经济发展办公室年度工作总结
总结是对过去一定时期的工作、学习或思想情况进行回顾、分析，并做出客观评价的书面材料，它能够给人努力工作的动力，我想我们需要写一份总结了吧。那么你真的懂得怎么写总结吗？以下是小编整理的经济发展办公室年度工作总结，欢迎阅读与收藏。
经济发展办公室年度工作总结1
20xx年，在上级有关业务部门的精心指导下，在XXX镇党委、政府的正确领导和关心帮助下，我办以发展为目的，依据上级下达的目标任务，根据我镇的实际拟定全年工作目标和思路，采取有力措施，狠抓各项工作落实，落实了“全党抓经济，重点抓项目，突出抓工业，关键抓落实”的工作要求，较好地完成了各项目标任务，使全镇的企业得到健康的发展。现将经济发展办公室全年的工作总结如下：
一、全镇经济运行及主要指标完成情况
今年以来，全镇经济运行总体良好，通过积极采取有效应对措施，按照“能免则免、能减则减、能缓则缓”的原则，切实减轻企业负担；积极主动地深入企业，与企业沟通，掌握企业生产情况，及时发现困难与问题，及早为企业排忧解难，支持企业生产发展，帮助企业渡过难关，使得工业生产逐步企稳回升，各项主要经济指标呈良好发展势头。其中：1～9月外贸出口完成263万美元，同比增长37%，完成任务91%；1～9月外贸进口完成126万美元，同比增长23.5%，完成任务84%；1～9月实际利用外资7万元，同比增长-75%，完成任务3%。1～12月完成全镇固定资产投资10813万元，其中工业投资完成6515万元，完成任务100.2%，占全镇60.3%。全镇规模以上工业企业生产情况良好，1～11月实现规模以上工业总产值37518万元，同比增长23.8％；实现工业增加值8389万元，同比增长23.3%，完成任务93.2％；其中，高技术制造业实现产值21978万元，实现增加值4969万元，也较好地完成了目标任务。县级重点项目XXXXXX有限公司的建设进度也按年初制定的计划如期地进行，今年已完成建设投资4010万元，累计完成投资9010万元，圆满完成了首期投资建设。
二、20xx年各项工作的开展情况
1、招商引资工作
在招商引资工作中，镇党委、政府坚持以经济建设为中心，以发展为目的，紧紧围绕上级的工作安排，并结合我镇的实际，精心开展调查研究，
对招商引资发展项目进行梳理，策划了XXXX观光生态旅游项目，编制了《XXXXX观光生态旅游项目》宣传画册，在工业园区盘整了两块分别为120亩和100亩的土地，进行项目储备。不断地加大招商引资力度，创新招商方式，以项目推进为抓手，把招商引资作为发展镇域经济的生命线，全方位向客商推介麻陂投资环境，重点推介XXXXX休闲旅游项目，挖掘和发扬红女精神。进一步增强亲商和服务意识，不断优化“亲商、安商、富商”的投资环境，为客商提供最优质的投资服务，让投资者获得最大的投资回报。
镇政府大力扶持企业，并实行领导挂钩企业制度，全力提高我镇现有企业的投资力度，鼓励企业增资扩产，积极做好新引进项目、在谈项目的推进工作，督促XXXXX有限公司的建设进度和XXXXX有限公司的增资扩产进度；加快推进XXXX工业园的征地工作，并鼓励XXXX、XXX、XXX等几家企业扩建。继续加强为企业服务，与企业保持良好的信息沟通，及时将上级有关最新的"扶持政策、办事程序和相关法律法规传送到企业，帮助企业用活、用够政策。经常走访企业,向厂长、经理了解企业经济运行情况,了解企业产品进入市场和占有市场的情况,分析企业的发展前景，帮助企业解决生产中遇到的困难和问题，促使我镇企业持续稳定健康快速发展，使之做大做强，发挥带动作用。
3、工业统计工作
今年，国家推行统计“四大工程”建设，开展“三上”企业实行原方式上报和“企业一套表”联网直报的“双轨”报送试点工作。为推动联网直报，保障数据质量，镇领导高度重视“企业一套表”的试点工作，通过科学组织、有效地推动，深入各“三上”企业指导业务，确保了统计数据的平稳过渡，一套表试点工作取得了明显成效，初步实现了统计数据上报方式的转变，提高了联网直报的水平，尝试了统计工作新的业务流程和工作机制，推进了各项工作的改进和提高。继续完善统计规范化工作，加强统计基层基础建设，提高数据质量，进一步地推动统计工作再上新台阶。
4、节能减排工作
