生田径运动会,然后组建联校小学生田径运动队参加区运会,争取取得优异成绩,再创我联校体育辉煌。

2、进一步落实《学校艺术教育工作规程》,组织好各校的艺术教育月活动,按照联校安排,结合本次艺术教育月主题,认真准备文艺节目和美术作品,切实反映出本校的学生风采。联校将于10月中旬对各校的节目和美术作品进行初选,坚持“宁缺毋滥”的原则,对不认真准备的学校进行通报和扣分。联校将选取优秀节目组织文艺汇演,选取优秀作品进行展览,并报送区教育局。

3、全力实施“学生体质健康工程”,严格落实“三操一活动”制度,坚持一天两次眼保健操制度,抓好广播操和校操。认真做好学生体质健康测试工作,12月底前必须按时完成上报工作

4、全面开展“体育艺术2+1项目”活动和“器乐进课堂”活动,各校要创造性地将上述活动与学生的评价有机结合起来,适当的时候开展展示活动。

5、将学校的卫生工作与“六大创建活动”有机地结合起来,确保学校建成文明卫生、文化氛围浓厚的学生乐园。

1、完成普及报表工作,举办标准化学校建设现场会(下白泉小学),同时各学校接收上级下拨的仪器。(9月份)

2、完成各类仪器的入库、入柜、管理、建账,并且开始使用,同时接受市复验。(10月份)

3、继续完善标准化学校建设工作,重点规范各类仪器的管理使用,同时完成其余标准化学校建设相关工作,迎接省级验收。(11月份)

4、完成设施设备年终报表工作,按照区安排组织好电教能手的评价工作。(12月份)

1、坚定不移地牢固树立 “安全第一”和“一岗双责”的思想,严格实行校长是安全第一责任人制度,更加规范、严格落实安全日志管理制度,立足防范,强化教育,构建学校安全工作长效机制。

2、强化校园警务室建设和校警的管理考核,积极创造条件,实现校警、保安、门卫的全覆盖。以深化“平安文明校园创建”活动为抓手,进一步强化安全教育进课堂工作,要求做到时间、教师、教材、教案、记录五到位。各学校除学校建立安全档案外,要求各班建立班级安全教育和安全活动档案。

3、进一步完善学校安全制度和各项防控措施及应急预案,加强安全工作档案建设与管理。认真组织好“开学安全第一课”、“开学安全教育周”活动,严格执行每月第一周的班会课为安全教育课,每学期至少组织一次紧急疏散演练和各种专项应急演练,有效提升学校处理突发事件的应急能力。

4、强化学校安全工作自查制度,严格实行安全工作月报告制度和重大安全事故第一时间报告制度,做到安全隐患及时发现及时上报及时排除。实行师生外出活动和学校调整作息时间和上课休息时间审批制度,从严从细做好学校日常安全管理工作。继续开展平安文明学校创建工作,积极申报省市级“平安文明学校”,继续加强学校食堂、校园周边环境和社会治安综合治理工作。加强对校车等重点工作管理力度,做到严格备案,严格监控。实行安全工作责任追究和安全工作一票否决制。扎实抓好学生法制教育。定期邀请法制副校长、校外辅导员开展法制讲座。寓法制教育与活动之中,帮助学生从小树立法制观念,使小学生知法、懂法、守法、维法、用法。

半年工作计划 篇6

转眼间20xx年已经过去一半,回顾半年来的工作,档案室在房管中心领导的正确指导、在住建局领导的关心和大力支持下,以全面规范各类业务档案为出发点和落脚点,按照年初制定的目标任务,全体同志高标准,严要求,求真务实,真抓实干,充分发挥妇女“半边天”的作用,不断健全完善制度,创新服务形式,在工作模式上有了新的突破,工作方式有了较大转变,并且较好的完成了各项工作任务,使档案室的各项工作上一个新台阶,为下半年度工作的顺利开展打下了基础。

