一位基层领导干部在机关会上语重心长地强调：“与群众打交道，拼的不是威慑力，不是影响力，而是情商力。”心理学研究表明，高情商的人经常处于一种稳定而愉快的情绪中，其脑细胞兴奋度更高，想问题、干事情就会思维敏捷、思路开阔，解决问题就会果断迅速、富有成效。这个结论未必完全正确，但情商的重要性无可质疑。
现实中，有的领导干部在与群众打交道时表现出较低的情商，比如在与群众沟通时不懂得换位思考，说话硬邦邦，像“发号施令”；对待“麻烦群众”一味退、拖、躲，态度冷冰冰，无视群众的声音与诉求；在群众面前容易受情绪的钳制与影响，不理性、不冷静、不克制，导致干群关系僵化。历史经验表明，修炼“高情商”是各级领导干部履职尽责的应有之义，是提升群众满意度的有效途径，是适应新时代新要求的“制胜法宝”。
砥砺“行得正、坐得直”的心境。《尚书·洪范》中有载：“三德：一曰正直，二曰刚克，三曰柔克。”古人把“正直”摆在“刚克”“柔克”之前，其重要性可见一斑。何谓正直？是不偏斜，不弯曲。是不畏强势，不凌弱势，敢做敢为。是坚持正道，正视错误。“志毋虚邪，行必正直。”自古以来，正直就是中华民族的传统美德，更是领导干部必备的精神品质。作为领导干部，在为官处事的过程中要始终铭记“政从正来”的深刻道理，砥砺“行得正、坐得直”的心境，做到公道正派，一切凭良心、立公心、先力行；做到持守公正，不偏不倚，以法为据、以情动人、以理服人；做到居官清正，不为功名所累，不为私情所迫，不为诱惑所动，真正展现“心清、气正、行高”的人格魅力。
涵养“站得高、看得远”的睿智。毛泽东同志在中共七大上作出这样的结论：“坐在指挥台上，如果什么也看不见，就不能叫领导。坐在指挥台上，只看见地平线上已经出现的大量的普遍的东西，那是平平常常的，也不能算领导。只有当还没有出现大量的明显的东西的时候，当桅杆顶刚刚露出的时候，就能看出这是要发展成为大量的普遍的东西，并能掌握住它，这才叫领导。”这个结论虽然总结于1945年，但历史实践表明，它是颠扑不破、久经考验的真理，对新时代的领导干部依然具有深刻的指导意义。站得高才能看得远、想得全、谋得深，要配得上“领导”的称谓，就必须有宽阔的“世界眼光”、全局的“战略思维”和敏锐的“前瞻意识”。要在学习实践中提高政治站位，打破“惯性思维”，增强“观大势，谋全局，干实事”的本领，主动适应新形势、新常态，科学谋划，精心施策，狠抓落实。
淬炼“拿得起、放得下”的胆魄。鲁迅先生曾说过：“拿得起是一种勇气，放得下是一种豁达。”事实上这是对普通人而言的，对领导干部来说，则多了一份担当、多了一份坚守。现实中，有的领导干部不具备“拿得起、放得下”的胆识和魄力，或逞一时之强，下了“军令状”，却又“三分钟热度”；或私欲过重，功利性强，沦为权、钱、色的“奴隶”；或担心追责问责，害怕受委屈、有污点，就不敢涉险滩，不敢啃硬骨头……如此种种，是拿不起，也是放不下。领导干部要想干创一翻大事业，就必须担重任、挑大梁，在不断的实践历练中涵养敢于担当的底气和情怀，拿起勇气，放下顾虑；拿起责任，放下敷衍；拿起公心，放下私欲。只有“敢拿起、善放下”的领导干部，才能凸显“高情商”的领导智慧，才能无愧于人民的“主心骨”，才能在新时代做出非凡的业绩。
身处新时代，每一个领导干部都应当锤炼“高情商”，砥砺“行得正、坐得直”的心境，涵养“站得高、看得远”的睿智，淬炼“拿得起、放得下”的胆魄，从而更好地服务群众、提升自我，收获充盈而有意义的人生。四川省泸州市合江县先滩镇人民政府 周丹