节能降耗工作在上级有关部门的精心指导下，经镇委、镇政府的正确领导，认真贯彻落实节约能源基本国策和市、县节能工作会议精神，坚持发展与节能同步、开发与节约并举的指导方针，加强组织领导，严格目标责任管理，强化全民节能意识，大力提倡和推广使用节能灯等措施，全镇的节能降耗工作取得了一定成效。镇级节能监管企业有3家，综合能源消费量达2226.63吨标准煤，增加值能耗下降3.1%，较好地完成了县级下达的计划目标任务；全镇规模以上工业企业共5家，综合能源消费量达2613.31吨标准煤，增加值能耗下降4.03%，完成了县下达我镇规模以上企业的节能降耗任务。
5、劳动力转移工作
加快农村富余劳动力向二、三产业和城镇转移，是增加农民收入的有效途径，我镇充分认识到农村富余劳动力转移的重要性，镇党委、政府高度重视，把劳动力转移工作作为各项工作的重中之重来抓。通过镇举办农村劳动力转移对接企业专场招聘会和参加县级举办的企业招聘会等途径，共与企业对接转移劳动力349人，较好地完成了县下达我镇的转移目标任务。认真开展农村富余劳动力登记、建档工作，深入各村、各农户家庭，了解家庭状况，调查富余劳动力情况，并建立了内容全面、数据详实的富余劳动力人员名册、已转移人员名册、待转移人员名册，与镇企对接转移人员名册等各类档案，全面掌握全乡农村劳动力转移的分布状况和劳动力结构。对档案管理也相当规范，将富余劳动力档案资料按照“一人一表、一户一档、一村一册、一镇一台帐”的要求，实行分类归档，为今后的工作打下了坚实的基础。
三、20xx年的工作思路
1、招商引资：继续加大招商引资力度，优化投资环境，找出新的经济增长点，盘活壮大现有企业，继续完善和争取国家的招商引资鼓励政策，提高服务意识，做好投资服务工作。加大招商宣传力度，做好XXXX观光水库项目宣传推介工作，力争引进农业观光和休闲旅游于一体的生态旅游项目落户，着力打造红女品牌。
2、企业管理：继续做好在建项目的协调服务工作，跟进督办项目，督促XXXXXX有限公司重点项目的建设进度和配合做好证照审批工作，促进企业早日建成投产。加强现有企业的管理力度，确保企业安全生产，经济平稳增长；加强与企业沟通，增进了解，使企业感受到政府的关心、部门的支持，增强了投资的信心。
3、工业统计：继续推进统计“四大工程”建设，提高“企业一套表”联网直报的直报率，加强对企业经济运行的监测分析，提高统计数据质量，确保企业统计数据平稳增长；继续完善统计基础规范化工作，加强统计基层基础建设；大力宣传统计法，督促企业依法依规上报统计数据。加强对企业统计员的业务培训和业务指导，推动统计工作的顺利开展。
4、节能减排：继续加大节能减排的宣传工作，提高全民的节能、环保意识，鼓励企业提高生产技术，更新设备，推广使用节能设备，节约成本，提高经济效益，推进工业生产与环保生产同步进行，推动节能减排工作再创新高。
5、劳动力转移：进一步加强对农民工的培训力度，对农民工进行培训，切实提高转移劳动力人员的就业技能。建立完善服务体系，拓展服务范围，依法保护农民工的合法权益，要充分发挥转移办的职能作用，为农村劳动力转移创造条件、寻找门路。创造良好的文化氛围，要通过大力培养，树立和表彰打工成才的先进典型，用先进的文化带动农村富余劳动力的转移，实行政府引导、农民自主择业，全力推进农村富余劳动力转移工作。
经济发展办公室年度工作总结2
今年来，我局认真落实行业“零售户增收工程、精细化管理工程”，深化基层实践，继续推进基础管理进入“深水区”，力促基础管理体现新水平、生产经营再上新台阶，积极为地方经济发展做贡献，各项工作顺利开展,预计能圆满完成全年工作目标。根据宜昌市局办公室通知要求，现将我局全年工作开展情况暨20xx年工作计划汇报如下。
一、工作指标完成情况
卷烟销售：截止20xx年12月31日，我部销售卷烟17600箱，完成计划的100%，比同期上升450箱，增幅2.62%；实现卷烟销售额39557.6万元，同比增加4267.73万元，上升 12.1%。实现单箱均价22476元，比同期20577元增加1899元，上升9.23%；上缴税金1760万元。
专卖管理：截止20xx年12月31日，我局共查获违法案件119起，查获“非法三烟”7136.5条，占市局下达计划的119%，案值70.7万元，其中假冒卷烟3346.3条，标值23.2万元。一起网络案件已办结，两人被判刑；另一起网络案件刑拘两人，该案目前我局正协助公安部门进一步办理中。内部监管中共发生预警705起，比去年同期下降49.6%，占市局下达可预警总量的64%。