一、依法管理,健全档案管理制度

档案室在上半年档案管理工作中始终坚持认真贯彻执行《档案法》、《房地产权属档案管理办法》及档案业务规范要求,不断建立和完善档案工作的各项规章制度。通过建立和完善档案收集、整理、保管、利用等一系列科学管理机制,有效保证了各类档案资料的规范化、标准化、制度化;通过建立档案保密和责任追究制度,切实做好档案数据,资料的保护工作;通过建立和完善档案安全保管责任制,进一步强化了档案安全意识;通过完善档案调阅和使用权限等工作制度,健全了档案日常管理工作。这些制度措施,不仅增强了

档案管理人员的档案意识,也使档案的保护环境,库房管理及档案利用等都得到了极大的改善,形成了良好的档案工作氛围,为档案工作实现跨越式发展奠定了坚实的基础。

二、认真做好了各类档案的.接收、建档、入库工作

在日常工作中档案室全体职工都以崭新的姿态、高涨的工作热情认真做好了各类档案的接收、整理、保管工作。共接收整理业务交易中心、大王房管所、开发区房管所、转交各类业务档案2596起,其中转移登记957起,抵押391起,初始登记73起,变更登记20起,按揭抵押登记1029起,商品房预售124起,租赁登记1起,开发项目登记1起。接收整理产权股转交乡镇私房确权档案58起。接收整理拆迁办转交20xx年度潍高路拆迁档案346起。办理房屋抵押注销登记420起,产权注销登记59起,修改产权档案65起。接收入录法院查封登记17起。建立电子档案1566件,拍摄图象31320张。协助开发股进行廉租住房补贴住房查询工作65户。

三、加强档案利用,提高档案服务水平

1-5月份,档案室在不断加强档案工作自身建设的同时,积极发挥档案利用服务工作,取得了良好的社会效益和经济效益。一是及时准确地为房产交易中心、大王房管所、开发区房管所等业务职能科室提供了近220起相关的档案利用服务,为开展房地产各项活动的奠定了基础。二、针对个人及单位在房产档案方面的利用需求,我们积极为社会提供了良好

档案利用服务。档案室共接待查档近1000多人次、利用档案共1000余卷,出具房产证明910,收取查档费共25848元,占总经济任务的85%,优质服务受到广泛好评。

四、房屋统计工作

档案室对待统计工作切实提高思想认识,全面、认真地做好了各项数据统计工作,确保统计数据高水平、高质量。截止目前档案室定期完成了20xx年1-5份月报及季报,共统计产权产籍工作统计报表、房地产中介机构业务统计报表、行政事业性收费完成情况表统计报表工作等各类房屋报表15起,向市房管局统计数据7起。

五、其他及临时性工作

1、抽掉2人积极参加我县城市建设拆迁改造工作,先后参与了潍高路立交桥片区拆迁及广饶街道北高村拆迁工作

2、抽掉1人参加省和谐城乡建设检查材料准备工作

下半年工作计划:

下半年档案室在继续做好各类档案的接收、整理、归档工作同时完成以下工作

1、完成10年度局文书档案的接收整理、目录微机录入工作

2、积极做好各类房屋的统计工作

3、积极配合中心各股室开展好各项工作

4、做好领导交办的各项临时性工作

半年工作计划 篇7

一、认真对待形势,统一思想,坚定信心,努力完成各项工作

新的一年,一定要有新气象,新医院要有新特色。面对新医院,我们在管理、服务和质量上都提出了越来越高的要求。科室召开总参会议,审时度势,统一思想,打造新医院的个人形象、科室形象、品牌,从自己做起,高标准、严要求,树立“医院繁华我耻”的理念。以精湛的技术和优质的服务赢得患者,争取“双赢”,团结一致,增强凝聚力,增强信心,努力完成每个项目的任务。我们坚信,在各级领导的大力支持下,在医院和科室的`正确领导下,在700多名员工的共同努力下,我院一定会成为名副其实的“百强医院”。让人民真正感到安心和满足。

