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用“三心”呵护基层“新人”行稳致远

  近日,一篇名为《啥活都干,啥事都担!把基层新人当“超人”?》的文章受到广大基层干部的热议。基层新人经验不足要多承担工作任务加强锻炼,基层新人接触新鲜事物多要承担新媒体工作,基层新人需要全方位了解工作要多轮岗……这些看似合理的安排为基层新人的忙碌披上了美丽外衣。新人固然需要多锻炼,但以此为由,让基层新人身上的包袱越来越重,影响其健康成长,也是不可取的。我们要用“真心”“暖心”和“决心”让基层新人保持干劲、提升能力,方能行稳致远。

  用“真心”保护一腔热忱,为其照亮正确前行之路。习总书记说:“干部多‘墩墩苗’没有什么坏处,把基础搞扎实了,后面的路才能走得更稳更远。”温室里养不出万年青,庭院里跑不出千里马,基层是培养干部的沃土,是“蹲苗”的好地方。年轻干部带着一腔热血来到基层,想在基层干出一番事业,工作积极、态度认真、服从安排,这些良好的品质为他们带来的不仅是逐步成长的幸福感、领导认可的成就感,还时常伴随着额外的“收获”。在完成本职工作这道“必答题”之外,还有其他各式各样的“加试题”考验你的能力和体力,部分基层单位把新来的基层年轻干部一个人当几个人用,而一些不愿意做事的人却能悠闲自在。领导愿意找好安排的新人,而不愿意花时间提升老同志的能力和积极性,让新人感受到了一些不平衡,打击了他们的积极性。我们要明确用人导向,完善考核机制,认真思考完善选育用留的各个环节,不能只依赖于新人来干重活,而要让每个人都在其岗位上发挥最大价值,才能让大家各司其职各尽其责,让新人的一腔热忱持续下去。

  用“暖心”护好一股清流,为其营造健康发展环境。年轻干部作为机关单位的新鲜血液,势必会为单位带来新的活力。然而,过度消耗便会让一池活水,变为一潭死水。有事就找新人干,让本就不成熟的新人难以应付,往往干了事却没干出效果,其中的挫败感会打击新人的工作热情,此时如果再加上领导的批评,就会让新人更受打击。此外,超额的工作让新人加班“常态化”,缺乏足够的休息时间和业余学习充电的时间,长此以往透支的不仅是他们的体力,还有脑力。让新人多锻炼本意是向善的,但有时过度的锻炼却让这份善意变了味。基层新人的成长是一个循序渐进的过程,需要组织的严管厚爱,严格之外也要有温情,也要重视人文关怀,只有让他们感受到组织的关心关怀,才能让基层年轻干部能获得心灵补给,保持冲劲、闯劲。

  用“决心”带好一只队伍,为其制定成长成才之策。年轻干部的培养需要与实践相结合,与群众相结合,是一个系统全面的培养过程。部分基层年轻干部因为比起单位的老同志更熟悉电脑,变成了专职的“表哥”“表姐”和材料员,长期困在办公室,少有机会深入一线,深入群众,这与他们来到基层的初衷是不符的。还有部分基层年轻干部成为了全能“补位”,哪个办公室缺人就去哪里,上一个岗位板凳还没坐热就去到下一个岗位。年轻干部的培养既不能囿于一隅、执于一端,也不能浅尝辄止、蜻蜓点水,更不能脱离实际、脱离群众。培养年轻干部要从个人的全面发展出发,从有利于更好地服务人民群众出发,要舍得适时让年轻干部从文字工作中抽身,到农村去、到田野去、到群众身边去,让他们身体力行,用心、用情、用力感受群众所需,对标群众需求,提升自身能力。真正培育一支能干事、会干事、干实事的年轻干部队伍。

四川省自贡市富顺县代寺镇人民政府 龚幸

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