推荐度：
推荐度：
推荐度：
推荐度：
推荐度：
相关推荐
在生活中，我们都跟通知有着直接或间接的联系，通知大多属于知照性的下行公文。还是对通知一筹莫展吗？下面是小编收集整理的公司的通知8篇，仅供参考，大家一起来看看吧。
各管理处：
鉴于目前"非典型肺炎"流行，为保护员工的身体健康，请按下列要求做好相关工作：
一、宿舍、管理处每天用1：100消毒水擦抹一次，保持通风透气；
二、尽量避免到人群密集的地方；
三、要注意保持个人卫生，勤洗手、勤清洁；
四、各管理处负责人每日关心下属员工的"身体情况，一旦员工有发热、干咳的形象出现，管理处负责人应立即将其送医院进行身体检查。早发现、早报告、早隔离。
以上通知，希知照执行。
XX物业管理公司
二O**年*月**日
为加强安全文明生产的管理，经公司管理层会议决议，任命_____同志为生产经理(安全生产负责人)，具体职责如下：
1.严格执行国家和上级主管部门有关安全生产的方针、法律、法规、政策和制度，监督检查生产职能部门安全职责履行和各项安全生产规章制度的`执行情况，及时纠正生产中的失职和违章行为。
2.组织规定、修订和审批安全生产规章制度、安全技术操作规程、安全生产技术防护措施计划及事故应急救援预案，并组织实施。
3.按照管生产必须管安全，谁主管谁负责的原则，对企业的安全生产负主要责任，主持本公司安全生产管理工作。
4.组织生产职能部门对应呈报上级主管部门的生产事故的调查处理，并按规定及时向上级安全和生产部门报告。
5.组织安全生产大检查，督促重大生产事故隐患的整改和有效落实。 6.负责安全培训、教育和考核工作。
7.每季度组织召开安全生产工作会议，分析企业安全生产动态，即使解决安全生产存在的问题。
8.组织开展安全生产竞赛活动，总结推广安全生产工作的先进经验，奖励先进部门和个人。
9.按照上述安全职责，每年组织安全生产机构和专职人员审定本公司年度安全工作计划，并组织实施。_____
总经理：(签字)
年 月 日
关于召开全区宣传部长会议的通知
各市委宣传部，柳铁党委宣传部：
定于9日9-10日召开全区宣传部长座谈会，现将有关事项通知如下：
一、会议议题传达学习中宣部召开的"部分省区市宣传部长座谈会精神;总结交流我区前八个月宣传思想工作;研究部署下一步工作。
二、参加人员各市委宣传部长、柳铁党委宣传部长。
三、会议时间9日9-10日(会期一天半，9日8日下午报到)。
四、会议地点报到及住宿地点：南宁市七星路广西宣传干部培训中心。会场：区党委办公楼三楼会议室。
五、有关事项
(一)请参加会议人员准备约15分钟的发言。请将发言材料打印50份，在报到时交会务组(打印要求：16开幅面，在左上角用四号楷体注明“全区宣传部长座谈会发言材料”)。
(二)请各市委宣传部长、柳铁党委宣传部长安排好会议期间的各项工作，准时出席会议。在外出差、学习的，加无特殊情况，务请回邕参加会议。
(三)请各市委宣传部、柳铁党委宣传部于9月5日下午下班前将参加会议人员名单报到自治区党委宣传部办公室。
联系人：×××，电话：××××，传真：××××××。
**广西壮族自治区委员会宣传部
二○**年九月四日
根据公司经营发展需要，经董事会研究决定任命：
一、任命XX志为XX司设计总监助理一职，负责主持公司设计部日常工作，试用期六个月。
二、任命XX志为XX司经理助理一职，协助管理公司日常工作，试用期六个月。
以上任命自发布之日起即开始执行。
特此通知。
各管理处：
特将有关事项通知如下：
一、培训
1、为加强队伍建设，提高员工素质，各管理处按"附表"进行员工统一培训。
2、管理处因工作不能按时进行培训的，需事先通知办公室，但要确保每月培训次数不变。
