职场上如何做一个聪明人
职场上，有的人聪明，有的人愚钝，这虽然跟人的能力素养和沟通能力都有很大关系，但是，归根结底，还是个人的修为问题，聪明人往往是能够让自己左右逢源，赢得大家的认可，并且得到领导的赏识。那么，职场上如何做一个聪明人呢？以下是职场上做一个聪明人的基本方法与步骤
良好沟通能力
一个人的沟通能力，其实代表着一个人的综合实力，一旦能够将事情沟通成功，说明你是一个左右逢源、善于交际的人，这样的人往往被认为是聪明人，往往能够如鱼得水。
善于谋划事情
我们应该做到有谋略，善于谋划一些事情，因为很多时候，做事情的成败与否，主要就是事前的准备工作做得如何，如果事前谋划得当，那么，自然就会更容易获得成功。
做好重点工作
聪明的人，并不是需要将每件事情都做得面面俱到，而是懂得抓住重点工作，一定要将领导关注的工作做好，不要做一些无关紧要的工作，却浪费了大量的宝贵时间。
建立朋友网络
人应该有自己的朋友圈，所以，一定要让自己变得开朗一些，多去结交朋友，而不是将自己封闭起来，否则，关键的时候，没有朋友的支持，必将难以成功。
职场上如何做一个聪明人
举止大方得体
在任何时候，职场上的人，注意修养是很重要的，你的言谈举止直接展示你的素质，如果你的行为举止让人感到很舒服，必然会对你的事业产生积极的推动作用。
性格温文尔雅
职场是一个鱼龙混杂的地方，我们应该懂得一个道理，只有做好自己，才能让别人认可，而自己的性格是最重要的，所以，让自己的性格温柔一些，不要过于张扬跋扈。
严格遵守纪律
职场上的人，最基本应该做到的就是严格遵守劳动纪律，这个看起来很简单的要求，总是不被人重视，也总是会被人违反，要遵守时间，勤勉敬业，这样的人才是聪明人。
“问对问题”，是成为聪明人的第一步
提问的本质
人类几千年来一直都在苦苦追寻各种答案，很多答案让许多代人苦思冥想而寻之不得。但过去的很多年里，这些很多人并没有意识到，找不到答案的核心原因，也许在于他们一开始就没有问对问题。
提问的本质目的，是为了（高效率的）信息的交互检索。问题从根本上决定了信息检索的方向和质量。
好的问题本身就已经很大程度上指明了信息检索的关键要点，这能够从一开始就简明的提高效率；
而坏的问题不仅让人找不到重点，需要在信息的检索和交互上浪费大量的时间，更可能会令我们根本永远都得不到答案——因为这个问题是个“无效问题”。
坏的提问通常具有的特质
1. 缺乏必要的前提描述和范围界定
【例1】“怎样才能不痛苦的活着？”
这个问题就缺乏明确的“范围界定”。
如果回答：“切除所有的痛觉神经。”那么这个回答在理论上也是成立的。但是很显然，这个回答绝非提问者想要的答案。提问者的这个问题的限定范围其实是指“心理”这个层面，而不包括“生理”这个层面。
他应该在问题后再加上更详细的介绍：“我得了重度抑郁症，去医院做过检查，但没有接受心理咨询，我不信任心理咨询师。”
——这就是界定了是“心理”层面的问题。
或是：“我深深的爱着我的表嫂，可我的表哥却爱着我，我好痛苦啊！”
——这就界定了是“情感”和“伦理”层面的问题。
【例2】“哈利波特被他的老婆李铁花给绿了，该怎么办？”
这个问题就是过于简化，缺乏必要的“前情描述”。
对于这个问题可能多数人都会想当然的就回答：“休了她！”“抽她俩大耳刮子！”但是我们不清楚，事实真相是否是：哈利波特可能绿了铁花20多次，铁花忍无可忍才会绿的他；亦或李铁花只是用了个魔法把哈利波特被变成绿色的而已，而非是指出轨；甚至还可能这个问题只是媒体炒作，哈利波特的老婆根本李铁花，而是李大锤。
2. 缺乏清晰的指向
“我最近总是浑浑噩噩的，天天睡不醒，感觉胃老是疼，昨天男朋友跟我提分手，我很难过，但是没答应。今天学长约我出去看电影，我去了，但回来后整个人就很抑郁。躺床上默默流泪，想打滚，想学驴嚎，想在滑雪场堆个雪人再一巴掌抽倒。但是提不起精神来，做什么都没有动力。”
相信任何一个人看到这段话都不会认为这是一个“问题”。但人们的确在知乎和公众号后台收到过无数个这样的“提问”。提问者只有一段繁冗的“陈述”，自始至终都没有一个明确的“问题指向”。
