门店管理，店长应该这样做！
“门店管理源于各细节工作的协调，超全面的“店长管理”守则值得您认真阅读！”
店长自我管理
红色领队和商业团队Red leader and business team
三心
用心-要良苦「干事」
用心-要上进「员工」
用心-要合理「制度」
男性和女性的业务团队
二意
公司利益高于个人利益，
清除异议，达成意义。
女性生意
店长该关心什么？
个人发展事业Personal development career
1、营业额 6、营业活动
2、商品商圈 7、店铺整洁
3、顾客重客 8、教育培训
4、工作伙伴 9、竞争对手
5、运营目标 10、档案管理
店长的管理模式
商人的复合形象，带着公文包
