采用战略性的敏捷解决方案，形成企业韧性。许多组织都觉得数字速度太快，现在再去制定三年、四年、五年的战略不再适用。他们希望快速做出调整和适应，就要制定短期的响应方...(展开)

在之前的内容中我们介绍了中小注塑制品企业在数字化转型中遇到的诸多问题，总结起来主要是“缺”和“弱”两大难题，即缺人才、缺资金、缺技术、缺思路，基础弱、数据弱、管...(展开)

能源转型绝对是不能够糊弄的事情。不管你是否已经准备好了，如果你不想掉队，你只有转型。如果还想走在前列，能源转型成功是必须。这次的能源转型可以堪比蒸汽机的出现。几...(展开)