3、行为服务规范培训主要由管理处负责人负责；拳术及队列培训在小区显眼处进行，由队长或班长负责，管理处进行监督。
4、质管部/保安大队根据实际情况及"培训时间表"，安排进行指导培训，提前一天向管理处告知。
5、临时事项的通知、宣传不计入培训次数，根据实际而定。
6、各管理处应确保按期进行培训，由质管部/保安大队负责抽查、监督。
二、电话管理
1、各管理处电话长途功能均已删除。各管理处要控制电话费支出，节约话费。
2、要确保管理人员下班后，保安固定岗亭能接听管理处的.电话，以便联系。
三、煤气用量控制
公司在每年11月-次年4月按每10人每月1瓶限量，免费为内宿员工提供洗澡热水器用煤气，超额部份由内宿员工平均分摊（具体用量见附表）。
特此通知
**物业管理有限公司
二O**年*月**日
各部门、门店：
目前根据门店不同业态及不同区域的分布，现对公司架构作以调整，实行 区域分公司管理模式。全公司分为五大部分，xxx 总部;xxx 女子百货;xxx 超 市;xxx 区xxx;xxx 餐饮公司。经公司研究决定：
任命xxx 为xxx 执行总经理;免去xxxxxx 超市有限公司副总经理职务。
任命xxx 为巩义区xxx 超市区域总经理;免去xxxxxx 超市有限公司营运部、 企划部经理职务。
任命xxx 为巩义区xxx 超市区域副总经理，负责协调巩义区xxx 超市及xxx 女子百货所有外协事务;免去xxxxxx 超市有限公司防损部经理职务。
任命xxx 为xxx 女子百货总经理;免去xxxxxx 女子百货店长职务。 任命xxx 为xx、上街区xx区域总经理;免去xxx 金好来超市有限公司 商品部经理职务。
xx餐饮公司总经理由董事长xxx 兼任。 原办公室、行政职能转巩义区xxx 超市。
xxx
二〇xx年十月十四日
公司各部门：
为检验公司各项业务的`操作情况，促进各部门不断规范内部运作，保障各部门服务品质的持续提升，公司定于5月10、11、12日对以下各部门进行业务综合诊断，具体安排如下表：
受诊断部门受诊断部门负责人诊断范围诊断时间诊断组成员
X花园 Z2 全部管理活动5月12日
9：00-12：30组 长： X
职能部门 ZZ 全部管理活动5月12日
14：00-17：30组 长：Z
X花城 ZZ3 全部管理活动5月10日
9：30-17：30 组 长：ZZZ6
X花城 XX5 全部管理活动5月11日
9：30-17：30 组 长：Z
诊断分工：
1、**花园：
Z：人力资源及管理流程
Z：财务及经营风险管理
Z：内部管理、顾客服务
Z：安全管理类
Z：环境管理类
Z：设备管理类
2、职能部门：
ZZZ：业务督导标准、风险评估指引、体系文件及人事财务管理制度相关工作内容。
3、Z城：
Z：人力资源及管理流程
Z：财务及经营风险管理
Z：内部管理、顾客服务
Z：安全管理类
Z：环境管理类
Z：设备管理类
4、X花园：
Z：人力资源及管理流程
Z：财务及经营风险管理
Z：内部管理、顾客服务
Z：安全管理类
Z：环境管理类
Z：设备管理类
业务诊断为抽样性检查，检查标准包含但不限于公司业务督导标准、风险评估指引、体系文件及人事、财务管理制度等。为保证检查质量，此次业务诊断需按内审要求准备检查表，请各小组成员提前准备。
对诊断的结果，请诊断人员在诊断后1个工作日内发送被诊断部门和诊断组长，诊断组长在3个工作日内完成诊断报告发，发送被诊断部门抄送品质管理部备案。检查表由诊断组长收集后交送品质管理部杨学玲处存档。
被诊断部门对于所发现问题要在一周内整改完成，品质管理部将安排复查。
特此通知！
Z物业管理有限公司
品质管理部
签名：Z
二○**年*月*日