也许在提问者本人看来，他的意思可能是“觉得自己这个状态很不好，想知道我该怎样调整？”但是对于问题的接受方来说，一方面是无法确定他“陈述”中的隐含问题，另一方面，也无法从这样的描述中梳理出关键信息。也因此无法回答。
谁能确定这段问题是想问：要不要和男朋友分手和学长在一起？还是：胃疼吃什么药比较好？还是：驴打滚技术哪家强呢？
3. 问题无效或无意义
【例3】“孙悟空来我院隆胸，院长以有伤风化为由拒绝了他，这样对吗？”
这个问题无效就是因为：“孙悟空来我院隆胸”这是根本就不现实的、不可能成立的，无法讨论什么院长拒绝是对还是不对。
这样的问题无异于“人生的意义是什么”这样的问题是“无效”的。也是因为这样的问题过于宽泛，“人生”这个词的指向太庞杂，“意义”的概念又太模糊。所以这样的提问在逻辑上无法准确的对接。
（2）问题无效的第二种（根本性）原因是：忽略了问题的特定“时空情境性”
【例4】总监就下个月工作安排开了个会，开完会后总监问：“谁还有什么问题吗？”
小刘站起来：“总监，我有问题，请问公平究竟存不存在？如何看待李XX出轨？中国足球还有未来吗？特朗普当选美国总统你怎么看？2018年房价还会不会涨？共享驴皮大衣会不会是下一个风口？还有，风墟为什么这么聪明活泼又可爱？”
很显然，小刘问的这些问题忽略了“开会”这个时空情境，所以他的这些提问是无效的、不合时宜的。
同理，和一个姑娘刚认识一小时就问：爱我你怕了吗？和小赵一起被抓进了监狱你问他：赵，你快乐吗？中国正在进行国庆时你问：难道我们不应该关心非洲难民吗？这些问题也是不明智的。
4. 层次不清晰
【例5】“我家里很穷，但我的4个老婆和12个孩子又都很败家，很能花钱。我时常后悔，当初要是不听我父母的报xx专业就好了。我都56了，你说我的人生还有希望吗？我的好朋友阿里巴巴的董事长马云倒是很支持我，说我俩好朋友一场，他建议我去追求自己的梦想。我一直想成为一名优秀的养猪大师，我有一个梦想，我想养出世界上最白最胖的猪，成为世界养猪界的领军人物。我妈妈时常教导我：人活着就该把有限的生命投入到无限的作死中，活着就要不停的作死，直到你真的把自己作死了。所以我现在很矛盾，我究竟该怎么办呢？”
也许有些人看了这个例子会认为问题不大，这很可能是因为我们习惯了层次不清晰的沟通模式，我们可以重新梳理下这个提问：
“我是否该选择进入养猪界？如果是的话，怎样成为一名优秀的养猪大师？
目前已有的阻碍为：我的老婆和孩子在经济上开销很大，我不确定转行是否会带来我不可承受的经济压力；
我母亲从小给我灌输的理念是要把人生投入到无限的作死中，对这种人生理念我还不确定是否该继承；
我不是养猪专业的，没有相关经验；
我已经56了，年龄层面也会有一定的影响；
我目前已有的资源为：阿里巴巴董事长马云是我的好朋友，并愿意支持我；
我对成为养猪大师有着无限的热情和憧憬；”
如果是经过这样一番梳理的提问，其信息交互的效率将会大大提升。
四个建议
基于以上四个前提，下面给出了四个如何“问对问题”的实用性建议。
1. 不在无效的、无意义的问题上浪费时间
在思考一个问题之前，先考虑这个问题本身的“适用时空情境”。比如你还只是一个新手程序员，现在考虑成为腾讯的CTO之后如何好好腐败的问题，显然是毫无意义的；人生规划的问题确实很重要，但你下班后回到家再思考可能更合适，上班的时候就没必要想这些；
其次是确定问题的“有效性”。一个问题是否是有效的，通常并不是向我们在前面举的“孙悟空来我院隆胸”的例子那样明显的一眼就能看出来是在胡扯。
“怎样追到我校女神？为什么风墟如此的聪明活泼又可爱？如何评价XXX出柜？”这些问题其实也需要我们先去了解前情背景，以确定问题是否有效：如果女神已婚已孕，风墟也一点儿都不可爱，XXX根本没有出轨，那么这些提问就是无效的。
2. 明确你的核心诉求
无论是在开头、还是在最后给出，明确核心诉求都是最根本、也是最必要的。因为任何一个提问，你给出的所有信息都应该围绕你的核心诉求以提供必要的信息价值。
明确核心诉求对于提问者，可以令其保持头脑清晰；对于问题接受者，能够提升效率，减少梳理问题的时间；对于沟通本身，可以保持回话始终处于“有效”的方向上、不至于跑偏。