二、工作措施及亮点
（一）重抓品牌提结构，卷烟销量及客户盈利水平创新高
一是围绕销售目标，深挖市场增量潜力。围绕全年17600箱的卷烟销售目标，我部对计划进行了细化，突出因时制宜、因地制宜、因人制宜的精准营销，结合节假日消费高峰的特点，及时调整卷烟投放策略，提前发布货源信息，使投放更加精细化。实施棋盘式货源投放系统后，我们进一步强化了与营销中心的货源衔接，定期沟通市场、需求等信息，促使货源投放更贴近市场和客户的真实需求。同时，对百里洲、七星台等易受侵蚀的边界市场强化监管，跟踪销售进度，加大零售客户拜访力度，有效遏制销量下滑态势，确保了我部销售目标的完成。
二是围绕增收工程，提升客户服务水平。为了实现客户增收的目标，我们强化营销服务，及时告知客户货源变化情况，充分满足零售客户的经营需求。为解决边远地区零售客户存款难的问题，我部多次组织营销人员上门摸底，帮助零售客户切实解决货款结算难题。同时，我们加强软、硬件投入，切实提升零售终端价值。20xx年度，零售户户均盈利达27392元，高出年初预定计划22000元的 24.5%，零售客户卷烟盈利水平明显提升。
三是围绕品牌规划，加大品牌培育力度。今年来，我们认真开展品牌策划，加强分析研究，制定了年度品牌培育规划，明确全年品牌培育工作目标；及时开展品牌培育分析研究，认真分析总结每月品牌培育状况；做好品牌维度的卷烟预测，为经营决策提供品牌依据。同时，我们坚持做好阶段性品牌培育，在品牌作业执行上，要求客户经理与品牌经理进一步深入互动协作，强化品牌服务力度，提升品牌宣传效果。按照宜昌市公司下达的指导书，我部开展了多次阶段性品牌培育工作。针对涉及到的几个主要品牌：黄鹤楼（硬万年红）、黄鹤楼（软红珍品）、黄山（中国松）、黄山（新制皖烟）细化培育方案，积极开展上柜并加强宣传引导，阶段培育结束后认真开展品牌培育分析，提出后续培育建议。20xx年，我部重点品牌销量同比增加1039箱，增长21%，低焦油品牌销量同比增加192箱，增幅6%。
四是围绕基层创优，夯实营销管理基础。今年来，我部除了加大培训及考核工作力度外，还积极鼓励营销人员参与竞赛，选派品牌经理参加省局组织的营销技能竞赛，促使营销人员在比赛中不断学习提升。目前我市从事卷烟营销人员共34人，其中1人为二级技师，28人持有高级营销员证书，2人通过中级营销员资格认证，持证比例为91.4%。20xx年，我部作为创优目标单位，对照优秀县级卷烟营销部标准，从班子建设、文化建设、队伍建设、经营业绩、客户服务、规范经营等六大方面认真开展对标创建。通过各方协调和全力创建，我部创优工作获得市局（公司）肯定，目前已做好接受省级验收的准备。
（二）强化协作促监管，专卖市场净化率提升明显
一是发挥政府主导下联合执法机制作用。按照上级统一部署，联合公安、工商、质监等部门开展了6次专项行动，累计出动执法人员1314人次，查获违法案件25起，查获非法“三烟”1365.7条，案值9.64万元，有效打击了辖区卷烟违法行为，维护了枝江卷烟市场稳定。
二是分类重点整治。在常规的专卖管理工作中，我们按照专销互动工作要求，确定了专卖管理“提前预防、提前跟进、主动出击”的工作思路，采取“大兵团、小范围、打点带面”工作方法，形成全市专卖一盘棋的工作格局。多次在七星台、百里洲和城区市场开展了专项行动，重点整治边界市场和核心市场。针对铁路包包队对枝江市场的冲击，我们联合宜都市局、紫荆岭铁路派出所等单位开展了打击铁路包包队专项行动，建立铁路沿线防火墙联动联防工作机制。在安福寺联合工商部门组织开展了无证无照经营卷烟的清理工作，确保该区域市场成为枝江市场稳定的大后方。
三是加大非法经营卷烟网络案件的查办力度。今年9月，我局一起经营案件的两名嫌疑人余某和陈某，因犯非法经营罪，被分别判处有期徒刑二年六个月和有期徒刑二年，缓刑三年。另一起非法经营卷烟网络案件已于6月24日成功收网，嫌疑人田某等2名犯罪嫌疑人已被刑拘，该案我局正协助公安部门正在进一步办理中。
