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乐视TV被曝将卖身PPTV 或促进双赢局面

自去年底以来,乐视就像一部跌宕起伏的电视剧,从早前的资金链问题、供应商讨薪以及北美汽车工厂的规模压缩,到近期的人事变动、资金冻结、机构撤资、跑路传言,话题从不间断。乐视生态梦破裂,其子生态也是面临着土崩瓦解。

近日有消息人士传出,PPTV可能正在考虑收购乐视电视业务,是真是其事还是空穴来风?在笔者看来,乐视电视卖身PPTV,本质上来讲,就是商品交易。商品交易须满足一个最基本条件:那就是一个肯卖或者不得不卖,另一个肯买,当然也得有实力购买。除此以外,交易双方还能达成共赢。

独木难支:乐视电视或将上演“卖身计”

从乐视方面来看,乐视电视有没有被卖的可能性。

乐视电视作为互联网电视领域的先行者,一度领跑行业,然而花无百日红。据奥维云网(AVC)刚刚发布的《全球TV品牌出货月度数据报告》数据显示,互联网品牌中,乐视出货骤减,5月出货仅为去年同期六分之一。

去年年底开始,乐视开始卷入大规模的资金危机。一系列乐视近期的新闻可看出乐视电视的持续颓势,富士康关联公司深圳冠鼎也已经退出了乐视致新的股东序列。这也就意味着富士康将停止代加工乐视超级电视。乐视电视必须向集团输血,这已经完完全全的拖累了电视的发展,收购vizzio落败,与TCL关系敏感,乐视引以为傲的体育版权,也因无力继续支付费用,包括亚足联中超、亚冠、十二强赛等多个阵地,接连失守。

代工厂方面,由原来的三家变为一家,这一家代工厂的要求也极为苛刻,即只有乐视致新付款,代工商才提供产品,乐视致新已经用尽了其所有的信用额度。据统计乐视致新自诞生以来三年总计亏损超过17亿元,仅2016年一年,乐视致新亏损额就高达6.35元人民币,真可谓是卖的越多,赔的越惨。

当然最重要的是,乐视电视早已经失去了用户的信赖,从奥维云网(AVC)刚刚发布的《全球TV品牌出货月度数据报告》数据就能看出,乐视电视大势已去,曾经的领跑者如今只剩下苟延残喘。毕竟对于用户来讲买了乐视电视之后,售后还有内容更新都很难得到保障,有这些顾虑在,导致其很难赢得用户,乐视电视崩盘似乎也只是时间问题。因此,从乐视电视的现状来看,急缺资金;从用户角度来看,已经失去民心,乐视电视与其死撑,不如趁着市场还有余温,索性卖了。

除此之外,孙宏斌在入股乐视之后,做的第一件事就是推动上市体系与非上市体系做一个彻底的隔离。对于非上市体系,诸如乐视体育、易到等,孙宏斌秉持的原则是“该卖的卖,该合作的合作”。据易到的最新消息显示,乐视失去了大股东地位改由韬蕴资本控股,这无疑就是孙宏斌“新政”后的第一把火,这把火如今烧到了乐视电视也不足为奇。

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