3. 力求使你的问题“简洁”、“层次分明”
“简洁”和“层次分明”这两种特质几乎总是相伴相生的。简洁的本质，是将问题素材切割穷尽到最小单位后，对关键要素的二次整合。
在我们运用自身的思维能力，对问题素材进行切割和二次加工的过程中，就已经自然而然、也是必然的在梳理问题的层次了。
如何使问题变得简洁？总体来说是有三个步骤：
（1）明确核心诉求
（2）对已有信息进行分类
（3）删除无效、无必要、无关联信息
4. 避免落入“问题置换”的陷阱
“问题置换”指的是利用语言规则的漏洞，对问题进行“概念偷换”，和“定向重置”。
【例6】“保护流浪狗是否是有利于社会效率发展的举措？”
有人回答：“我们应该保护流浪狗，狗是人类的好朋友，保护狗是人类文明的进步。”——这是“概念偷换”，将“社会效率”偷换为“文明进步”。
有人回答：“狗狗那么可爱，很多人家里都养狗狗，任何一个有恻隐之心的人看到流浪狗都会觉得可怜，难道我们不应该保护它们吗？”——这是“定向重置”，将“是不是”的定向重置为“应不应该”的问题。
【小结】
提问的本质目的，是为了（高效率的）信息的交互检索。
坏的提问有四个特征：
1. 缺乏必要的前提描述和范围界定。
2. 缺乏清晰的指向。
3. 问题无效或无意义。
4. 层次不清晰。
四个关于提出好问题的建议：
1. 不在无效的、无意义的问题上浪费时间。
2. 明确你的核心诉求。
3. 力求使你的问题“简洁”、“层次分明”。
4. 避免落入“问题置换”的陷阱。
人的思维具有很强的一致性，即我们在不同层面、不同情境、不同应用下的思维模式通常都是一样的。
不清晰的、繁冗的、无效的提问，反映出的是背后繁冗低效的思维模式。
因此提问方式的改变，本质上也是一个人思维模式的改变。
对于绝大多数人而言，先有意识的使自己的思维能够逐渐越来越“简洁”、“准确”，这是非常有必要、也是非常基础的思维训练。
人际交往中聪明人要学会的5个关键点
在人际交往中，智力高不一定是“聪明人”，通常意义上的“聪明人”是指在那些能力很强，同时也非常擅长人际交往的大师。社会心理学家在研究了大量人际交往的案例后，发现了一些“聪明人”的规律，或许能对你起到帮助。
1.保持思想的流动性
聪明人从来不轻易设置立场，因为他们明白，在某件事上采取坚定的立场，就是把自己限制在那个位置上。这会禁锢你的思维。
流水不腐，思想也一样，聪明的人必须保持他们的头脑随时随地的更新，这样他们的能力才不会被时代所淘汰。
2.他们从不在意他人
他们从不在意他人，因为他们知道大多数人都是无聊的，甚至是愚蠢的。他们把自己的思想和观点建立在信息和事实上，并对此深信不疑。
聪明的人不在乎别的的判断或对他们的评价，他们只做对自己来说是正确和重要的事情。所以他们往往能散发出强大的自信，这种魅力会让他们看起来相当可信，相当具有感染力。这就是所谓的气场，能帮助你在人际关系中无往不利。
3.他们不会让感情影响自己
聪明人并不代表无情的人，他们只是比较擅长控制自己的情绪，他们明白什么时候应该保持头脑冷静，头脑清醒。因为在人际交往中，很多事情你只有一次机会，没有再次犯错的权利。
如果你肆意的让情绪和个人偏见指导你的言语和行为时，你将会得罪所有人，你的人际关系将会差到极点，而且往往伤害造成了以后，是没有办法弥补的。
4.他们懂得藏拙
聪明的人不喜欢闲聊。他们不会通过说话或做事来吸引他人注意力。因为他们明白，这是没有价值的，出风头并不能为他们带来实际利益。所以他们很少插嘴。
但一旦他们遇到关键性时刻，他们会积极的发表意见，并迅速的建立起自己在团队中的地位。我们都明白，那种团队中一般很少发言，但一说话就一锤定音的人，通常都不简单。
5.他们懂得人人都会犯错
这个道理好像特别肤浅，但事实上，能做到的人太少。现实生活中，有太多因为过分相信他人，和因为过分相信自己而导致的失败。
如果他们能真正理解：人人都会犯错这个命题，就不会轻易地相信他人是可靠的，也不会陷入盲目自大的牢笼。
真正聪明的人总是承认自己的错误，不会为了面子而做没有意义的事，他们也明白别人都会犯错，所以他们不会把鸡蛋都放在一个篮子里。
