侯松容康佳CEO

　　侯松容，1968年出生，中共党员，硕士研究生，康佳集团股份有限公司党委书记、总裁。2009年2月17日，康佳发布公告称，康佳董事局主席兼CEO侯松容不再兼任总裁职务。公告称，根据董事局提名委员会的提名，经董事局审核，会议同意聘任陈跃华为公司总裁，任期两年，其中第一年为试用期。侯松容将主管公司全面工作，陈跃华先生主持公司日常经营工作。
　　人物简介
　　侯松容毕业于北京大学，经济学硕士，经济师，1968年出生于云南省昆明市，1990年至1991年工作于深圳中侨实业有限公司，任厂长，1991年至1994年在华侨城集团公司工作，任投资发展部业务经理，1994年至2000年任深圳华侨城兴侨实业公司副总经理、总经理，1999年、2000年先后担任第一届和第二届深圳“高交会”高科技项目专家评审委员会委员。2001年2月起任康佳集团副总裁、常务副总裁、党委副书记，2002年4月27日至今，担任康佳集团总裁、党委书记。2009年2月17日，侯松容辞任康佳总裁职务。
　　管理经验
　　侯松容敏锐地提出了彩电的“高清战略”，指出高端产品是彩电未来的发展方向，不断优化产品结构，以产品结构的高端突破来高质量地提高市场占有率。目前，康佳在高端彩电上已形成较为领先的研发优势，是全国第一家从15到42英寸全系列推出液晶电视产品的厂家，并实现了PDP产品的全系列上市，而且在背投产品上也达到了国内同行的先进水平。同时，侯松容还针对海外市场提出了“走出去”的方针和大力发展OEM业务的思路，加大与国际著名品牌的合作，使康佳的国际业务创下了历史同期的最高纪录。
　　侯松容以“彩屏先锋”战略实现错位打击，拓展手机业务。针对康佳在手机领域的发展经验，为巩固康佳手机的市场地位，在手机业务实施了“彩屏先锋”的营销策略，在所有品牌中率先启动彩屏手机市场，以彩屏手机作为抢占市场的突破口，大大缩小了彩屏手机与黑白屏手机的价格差距，实现了以彩屏手机对黑白屏手机的“错位打击”，从而使康佳手机的市场地位大幅提升，销量实现倍增性增长。
　　侯松容高度重视技术创新，积极倡导并推进研发体制的改革。他引进并实施了集成化的产品研发管理体制，即IPD。这是一套由IBM始创的、全球大部分高科技企业都采用的研发管理体系。通过IPD的引进和推行，不但丰富了康佳的产品线，提升了康佳的研发水平，而且对企业经营业绩的提升起到了巨大的促进作用。
　　为更好地激励员工，侯松容大刀阔斧地进行激励机制改革，针对管理干部、营销人员和研发骨干分别推行了“奖金池”、项目奖等不同的激励方案，让员工分享到企业发展的成功，大大提高了业务骨干的工作积极性和挑战极限的决心和勇气，并形成了拼搏进取的团队协作精神，增强了企业的核心竞争力。
　　回馈社会
　　以侯松容为首的经营班子积极回馈社会，他们十分关注和支持社会公益事业，先后在井冈山、延安、湖南、湖北等革命老区和贫困山区援建了8所希望小学，使6000多名失学儿童重新走进了课堂。康佳还积极帮助当地发展经济，通过合资建厂等方式解决了数千人的劳动就业问题，为当地的社会稳定和经济繁荣做出了贡献。
　　康佳集团在激烈的市场中实现了快速增长，品牌形象得到了有效的恢复和提升，企业走出了下降通道，开始进入了快速腾飞的上升阶段，康佳正在成为国内最强势、最健康的电子企业之一，将逐步打造成为全球性的跨国电子企业，并将康佳品牌建设成为世界级的电子品牌。