二、转变服务理念,强化服务意识

1、人性化管理

新医院的管理不能停留在原有的管理模式和水平上。首先,科主任和护士长要转变观念,不断学习管理经验,提高自身管理水平,反对集中管理,倡导以人为本的管理模式,开展人性化服务,针对不同层次的患者,应用不同的服务模式。加强同志之间、医患之间、医疗之间的沟通。科室主任和护士长敢抓敢管,不做老好人,科室推动健康趋势,让科室成为团结、努力、积极的团队。

2、改进服务措施

(1)热情接待新入院病人

(2)精心教育

(3)及时处理新病人,争取5分钟30分钟内送液

(4)危重病人应立即治疗,并在5分钟内输液

护送危重病人检查,并负责医生和护士

保持病房干净、明亮、舒适,坚持周二健康日

彻底转变观念,将服务转变为酒店式,彻底消除生、冷、硬现象和无应答现象

出院时,他送出病房,说“安康”。

三、完善各项规章制度,建立各种管理机构

根据医院管理年活动要求和医院安排,熟悉15项核心制度、首诊医师负责制、病历书写、讨论、会诊和危重病人抢救制度。科室成立医疗质量管理小组医疗安全小组联合治疗管理小组应急小组病历管理小组医院感觉控制小组单病种质量管理小组,科室主任负总责,护士长积极配合,人人各司其职。

四、医疗质量

医院质量是重中之重,是创建医院的基础。是医院生存的生命线,重在内涵建设。

1、从基本素质出发,培养素质好、医德美的人,尤其是年轻的医生护士,大多是独生子女,在家里娇生惯养,心理素质差,爱发脾气,工作责任心不强,科室找到了关键,做出榜样。

2、把握基层素质,提高青年医生综合能力,培养全科医生。

3、掌握病历书写,从病历开始,以卫生部病历书写手册为准绳,科主任和二线医生对所管患者心中有数,查房后及时签字。

4、掌握危重病人的抢救和疑难病人的诊疗情况,科室主任亲自抓危重病人的抢救,并对疑难病人的诊疗情况不清楚的在科室进行讨论

5、加强环节质量管理,让初诊医生对制度负责,明确职责分工,分工协作并重,坚持一日查房三次制度。二线医生每天都很了解危重患者,对新入院的患者进行逐一排查,消除潜在隐患。严格执行各项操作制度和会诊制度,加强与患者的沟通,签署和书写每一份知情同意书和专项检查治疗协议,对科室和自己负责。职业控制小组将每月或每季度对医疗质量进行检查,并对其进行处罚和奖励。

五、抓医疗安全,不放松

部门主任对部门的安全负责。他对上面的院长和下面的同志负责。科室和医院签订安全责任书,科室和每个同志签订安全责任书。责任明确,安全措施到位,增强防范意识,认真执行医疗制度和医疗标准,知情同意等程序到位。贵重药品、毒麻特效药及财物由专人保管。特别是要加强医患沟通,每月进行医疗安全自查,消除不安全因素,减少和避免常见错误和误诊纠纷。

六、加快人才培养

随着社会的进步和发展,疾病不断变化,知识更新迅速,一些专业有很多前沿知识。但是因为是基层,出国留学机会太少,知识更新慢。系主任每年出去短期学习或培训一两次,了解前沿知识,开展新业务,这样才能成为一个好的学术带头人。各级医生需要加强自身学习,狠抓三项基础训练,规范医疗行为。选择重点医生外出进修。为了提高专业能力,今年打算选一个医生和一个护士学习支气管镜,争取下半年工作。要求每位主治医师每年发表一篇论文。

七、开展新项目,拓宽服务范围

消化专业

1、争取1—2年内回到胃环境室完成食管硬化和结扎;

2、开展亚临床肝性脑病的诊断和早期诊断;

3、早期干预药物治疗肝硬化;