四是探索监管方式，提升专卖管理工作质量。一方面，稳步推进百里洲《农村卷烟市场专卖管理新机制》创新项目工作，该片区市场秩序进一步规范，市场占有率达到100%，市场净化率达到98%。目前，该创新项目已结题。另一方面，我们积极探索城区烟草市场社区化监管新机制。该项目于今年4月正式启动，目前，我们已制定了网格员工作职责、流程，对网格员进行了培训。由于网格员的参与，烟草专卖法已进社区、入住户，该片区零售户守法经营率达到98%，社会满意度达到100%。
（三）精细管理保规范，全面推动基础管理进入“深水区”
一是扎实推进职工队伍建设。今年来，我们积极开展“四员”标兵的评选活动。活动每季度开展一次，评选出具有先进性的、全员公认的户管员、送货员、客户经理和通讯员标兵，以此项活动的开展极大地促进了基层员工的工作积极性、主动性和创造性，积极传递正能量。为进一步深化人事制度改革，年底，我局对中层干部实行竞争上岗，一般员工实行优化组合，目前这项工作已经基本结束。
二是进一步加强作风建设。今年来，我局以开展“改进作风年”活动为依托，切实转变全体干部职工的工作作风。先后开展了党员公开承诺、“改进作风年”活动公开承诺、“知音·三万行”活动公开承诺等活动。通过开展“下基层、办实事、转作风”活动，安排全体机关工作人员实行轮流送货，更好地实现机关服务基层，切实转变作风。我们还通过开展治“懒”、治“拖”、治“空”、治“散”，采取不打招呼、不定时间的方式，对机关各部门和基层所（部）进行明查暗访，严肃工作纪律，纠正不良风气，严格工作要求，提高工作效能。在检查过程中，局机关先后有3人因迟到受到处罚。我局还设置举报电话、举报箱和意见箱、聘请作风建设社会义务监督员，采取集中暗访、体验式查访、随机抽访等形式深入机关和基层管理所（市场部），对我们的工作进行监督。
三是进一步加强 “142”体系建设。我局成立了管理体系信息系统“142”工作平台工作小组，全面负责对所属部门“142”工作平台的维护，开展了体系建设管理知识培训。自4月全员上线以来，我局月均预警率为0.96%，低于市局规定的2.5%的总体要求。
四是狠抓安全稳定工作。通过层层落实安全责任制，提升全员安全生产意识，不定期开展安全检查工作，下半年，我局重点进行了安全隐患专项排查治理工作，排查、整改安全隐患8项，投入整改资金1.5万元。在“安全生产月”活动中，以“强化安全基础 推动安全发展”为主题，我局精心组织了包括安全知识竞赛在内的“五个一”活动，让职工真正了解自身在安全生产经营中的权利和义务，增强了全体干部职工关注安全、重视安全的意识。同时，落实信访稳定工作责任制，齐抓共管，保持企业稳定。
五是服务地方经济建设，树立企业形象。今年以来，我局积极参与地方“三万”相关工作。顾家店镇清水溪村是我局对口帮扶联系点，今年8月，我局主要负责人带领“三万”驻村工作组成员，深入田间地头和农户家中，详细了解受灾情况，及时向上级汇报，为该村向上级部门争取到抗旱资金，尽力为该村解决实际困难，把受灾损失降到最低。积极支持枝江市省级文明城市创建工作。自枝江市开展此项工作以来，我局多次召开专题会议，学习枝江市省级文明城市创建工作相关方案和制度，对照相关通知及督察要求，及时整改。按照枝办文﹝20xx﹞27号文件要求，我局专题上报宜昌市局，拟对院内院外环境进行亮化，协助做好迎检达标整治工作，确保我局在省级文明城市检查验收中责任段面市容管理达标。同时，我们还组织开展了20xx年度“慈善一日捐”活动，广大干部职工共募集捐款近5000元，向社会弱势群体奉献爱心。
三、存在的不足
（一）卷烟营销：一是全市卷烟人均消费条数、单箱结构水平距先进水平还有一定差距；二是精准营销水平有待提升。主要体现在信息采集数据质量以及需求预测准确率还不够；三是品牌培育目标与市场消费习惯之间存在的矛盾有待解决，主要表现为二类烟的市场份额很小，消费群体尚未稳定，其培育还需要较长的时间。
（二）专卖管理：一是虽然采取多次专项行动进行市场整治，但非法“三烟”对枝江卷烟市场的冲击仍然较大，市场管理的形势依然严峻。二是专卖基础管理工作需要进一步加强，特别是结合行业188平台、apcd工作法落实专卖管理所工作规范方面有待提升。
（三）基础管理：各项制度执行力依然不够，部分员工还存在工作不扎实，执行不到位的现象。财务管理、“142”体系建设及安全等工作在精细化管理方面有待进一步提升。
