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掌握了逆向的思维方式,给你一个契机,你也...

第一、结构逆向

那位老太太,他其实就是运用了“结构逆向”的思维方式,通过反转齿轮马达这个小动作解决了大问题。

再比如,我们手机都是正向显示的,可是你把画面反转过来会怎么样呢?这样你就可以把手机放在汽车的仪表盘上,导航软件的画面反射到前挡风玻璃上,就成了那个正面,你就可以看出这个前挡风玻璃导航而不必低头看手机了。

第二、功能逆向

比如保温瓶的功能是保热。你从这个功能“逆向思维”一下,它是不是可以保冷?于是就有了冰桶。

空调的目的是制冷。那它反过来能不能同时制热?我们知道空调制冷的原理,是通过把热从房间交换到室外去的方法制冷。于是有些机构,就把空调交换出去的热量,输出到厨房,用于制热,就变成了家用的热水系统。

第三、状态逆向

比如,人走楼梯,是人动楼梯不动。能不能把这个状态反过来?人不动,楼梯动,于是就有了自动扶梯。

工人锯木头,是木头不动,锯子动。能不能把这个状态也反过来?锯子不动,木头动,于是就有了台式电锯。

第四、原理逆向

电动吹风机的原理,是用电来制造空气的流动,方向是吹向物体。能不能逆向利用这个原理?空气还是流动,但是方向相,于是就有了电动吸尘器。

电动机的原理,是用电产生磁场,然后磁场移动物体。那能不能也反过来利用这个原理?让移动来产生磁场,磁场再产生电,于是就有了发电机。

第五、序位逆向

序位逆向就是把顺序和位置逆向。比如火箭都是往天上打的,那能不能反过来往地里打?前苏联研究了一种钻井火箭,能穿透岩石、冻土,重量更轻,能耗更低。“”

在动物园里面,你把动物关在笼子里面,人走动观看。能不能把这个状态反过来?人关在笼子里,动物满地走,于是就有了开车游览的野生动物园。

第六、方法逆向

有一场奇特的赛马比赛,比谁的马更慢。参赛的两匹马几乎都止步不前,天黑了才往前移动了半步。你可以换个方法吗?让两个骑手换骑对方的马,瞬间他们就完成了比赛。是否有脑洞大开的感觉?创新,有时候不是突如其来的天才想法,而是正确的思维方法的必然结果。你不是缺乏创新,你只是缺乏创新的思维工具。

要养成多角度,多维度思考问题的习惯,从多方面观察思考问题的核心,就拿职场里面的例子来说明。

比如你本来只是随遇而安的潇洒职场客,但领导却突然把你调任管理职位,其中的深意你可知道?

本来只是无欲无求的顺其自然的小领导,却被大领导莫名其妙推进中层领导的岗位里面,甚至连自己也是百思不得其解,如果是按照正常的思维逻辑,也就是从自己的角度出发去寻找答案,恐怕等你退休那天你都不知道怎么回事。

那么如果是从多角度,多维度的思考这个问题,那么这个答案可能就会显而易见。

比如我们可以站在领导的角度来思考这个问题,如果你是领导,你为什么会提拔你自己?

如果可以想清楚这个问题,所有的一切都会迎刃而解。

那么我们现在就开始分析,什么情况下领导会选择提拔一个无欲无求的人?

提拔你对他有什么好处?或者说对别人有什么坏处?

①比如他和某个领导之间存在竞争,他看不惯那些人,不想让那些人担任这个岗位,又不好直接露在表面,于是就把你提起来,替他扛着个雷。

②再比如说你现在这个岗位有更适合的人,你对他产生不了太大的价值,于是他就把你调离岗位,让一个更有价值的人来代替你的位置。

③又比如说由于知道你这个人的性格是无欲无求的人,所以他就会安排你进行一些陪跑,他的真实目的是想提拔另外的一个人,到时候岗位竞争,你这个人无欲无求,到时候就方便他提拔另一个人。

④最后比如说,由于你这个人无欲无求,那自然就比较好控制,可以利用你向下面直接传达一些消息,让你当个传声筒,便于他的控制欲。

这个思维就是逆向思维,从领导角度出发→为什么要提拔你→对他有什么好处→对别人有什么坏处→他看重你的哪一点?

按照逆向思维的模式来分析,养成【逆向思维,多元多极的思考习惯】,很多事情自然会瞬间消散,游刃有余。

掌握了逆向思维方式,给你一个契机,你也能翘起一个职场。

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