4、在腹腔镜腹膜活检中配合手术提高腹水的诊断准确性。

呼吸专业

1、进行胸膜活检,提高胸腔积液的诊断率。

2、肺癌化疗放疗可以提高癌症患者的生存率。

3、开展光纤支持,提高呼吸道疾病的诊断率。

4、重点诊断和治疗慢性阻塞性肺疾病,哮喘和肺间质疾病。

半年工作计划 篇8

一、指导思想

学校安全工作事关师生的生命安全,关系到千万个家庭的幸福,关系到学生的健康成长,关系到社会的和谐稳定。坚持认真贯彻落实宜兴市教育局关于加强学校安全工作的有关文件精神和部署,结合宜兴市创建文明卫生城市工作,扎扎实实做好校园安全、综合整治等各项工作。本着对人民利益高度负责的精神,充分认识学校安全工作的重要性,牢固树立“珍爱生命、安全第一,责任重于泰山”的思想,以构建“和谐校园”为目标,确保师生和校园的安全。

二、组织领导

为切实加强对安全工作的领导,决定陶都小学安全领导小组。

组 长:xx

副组长:xxx

成 员:xxx xxx、xxx、xxx及各班班主任。

三、工作目标

1.全面完成20xx年教育局文件中明确的各项工作任务,杜绝学校群体性安全事件,遏制和减少一般性安全事故,力争学校重大安全责任事故零发生,建立健全的安全工作制度。

2.加强校园安全文化建设,增强安全教育实效性,不断提高安全教育水平和师生自救自护能力。

3.扎实开展安全教育。利用开学第一课、班会课、无锡市安全教育平台、国旗下讲话等活动,对学生进行相应的安全教育活动,强化平安文化的教育感染作用。

4.加强校园应急体系建设,开展安全逃生演练,提高师生自救自护意识和素养。加强学校人防、技防的有机结合,提高学校安全的应急能力,加大学校消防、监控器材设施建设,确保学校师生生命和财产安全。

5.进一步健全完善学校安全隐患排查整改机制,台账规范完备,加强安全档案材料的收集与整理工作

6.进一步提升校园“三防”建设水平,加强学校保安人员的聘任与管理,实现学校视频监控全覆盖及与公安机关联网。

7.加强接送学生车辆的管理。与学生及家长签订相关协议书,保证学生乘车安全,严禁非法接送学生车辆的存在,严禁超员现象的发生。

8.落实大型活动审批制度,严格事故报告制度。

9.加强安全档案材料的收集与整理工作

四、主要工作

(一)明确责任分工,落实责任追究。

学校成立安全工作领导小组,校长陈斌同志担任组长,副校长、总务主任及班主任为成员。职责分明,责任到人,按照“谁主管,谁负责”的原则,建立校园安全工作责任追究制。凡因失职、渎职造成师生伤亡或学校财产损失的,将要追究相关责任,坚决杜绝重大安全事故的发生。

(二)建立安全制度,完善应急预案。

1.加强工作责任制度。建立和健全学校安全工作队伍,组织师生积极参与,共同做好学校安全工作

2.落实定期检排查制度。要严格按照“及时排查、各负其责”的工作思路,把检排查作为做好安全工作的一个重要方面,学校每周和重大节假日前必查的基础上,查重点、重点查、查反复、反复查,横向到边,纵向到底,不疏不漏,不留死角。

3.规范档案管理。学校安全档案是学校安全工作真实具体的原始性记录,安全档案资料是研究处理问题、开展工作、领导决策以及实施学校安全工作目标考核、追究事故责任的重要依据。我校将进一步规范各类档案资料的收存、归档工作

4.完善安全预案。以自然灾害、重大伤亡、食物中毒、重大疫情为设想条件,结合学校实际,认真制定各类事故应急预案,做到内容充实、实用。完善保障措施,健全处置机制,确保一旦发生突发性事件,各项应急工作能有条不紊地展开,把危害和损失控制到最低限度。

