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新商业革命的三大逻辑

  先讲两个小故事。

  第一个故事:美国微软公司的CEO是一位女士,而且还是一名外科博士,已经59岁了。在一次交谈中她告诉我,她到上海,自己一个人骑着ofo小单车到豫园,看到所有买小笼包以及其它豫园小吃的人都是用手机支付,她大吃一惊,没想到中国如此发达,商业有了这种线上和线下的革命。她当时跟我说,“魏部长,我到过那么多国家,我也跟比尔·盖茨共事那么多年,中国今后的发展将一定会引领整个商业革命。”

  第二个故事:王石请我到深圳给30岁以下的富二代做一个有关全球领导力培训。那天我们到了五洲宾馆,我跟美国前副总统戈尔站上台时,他突然不动了,脸上泛着红光,问我“有这么多人吗?”我自己也很吃惊。当天王石组织了深圳1500名30岁以下的富二代来听课,每个人听得都很认真、仔细。全场爆发出的掌声,使戈尔在台上停下了脚步,他对我说了一句话,“这么多人参加领导力的培训,而且是这么多年轻人!中国大有希望。”

  这两个故事引人深思。几千年来我们所有的商业、产品、商品都是生产出来,拿到市场售卖,然后再根据市场的需要生产第二批、第三批。但未来的商业革命不是这样的,它是根据消费者的个性化、便捷化需求,取消所有中间环节,商品直接到达消费者手里的新商业。这种新商业中线上线下整个商品的需求是逆转的,不是以卖家为主,而是以需求为主。

  那么,新的商业逻辑有哪些基本的因素可以引领?

  1、它是一种创新。这种创新使得所有中小企业都能加入到队伍中来。比如,圣诞节还没有到,义乌已经开始琢磨如何在8月份发货,争取在圣诞节之前发到。义乌的忙碌不是根据自己的测算生产商品再销售到美国,而是根据某个个体、某个民营企业、某个小微企业发到网上的要求进行生产,以整个需求导向来带领市场。让所有中小企业都参与到全球商品生产中,这就给中小企业带来平等竞争的机会,是革命性的。

  2、新商业革命将会使二三线城市甚至四线城市在同等权利、同等机遇、同等规则下走向全球市场。比如湖北仙桃县。湖北是全球最大无纺布生产基地,共有170多家生产基地。欧盟代表团到湖北后,通过网络发现仙桃县有一个12人组成的团队,生产出了高质量的无纺布,现在他们已经收购了1亿多欧元,差不多接近10亿人民币。因为他们通过网络知道,这一家无纺布超过了其它100多家,全流程使用的都是绿色可循环防污染的布。这家初中水平妇女生产的所有无纺布符合欧盟的条件,这在以前是不可能的,但现在二三线城市达到了,仙桃县达到了。

  3、新商业革命以后个性化越来越突出。比如我自己,我喜欢跑步,每天坚持早晚跑一个小时,我对鞋子要求非常高,这就是个性化。所以新商业革命是中国找到的最好的能带领全球消费、带动产业革命、带动高质量发展的一个关键。■

  

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