携程，没有一架飞机，却能让所有人在出行时用它；
支付宝，不是银行，却让所有人能在支付业务中用到它；
中国有上千家上市公司，但靠着创始人从0开始做到上市的却占据极少数，大多数公司的发展壮大是靠兼并收购完成的，而这种兼并收购，其实就是整合已有资源的一种方式。
我们发现，并不是有房子才能卖房，也并不是有飞机才能售票，完成支付业务的也不一定就是银行。因为，有一种商业模式叫做资源整合。整合信息资源，整合金融资源，整合技术资源，你会发现有时候，整合资源比拥有资源更重要！
在中国，就有这么一个传奇的企业家，靠着整合已有资源，做到了从0开始到5年10亿的业绩目标，他就是季琦。
说起季琦，很多人可能觉得有点陌生，但是大家一定听过携程。携程就是由季琦一手创建，并且做到了纳斯达克上市公司。作为“中国首家在美上市的旅游企业”，携程2006年中的市值就达到15亿美元，规模远大于当时热火朝天的新浪、搜狐和盛大。
创建携程旅行网，30个月上市，开创“如家”经济型连锁酒店品牌，三年跃居中国酒店业“前十”;近日，新开创的商务连锁酒店“汉庭”的崛起。在一次次成功背后，季琦的创业思路是否有章可循?携程既没有酒店，也没有飞机，为何能做到中国首家在美上市的旅游企业。这一切缘于其创始人对于资源的整合眼光。
我们且来看看，季琦到底是如何做自己的资源整合业务的。
第一，免费资源置换，打好资源整合第一枪
在汉庭创办之初，季琦刚从一手创办的如家“被出局”，几乎可以说是从头再来，好在他依然有一套酒店会员和酒店管理系统。但是如果要真正从0开始一步步扩张，那么短时间内根本无法快速崛起。于是汉庭发展之初的模式，是试图找到一些中小型酒店，并提出将汉庭酒店的会员导入这些酒店系统，这对于当时全国各个酒店客流量缺乏的酒店业务来说，无疑是雪中送炭。
但同时，汉庭也提出了自己的要求，那就是用我们的会员系统，就要用统一标准的管理体系这样，你什么都不用做，等着收钱就可以了。于是，大量酒店为了巨大的客流量和便捷高科技的管理效率，挂上了汉庭的牌子，最后一不小心成了汉庭旗下的酒店。
而一旦挂上汉庭的品牌，用上汉庭的管理系统，那么汉庭就成了无处不在的广告。
如法炮制，用这种方式迅速在全国开了1000家店。
如果当初季琦从一个个城市开始找地段，重新租房买房，然后去装修酒店，其花费的时间成本和精力成本，根本不会在如此短暂的时间能够快速崛起。
现在不仅找到了现成的酒店，不用装修，也不用担心初期的流量，速度也更快， 1000家店直接节省了50个亿， 这就是资源整合的魅力！
第二，资源整合核心——发现资源
想要在企业发展前期进行资源整合，其重中之重就是发现资源。举一个简单的例子，中国有上百家MCN机构，在短视频崛起之初，他们急需一大批短视频创作达人加入，然后同他们签约，长期绑定合作关系，用心打磨头部达人，给公司变现创收。但是，要找到这些创作达人，就要有完整的规划和思路，一定要找到对口的资源置换条件。
比如，对于已经有3000万粉丝的头部达人，他们已经无需和MCN机构去签订协议，他们自己已经掌握了资源和方法，单独团队作战就可以，没有强大的资本力量，是不足以资源置换的对象的。
而对于那些有一定粉丝规模和数量的内容创作达人，他们在初期阶段，最需要专业的团队打造，输出专业的文案，给与专业的资源引导，在短时间内快速走红。恰好，这些粉丝没有自己的团队，MCN机构的资源对他们而言再好不过，有了这些机构的扶持，也能迅速成长起来。于是双方就达到了一致。一家MCN机构拥有一批粉丝上百万的粉丝达人，经过短期整合，粉丝增速暴涨，变现能力也火速增长。
通过这样的资源整合来说，对双方都是双赢的！这就是资源整合的魅力！
第三，资源整合结果——拿来主义，强者更强
资源整合的本质，其实是大鱼吃小鱼，大鱼更大。通过资源整合，一个公司能够快速找到方向，弥补短板，把缺少的部分及时补上，然后再快速前进。
其实，人生职业的发展，本质上也是一个不断进行资源整合的过程。如果能够在职业发展的前3年，你能够快速找到自己的长处，然后再找到对你的资源有需求的对象，进行置换，也能在短时期内迅速成长。
举一个例子，蒋老师有一个学员叫小李，她在刚来到深圳的时候，并不愿意一成不变在公司上班，为了把自己的写作能力快速提高，她带着大学时候写的一些作品，去找到了一些需要大量写手的MCN公司，和公司签约长期供稿。
因为她知道一己之力，要找到大量需求和约稿很难，但是那些传媒公司，有一套完整的资源，并且在各大平台都有投放，客源不断。对于广告公司来说，小李有文笔，稿费要求不高，可以签约，只要供稿及时，双方可以合作的空间很大。于是借着广告公司的海量资源，小李在1年内就稿费翻倍，还对接了很多资源，以后可以长期供稿。
而另一个学员小信的例子更值得大家参考。小信想做自媒体短视频，但是他发现从0开始太慢了，最少要半年左右。时间长，风险大，反而会使自己遭到损失。怎么才能快速做好一个号，并且能够火速变现呢？
在蒋老师的“资源整合”论指导下，小信找到了契合自己定位的短视频号，因为这个号已经有了15万基础粉丝，但是号主本身因为时间管理问题想出号，于是小信将这个号买下来，然后去找MCN机构谈签约。
MCN机构公司看到小信已经有自己的账号，比素人更有成长潜力，于是提出回报可观的签约条件。小信签约后短短1年，因为有了专业公司的培训和指导，粉丝从15万涨到200多万，全年下来变现60多万。可以说是这个结果大大出乎了他的意料。
所以说，如果你可以动用特定的外界资源，您通常很有可能获得成功的人生。人生的成功，直接依赖于特定个人可以动用的资源，每个人都必须接近潜在的可能被动用的资源。
未来的竞争，不再是产品的竞争；
不再是渠道的竞争，而是资源整合的竞争；
是终端消费者的竞争，谁能够持有资源；
持有消费者用户，不管他消费什么产品；
消费什么服务，你都能够盈利的时候，
你才能够保证你的利益，才能立于不败之地。
资源整合是现代商战中的原子弹。
运用好这个核武器便可以产生百分之几百甚至百分之几千的能量。
这也是资源整合与其他企业经营策略的区别。只要掌握了资源整合的方法，也就拥有了企业高速发展的密码。无论是个人，还是企业家，您都需要学会资源整合！