(三)加强安全教育,提升安全意识。

1.营造浓厚的安全宣传氛围。要充分利用学校微信平台,创设校园安全文化宣传阵地,及时充实、更新安全宣传内容,校园内外、走廊等显要位置以及重点防范部位,将张挂安全标语、挂图、知识牌、提示语及警示标志等,时时处处提醒师生注意安全。

2.认真学习《中小学幼儿园安全管理办法》等法律法规,充分发挥安全工作领导小组、法制副校长和任课教师的`作用,将安全法制教育纳入教学内容,帮助学生牢固树立安全法制意识。

3.积极开展安全应急演练活动。要突出紧急情况下疏散、逃生演练。演练每学期不少于4次。

4.班主任及时与学生、家长在无锡市安全教育平台上教学互动,帮助学生树立牢固的安全意识。

(四)加强安全管理,抓重点领域,实施精细化管理。

1.加强门卫安全管理。采取有效措施,严格落实门卫工作制度,把好校园入口关。严格门卫询问登记制度,严格校外人员进校查验和登记制度。

2.做好传染病预防知识的宣传教育。要教育和培养学生养成良好的个人卫生习惯,发现异常情况应及时报告妥善处置。

3.做好校园电子监控系统的检修,使其处于备用状态,建成人防、物防、技防相结合校园治安防控网络,加强对重点部位的管理。

4.加强校园消防安全管理。依据《消防安全法》规定,加强校园内消防设施建设,完善疏散标志,加强维护管理,确保消防安全。定期开展消防演练,保证演练成效。

5.加强各类教学活动安全管理。加强课堂、体育课、社团课、课间操、课间活动及午休的组织管理,严禁教师脱岗,尽量防止意外事故的发生。

6.消防安全。明确重点区域的责任人,加大对消防器材的购置配备,对原有的消防器材按照要求经常检测,确保使用效果。加强防火、防爆等安全教育,校园内禁止吸烟,加强对师生的消防知识培训。

7.严禁教师私自组织学生参加外出活动。一切外出活动必须经学校批准后在教师的组织下才能进行。举行运动会、艺术文化节等大型活动必须事先制定完善的预案,在确保师生安全的情况下进行。

8.课堂教学安全。任课教师要进一步明确自身在课堂上对学生的安全责任,与学生建立良好的师生关系,用科学的方法教育学生,加强心理辅导,严禁体罚和变相体罚学生。体育课、计算机上机课、社团课,所使用的器材,教师要先认真检查,确定完好后方可组织学生使用。使用时,教师不得离开现场,应全程监督学生的活动,加强保护,防范事故的发生,确保学生课堂安全。

(五)配合安全职能部门,整治校园周边环境。

积极配合公安、城管等部门,大力整顿学校周边的交通秩序,确保校门及周边地区良好的交通秩序。

(六)加强食堂食品卫生安全管理。

严格执行《食品安全法》《学校食堂与学生集体用餐卫生管理规定》《餐饮服务食品安全操作规范》等法律法规,以全面实施学校食堂“文明食堂”为契机,严格落实各项食品安全管理制度,健全食堂食品安全工作责任制。严把学校食堂原材料采购关,落实索证索票、台账登记、食品留样、餐饮用品消毒等管理措施,严防食源性疾病、食物中毒等公共卫生安全事件。

(七)加强校园周边治安综合治理。

加强校园周边环境治理,配合有关部门清理整顿学校附近的小摊点等,加强学校周边环境的管理工作。学校将继续聘请法制副校长,负责学校安全技术工作,定期到校进行法律知识法制教育工作和活动。

