不管谁侵犯了哪个国家穷人的利益，违背了以权利为基础的原则，行动援助就会拒绝接受捐助。即使没有列在“不接受赠款名单”里的公司，如果在和行动援助合作时，所提要求违背了机构的理念，行动援助也会拒绝接受。
“我们是小麦里面的面粉，就是你们用来做面条的小麦；我们是你们吃的薯条上的盐；我们是你们做衣服的棉花，是地毯的衬布；我们是你们在田里施用的化肥”——Cargill（嘉吉），一家国际食品公司。
当你知道在生活中所需要的物品，都来自于一家公司时，有没有一种惊悚的感觉？已经有许多农业食品跨国公司，它们规模发展很大，掌握巨大市场力量，它们从农作物种子到摆放在超级市场货价上的食品，无不控制着人们的生活。像Unilever（联合利华）、Nestle（雀巢）、Asda Wal-mat（沃尔玛）、Monsanto（孟山都）等，有很多是中国人耳熟能详的食品巨头在控制着全球的食品供应链。
这类公司列在行动援助（下文如果没有特殊说明，都指国际行动援助）“公司筹款政策”的“不接受赠款名单”里——被排除在行动援助筹款对象之外。行动援助认为他们直接或间接地损害了发展中国家贫穷农民及其社区的利益，与行动援助“赋权予穷人”的理念相违背。除了不能向这些食品巨头公司筹款，林业、军火、烟草、制药、在发展中国家的公共能源（水、天然气、电）供应商等也在“不接受赠款”之列。
不管谁侵犯了哪个国家穷人的利益，违背了以穷人为基础的原则，行动援助就会拒绝接受捐助。行动援助中国的筹款主管马季芳介绍。马季芳还举了世界银行的例子，由于世界银行等组织倡议实现公共服务的私有化，以及其在非洲的贷款原则，牺牲了穷人和传统社区的利益，因而，行动援助不会直接接受世界银行的资助。”即使没有列在“黑名单”里的公司，如果在和行动援助合作时，所提要求违背了行动援助的理念，行动援助也会拒绝接受。
在接受不违背其理念的公司和捐助机构资金的同时，行动援助还“肩负”影响对方政策的任务，通过行动援助的参与，去影响对方的资助方向和政策，从而能更多地考虑贫困人群的需要和利益。“国际的筹款部门并不是‘fundraising department’（筹款部门），而是‘international partnership development’（伙伴关系建立）”，行动援助希望通过筹款去影响的不仅是公司，还包括其他的资助方，包括基金会、政府、公众等。
与符合条件的公司的合作，有时也会因为理念和方法的不同而最终难以合作。有些公司会有自己的意愿，对实施方提出特殊的要求，同时很强调定量指标，诸如需要多少人参与，做了多少次培训等硬性指标，而忽略了质化的指标。行动援助中国办公室认为，硬性指标固然重要，但更要注重人的潜能的开发和能力的可持续性发展，这是一个长期努力的过程。因此，在和公司合作时，需要一个相互了解到理解的过程才可能达成一致。
行动援助最初在英国成立时，主要是为发展中国家的儿童提供向公众募集一对一的资金，现在行动援助虽然也在追求资金来源的多元化，以拓展更多的工作领域，但是，向欧洲的公众筹款还是行动援助的一个重要资金来源。英国（UK），意大利(Italy)，西班牙（Spain），希腊（Greece），爱尔兰（Ireland），是行动援助的筹款国家，并建立了一套完整的筹款体系。2005年，行动援助的总预算为8000万英镑，现在行动援助中国办公室的资金主要来自意大利、英国和希腊，2005年的使用资金为40万英镑。“尽管每个人的资助金额会很少，但只要他们答应捐款，一般会资助五到八年。”这是一笔固定而长期的来源。目前，行动援助有70％来自公众筹募，27％来自基金会、多双边机构和公司等，3％来自其他。行动援助根据各个发展中国家的需要和发展情况，来分配筹集的资金。
国际行动援助（Action Aid International）是以消除全球贫困为宗旨的公益性国际联盟组织，1972年成立于英国，2004年总部迁到南非约翰内斯堡。30多年来，在全球40多个国家开展工作。1998年，开始在中国开展工作，2001年在北京成立国家办公室。http://www.actionaid.org/china