半年工作计划 篇9

xx年已经六个月了!感谢领导给我这次机会,让我担任生产厂长这一职务,在庆幸的同时,我也深深的感到责任的重大。我会在日后的工作中加倍努力,不辜负领导的信任,和自己身上的这这份责任。

xx年我自己的工作计划具体

一、加强办公室管理,

第一、努力加强每个人的工作责任感,尽量避免事不关己高高挂起的思想,本来办公室的人员就很少,大家应该互相帮助相互协调,必要出现问题的时候不是去解决问题,而是去考虑如何推诿责任;第二、文字资料制作工作细化到人,加强相关人员的责任意识,杜绝应付了事和抱着这些资料就是个过程的侥幸心理,各项工作增加复核过程,避免一些不必要的工作失误,减少日后万一出现纠纷时让单位无计可施;第三、规范公章管理和档案管理,要档案细化分类,减少无关人员随意翻动带走,避免档案混乱甚至丢失;第四、规范办公室纪律,没有出差任务或是其他原因的时候严格按照作息时间上下班,现在不是在办公室离没事做,而是该做的事情不做,急得事情慢慢做,缓的事情就不做,例如投标文件、竣工资料和各种合同的制作时要加班到半夜,甚至还出现这样那样同样的问题,很大的"原因就在于平时该做的工作没有;

二、车间计划,针对目前我对车间运作和管理的细节还是不是特别具体的了解,车间管理我是这样打算的,过完年后开始的几个月先按部就班的去执行工作,先让自己更加的了解车间工作和运作情况,我会在适时得去提出些具体的小改进措施,争取在下半年开始进行具体计划实施。第一、建立定期物料统计制度,并根据统计结果和订单计划来制定车间生产计划细化工作计划,尽量减少车间一些没有必要的加班;第二、系统深入的分析地板铺装工艺,争取今年能在龙骨选材上有所突破,细致的分析目前地板出现的问题原因,并之逐步加以改进;第三、烘干工艺计划,综合考虑烘干出现的问题,逐步更改设备的更新,增加操作人员的责任感,可以更改烘干人员的工资分配方案,减少基本工资,增加奖金激励,但目前不能适用,等到设备更新到可以自行记录数据时,可根据记录于工艺差别进行奖金分配,第四、车间加工,根据加工工艺,从开始逐步改进设备,争取逐步提高加工精度;建立设备定期检修和定期保养制度;完善车间计件工资制度,细化计件到人头,渐进和适度的增加质量这一考核标准进入计件工资;第五、建立和完善奖罚制度,在车间没有都进行奖励辛勤工作的,惩罚好逸恶劳的,考核标准有车间人员内不进行无记名投票得出;第六、建立质量考核标准,从进料到铺装逐一工序分别进行质量检验工作,杜绝现在这样原料问题出现在最后的铺装环节上。

三、规范采购管理,

第一、车间人员去采购地点块检有一个毛病,杜绝车间复检人员去块检;第二、规范块检人员素质,杜绝个个出去都是领导的派头,严禁采购出差时过量饮酒,减少车间工人的出差补助标准,可提高车间人员在出差期间的工资;第三、建立定期出差询价,掌握实时的木材价格行情,我个人认为如果不应该建立长期合作客户,原因是价格肯定将不下来,并且采购质量也会慢慢下降,第四、细化具体的原料检验标准,让利益和责任,成绩和质量挂钩。

四、营销管理,

控制营销成本,制定营销计划,确立营销底线,杜绝现在这样,谈下只要一个工程就是成绩的现象,建立营销成本、合同利润和工程面积等综合因数考核办法。

五、财务建议,

加强财务管理,明确和完善补助标准,重点加强合同管理,控制和规范公章使用,尽量完善合同加盖公章在财务科完成,并且财务人员在合同签订前应该进行审核过程。

上面只是我的个人想法,因为时间匆忙和个人工作经历的原因,其中一定有很多不切合实际想法和建议;当然自己还有很多想法并没有在上面提及,比如企业的一些横向和纵向的发展,周边产业的扩展等等,由于个人的目前能力和视野所限,等到考虑成熟也会逐步提出以便大家点评完善。

半年工作计划 篇10

通过的努力,我们的品牌得到了社会各界的广泛认可,优质、快捷的理赔服务赢得了客户的信赖。但是,在工作中,我们仍然发现了不少的问题与不足,如保险赔付率仍然偏高,处理保险拒赔案件欠缺方式、方法等等,因此,全面提高理赔质量和理赔管理水平,仍是我们未来一段时间内的工作重点,在工作中,我们要进一步加强车险查勘、定损、报价、核赔、医疗审核等关键环节的工作,做到有目标、有措施、有激励,不断提高保险理赔质量与效率。因此,我们要切实做到:

(1)专线接报案时间控制在每案3分钟以内,回访率力争达到95%;查勘定损岗现场到位率力争达到100%,超时限交案率力争控制在10%以内;报价岗自报车型控制1天以内,分公司报车型与分公司协调尽量控制在2天以内;理算岗件数结案率和金额结案率力争达到85%。

下半年,我们将继续加大对现场赔付案件考核力度,扩大影响,造出声势,在包头市场树立中华保险理赔服务特色。

(2)控制好车损险定损质量,确保车险赔付率明显下降。因此我们要提高第一现场查勘率,挤压车损险赔案中的水分,切实有效地实施定损复查和核损,加强对查勘、定损工作的监督和把关。

(3)加强理赔队伍建设,严格执行纪律,全面细心接报案,及时出现场,准确报价,热情服务,合理理算赔付。进一步完善案件快速理赔办法,在坚持主动、迅速、准确、合理的原则下,保证案件处理的简化、便捷、快速,突出中华保险特色。建立健全维修、救援、配件为主的服务网络,本着互利互惠、控制风险的原则,考核签定合作协议的汽车修理合作单位。加强查勘定损队伍建设,提前一步储备人员,不让查勘定损拖业务发展的后腿。

随着业务规模不断作大,我们要进一步提高全体理赔工作人员的业务技能,加强理赔人员的监督考核力度,提高理赔人员的工作效率规范理赔人员的言行,杜绝吃、拿、卡、要等有损公司形象利益的行为,要求查勘人员要作到车辆洁净、衣着整洁、言语文明、不卑不亢、耐心细致、服务高效,以崭新的面貌应对客户,教育每一个理赔人员在做理赔服务的同时,要做中华保险的宣传员。

(4)下半年,我们在保证第一现场到位率的前提下,进一步提高第一现场报案率,加大无现场自述案核查案发现场的力度,以减少假骗赔案的`发生。我部出台拒赔案件奖励办法,调动全员工作积极性,进一步降低赔付率,增大利润空间,重点加强非车险和重大疑难案件的调查工作,抽调专业组进行非车险查勘和疑难案件的调查。

(5)加强报价管理,做好价格本地化工作,挤压汽车配件和修理价格中的水分,切实做到同一车型,统一报价金额。

(6)加强伤人案件赔偿的审核。

(7)积极防范保险欺诈,做好疑难赔案调查处理工作

(8)规范未决赔案管理,严格执行总分公司未决赔案管理的各项规定,规范未决赔案的处理原则和操作流程,提高未决赔案的估损准确性,尽量杜绝未决赔案零估损情况的发生。

(9)加强内部信息反馈。理赔环节中发现的问题要及时向承保部反馈,以促进公司承保风险控制,监督承保制度的执行,从源头上遏制赔付率的上升势头,协调好业务发展和理赔管控的关系。

(10)加强对保险理赔工作的管控与监督。我们公司各部门及下设各支公司收集在我部门从事保险理赔服务、管理过程中发现的问题及指导性的意见和建议,并对有帮助性的意见和建议予以采纳,进而对保险理赔服务、管理工作进行整改,全面提高保险理赔服务、管理质量与效率。

在接下来的时间里,我将以提高客户满意度为宗旨,以维护公司利益为目标,着力提高保险理赔质量与效率,提升公司的社会美誉度,树立公司品牌,展示我们公司的服务优势,力争通过服务促进效益,为把我公司建成为一流现代保险企业做出应有的贡献。

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